 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
|
地震来了!随第二波疫情而来的是第二波破产潮!
" i) Z( X; J I; E" p' E& V
" S6 i+ q" q% `* A从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击,成千上万企业关闭,数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重,业内人士发出惊
" U* ]8 D" r8 R6 a1 ~% r
8 F3 |3 H" [( }1 K; w2 X6 |# f呼,随第二波疫情而来的是第二波破产潮,如果第一波破产潮只是震动(tremors),那么第二波破产潮可能就是地震(earthquake)! : u4 g5 R( ]- B: H+ [7 l% m1 k
. h1 N; s% P. V7 v! B( j
那么第二波疫情有多严重?安省今天报告确诊1,396例,这已经是连续8天高于1,000例,而最新模型预测说,到12月初,安省每日新增或高达6,000例。
0 F/ j, Q6 G1 J2 J/ V% H3 R3 R
! u1 r0 z% ]4 U1 H" y加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说,到下月初,全国每日新增或达到1万例! ! Y" a1 O7 n: `' y$ D- d8 n" H
9 y# P" ~. _$ J3 d6 l* H加拿大《金融邮报》(Financial Post)今天报道说,有专家指出,自第一波疫情开始以来,为了让企业生存下来,为了保护就业,联邦和各省纷纷推出% ]! `( G- V8 @) |+ p4 z
; V# z0 s1 }5 u# n紧急救助计划,但是一旦政府无法继续大力度提供支持,那么加拿大很多企业都可能要垮。 ) x2 A; h& s3 O' a) P
# m2 {1 e, h- _% P1 l9 W: j! e加拿大法律公司Blake,Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯(Linc Rogers)表示,就他看来,显而易见的是,现在加拿大有很多“僵尸”公司,靠政府
; `% k( `/ q6 E2 X- s/ i
+ j# A/ V% ]7 Y: M t0 j补贴,工资支持,退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。 2 n) @% R, Y, ?0 T* Q
4 R1 o$ f4 c+ [. a- {
专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说,一旦这些来自政府的支持枯竭,那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产,他预计自己工作将5 S8 v& }/ G) n& u' [' t/ N
! N8 r: y+ j& _6 p
会迎来爆炸的局面。 ( i6 n& H; N6 [; M" R
& I$ z- w- m" E/ {他说现在我们还只能感觉到震动,但我们相信地震来了: 4 m0 @# B5 z1 r; K* L
8 W: D# j1 l& z
安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说,迄今为止,零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。
) z4 C& X9 ^( W) i. _
+ r' C, y( m. S' @根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中,不乏大名鼎鼎的企业,诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.;Reitmans Ltd.;Aldo;J. ' \, @6 g- u5 C) p% |; h, Y
# F: @% E/ B: l9 n5 u: O) e& Z" j
Crew Group LLC;Le Chateau Inc.;Mendocino Clothing Company Ltd.;Groupe Dynamite Inc.;以及Moores the Suit People Inc.等等。
# E. r8 x! }6 q& I5 f( x
3 @: {9 E: f1 f. }6 ], Y6 j 罗杰斯分析说,由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降,只是加剧了先前错误计算的影响,例如承担债务和激进扩张。而反过来,这
/ f# H7 u+ `2 y) a! ]
4 T6 J3 w* u! ] U$ w6 S/ v" Y也阻碍了转向网络销售的能力。
: v) h+ |' t/ i+ X- t
0 E( x: c1 Q; \他说,“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着,企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。”
1 Q+ h. U' _* g( e+ Z1 O
- I, P+ w' G# d7 |, Y罗杰斯还说,由于无法适应被强行封锁的营业环境,不仅损害了某些业主还本付息的能力,也使债权人保护成为唯一选择。
: T/ @. B/ _ n5 |. Q4 ^. K7 ?/ ]' B% u
另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇(Shayne Kukulowicz)则表示,某些程序可以解决运营或资
% @3 e( y( J+ G! V5 V
& L8 `! f$ I/ H, _8 c产负债表问题,并且可以简化业务。 但是,未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹,持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。 + a! W* Z, e) ]2 k) L# l( W
3 ~ I) c! K& d$ Y# ^: z/ ]
库库洛维奇说,显而易见,“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到,目前对苦苦挣扎的企业而言,似乎对他们有利的一件事是,各家银行不愿) J$ G) H/ R; ?
2 \) k( w" ]: D
在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。
- r- J5 c* c& Q& p9 P$ `' z( j( x+ N% s- R- _
他还指出:“银行可能会担心,对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外,他说目前的“现实”是,这将导致有些生意很难出售,因为受- t+ ~$ r! n" z. a& o" o
# U/ l, A7 q8 V& V
重灾影响部门的资产缺乏购买者。 $ {0 y& z2 w2 l' [* M
6 Q* n( {6 q) R% k" `
罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”,这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下,不让他们申请贷款,或者一旦政府取消支持就有可能这样做。 / F P% G' z9 E) r, P; i H
, D- I9 P- z* h% G+ n. |
罗杰斯说:“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用,以及如果放弃支持将产生的深远影响。” & y I! s% |2 Z& z+ c( G4 a) d
. a. n* g7 ]! x6 x
他说:“银行是理性而务实的商业行为体,并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店?”
4 x# l( a+ \$ l# e# } z
9 @3 L7 V2 x5 d尽管如此,随着冬季和假日季节的临近,从航空公司到酒店,再到汽车租赁公司以及餐馆,凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象
' o0 s s% L0 |0 ? |
|