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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!. K, k- e/ n: }1 P$ d3 T, ?) W( c
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” & |3 t9 `# g0 w( \
$ v( Y, n2 ]7 m [: F# ?% Y 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存7 S: @" M0 v1 n( S
4 f* o, [8 f6 H& t9 M货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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% Q" E! `, F3 F$ g j7 x在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。
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加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保, T- [" ^3 A0 U# K2 |1 ]
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 + E+ ^1 ?! r- c/ T5 e. |( _
% F* ~+ `: u! X8 B* u那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需' S/ b3 [1 p2 ]) f$ P3 ^6 a
0 z z- o: k, W" A7 ]1 Y要一年多的时间才能带来回报。 / }6 N* ?' F$ |6 w
( p1 D, d! e( K) U5 |' K: SCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” ! M7 L6 w" T5 @& R6 }. o2 Y
: ]9 E7 P% g d, ]% l! n许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋# R6 y1 u! D/ A" C# C
) R+ N Q9 ~2 I9 B9 N" F势,实现销量的回升。
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CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。”
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* y* A9 ^; G+ R( I2 e, M+ y目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。 ) r8 z: Z" N0 h: t. H/ h) t
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当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 3 e* H" l! n. p2 M: Y2 i% T
: a: b; h7 V4 D7 DBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。”
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 q, G1 d8 q( k' f
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