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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!% @* ]4 v' A6 d8 w7 p3 W
' a" N7 ~9 w, x/ u+ b3 |* h安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品, d+ j+ d3 }+ r( B" @' }8 P: y' w) Z# |
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” 9 L: A, i$ W; Y
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存; N$ l% D$ x/ X
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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# ?/ E' u, ~5 P% n在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 , J3 N! L$ Y. N) M/ R
% I5 I9 q5 Z0 h9 P加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保8 Y: Z! ?- D) L
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 , X2 f' v) @7 l; j$ m [; |# H' Z
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那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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* f) |! a- P9 {& \6 k要一年多的时间才能带来回报。 + B- f% S0 p$ T+ U
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” % ^; D! T) ?9 i2 A+ w1 z& H
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋7 U7 l6 z d4 V' L& N( Z, H) S
" {8 @+ j; ]$ c- [( W/ U, D1 K6 d$ p势,实现销量的回升。
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, A2 W* |! E" }; \' ]; MCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 2 v' x) d* x/ d& h: m0 ~* t
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。
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; q% |, K D& O+ m2 G2 e* Q# O" A( {她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。”
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3 N8 n+ T/ _, {- Y4 E" _3 L9 ~目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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; s" X5 E: r3 J+ g& M当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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- w& x! F4 h: \Barber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” 9 ~, j+ N' p* h0 Y
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋0 k" ^/ m- T$ K$ b& y! e
9 F. O6 h1 e q了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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; w$ I" o8 f* p8 C j& U3 ?其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。
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