职场上同事的越界行为怎么办

summer_tina

职场上同事的越界行为，

6 M3 o6 E6 B" P概括不全，大概这些吧，

- q$ L) D+ ]0 {, {: l) `' @  ?# d你干的活，但是开会的时候，他抢着发言，结果经理印象里，是他做的。
你也参与了，但是做presentation的时候，他提都没提你的名字，大家印象里，是他做的。
他的各种损人利己以及损人不利己行为。
你的任务，他抢着干完了。
. T; j. e+ P0 g他的态度上，言辞上，有不够职业的表现。比如，使用stupid等词。
不一一列举了。
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' B. P+ r9 d2 Z这些说明公司的管理是有漏洞的。但咱不是经理，管不了。即使是经理，权利有限，还是解决不了问题。因为人品是个人的事，经理也没办法帮他把人品变好。
更何况，有的人，天生就是喜欢不讲理，不遵守规则，就是bully你bully定了。
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! P) _8 x2 e  U2 c2 @0 F6 `; Z# K一句话，毫不犹豫的反击。
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# j. S5 Y' k, g0 m职场，你不给自己出口气，谁替你出气啊？
你不替自己说话，谁替你说话啊？

北山

有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对方就不会再越线。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:16
, F2 @8 G( f  ]* v# e有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对 ...

6 u! l. @# z/ I$ a是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；
" _) I* O% r6 D9 z- P
后来发现不行。

北山

越忍越没头，必须挺身维护自己。

北山

我也是忍让太多，现在明白了，该出手就出手，自己也痛快，问题也解决的好些。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:28
) f2 @$ T" o, a$ g" \- X- T越忍越没头，必须挺身维护自己。

! x, P  K# u$ H$ o, R以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

人行明镜中

你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

圆梦

2 q2 W) i: ~, i! u" [
第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
5 B5 j4 z+ B/ h# p第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的重要角色，不给他人有机可乘。。。

山茶花

圆梦 发表于 2014-4-22 17:46
6 a+ g6 A% q2 x( n第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
7 [# l( R7 o% i第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的 ...

写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓图形式表达,别人改不了你的图片上的文字内容.这样又没有明目张胆伤害同事, 有给自己申明的机会.

summer_tina

山茶花 发表于 2014-4-22 18:03
写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

) T) M  b: L/ }$ m& C要求加薪的书面材料？
8 U0 ~, I1 @! T- Y
没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了。爱干不干。不给涨。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
9 {) t; P# z/ s. i* D你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

我直接把话说开。给他警告。
; y. g5 L0 m  \8 C1 Q: @
, |$ y. N! N' T( q8 h他背后谁支持我也不怕。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
9 W. k5 w/ r4 F9 `你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

5 [+ Z$ C+ E7 L! p7 j0 i% v我反击的时候，是我明白自己完全站理。

不是50%占理，而是100%

JoyceAccSG

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:13
4 y8 S6 g6 T+ k, b我反击的时候，是我明白自己完全站理。
3 J" {, |; f6 G+ }
不是50%占理，而是100%

: |8 k% r6 G1 A安慰一下，职场如战场，是一个看不见硝烟的战场。

人行明镜中

/ ^3 `8 [0 S$ o# v) m

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:13
我反击的时候，是我明白自己完全站理。

不是50%占理，而是100%

) X( L( c* ^' R9 P+ h* r有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的方式。还有，就是要看对方在公司的地位和在领导眼里的重要性。如果他比你重要，除非情节很严重，你可以告到公司外面去，否则你都奈何他不得。这个世界的较量不是谁站在理上，而是谁更有实力（硬实力＋软实力）。

量子风水

edmonton-fish

合理反击。

健康营养站

哪都有着种人,没办法.

marie

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:09
/ z2 ?3 m8 ?; F& P- a( O. o8 K) z( B& z要求加薪的书面材料？
- m0 W, d! v) H- f, B+ @7 k  U
没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了 ...

  [* K3 v+ ^7 I1 A% w

marie

人行明镜中 发表于 2014-4-22 21:27
5 S. [/ {( c' K! m. R" R有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的 ...

YZSUNNY

桃花茶

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:33
以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

* E6 }7 s! @4 G+ i6 {
  V" ], M: Z+ O3 S唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么好。因为领导也喜欢这种好大喜功的人，起码重视领导，让领导看着他很努力很认真，还会及时和领导沟通。这些我都不会，对方故意当领导贬低我的能力，即使我去争，辩解，领导心里还是向着他，因为我不会主动走近领导，不会显摆和沟通，只会默默干活。。。。别人干不了的甩给我，我都凭能力想办做好，还要躲开有些人挖好的坑，寻找各种机会学习新知识，不知道怎么爬上去的，周围溜须拍马的人，由于没有真本事，或者工作失误，陆续的降职。看不上我的人，被我甩在了身后。
& F# d+ Z/ v0 b, {$ ~1 D别人意见都是对的，我也提供一个我的意见：做自己，不受负面情绪人的影响，任何不利的因素要想办法转成有利的因素，比如：化压力为动力，提高自己，让别人无懈可击。要相信一点的是，那样的人，在事业上是没有多大发展的，因为只注意到蝇头小利，而看不到远方。你和他争一次，若无改善，继续这样争斗下去其实是降低了自己，和他一个层次了。看远些，给自己的职业生涯有个理智的，方向明确的规划，一步步实施。不要被路边的石子绊倒。

brake

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:17
7 p* ~: Y0 [4 v- r% u8 X7 L是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；
. A0 P6 |% }* e+ t
+ H. @4 l0 M2 O3 G' s) y后来发现不行。

最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类是似我们国人的早请示， 晚汇报， 在这里的职场也是需要的。试试吧

不紧张

山茶花 发表于 2014-4-22 19:03
$ x4 w3 f; ]' Z写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

) T' d& t" k6 D8 G. j聪明！

& X& U- V2 W+ k醉翁之意不在酒

人行明镜中

brake 发表于 2014-4-23 13:33
5 d4 R9 h* `; {最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。如果真的不能忍受，大家就挣个鱼死网破。否则，在抗争不利的情况下，继续提高自己才是硬道理。

人行明镜中

先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 16:09
先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

' n; A  i* C9 [& L结果今天把ta气的要命。说我欺负ta. 哈哈。。。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 15:53
! c* h2 q8 h0 M+ F5 @0 }' N很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。 ...

只要你有理。最后也不会把你怎么样

summer_tina

不紧张 发表于 2014-4-23 13:35
2 v) G' @5 c$ d' x* h( o聪明！

  q' Z. a9 L( F1 c! |6 I醉翁之意不在酒

9 q3 @1 `2 E) N. ^3 I, s1 f用这个，显得这个人明显是trouble maker不明智。

summer_tina

brake 发表于 2014-4-23 12:33
最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

+ O% g5 J5 O/ l" S还有吗，能不能开个帖子详细给同胞们分享一下。。急需这方面的知识

summer_tina

桃花茶 发表于 2014-4-23 06:12
; @6 M- y4 d5 n# N6 o$ L6 a5 A唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么 ...

7 s$ a, v  r2 [' J* \% u1 L) I# Q说的很好！！！！！！精彩！！！！