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新浪财经讯 北京时间11月27日下午消息 富国银行首席执行官施通普夫(John Stumpf)日前在接受《财富》杂志采访时表示,他看好美国住房市场前景,因为拥有住房仍是三分之二美国人的梦想。
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0 ~7 N( h; a" i5 k/ @ 你知道谁是美国最大的银行吗?如果你回答是摩根大通或美国银行,那么你错了。答案是富国银行,这确实有些让人意想不到。富国银行的市值是1700亿美元,是美国市值最大的银行。
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) J' O1 o% Y; u( @. N) R3 t4 c1 r 这一定让富国银行的最大股东巴菲特非常高兴,他确实有两下子。富国银行成功的秘诀是什么?希望读者能够从正面的对话中找到答案。富国银行主要专注于向消费者以及中小型企业提供贷款。美国抵押贷款的三分之一来自这家银行。5 O- D( W* n3 c- }. T
, {9 u; u# P$ `/ F 富国银行首席执行官施通普夫今年59岁,他在美国经济在2007年处于顶峰时接管了这家银行,并通过努力使这家银行渡过了随后的金融危机。
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以下是《财富》杂志与施通普夫有关美国住房市场对话内容摘选。
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问:富国银行是美国最大的抵押贷款银行,所占据的美国抵押贷款市场份额要比其它任何银行都要多。你认为美国住房市场的未来怎样?- T- Y( }7 T& t) A- D$ ?
+ O3 y* N0 Z: n. U# l& v 回答:美国大约有7000万套住房,其中5000万套是通过抵押贷款购买的,每套住房平均贷款金额大约为20万美元,因此,这是一个10万亿美元的大市场。今天,大约有20%的贷款者落水,即他们所欠的房贷金额超出了住房的价值。
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; z1 j5 I% I3 i) e; | 但我们已开始看到住房价值在回升。我不知道未来将会怎么,就象在过去七、八年前当房价不断上涨时我不知道将会发生什么一样。但我知道,拥有住房依然是三分之二美国人的梦想,是美国梦的重要内容。+ o" o( o y9 j7 J( u
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让每个人都拥有住房是不可能的事,但我仍看好住房市场,我看好美国人拥有自己住房的愿望。住房市场的复苏过程是缓慢的,但目前几乎所有住房市场都在转暖。- W3 I, P, c) n Q
* q, ]+ {7 \1 Q ^ 问:富国银行在美国拥有6000多家分行,你有一个特殊的观察美国经济的窗口,从这个角度看,美国经济的前景是什么样的?& @0 [6 {( ]" x$ K2 @
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答:美国经济复苏已经进入第四年,但这是非常谨慎的复苏。消费者与企业仅在必需的事情上花钱,在许多情况下,他们并没有为未来投资。他们在推迟做决定的时间。贷款者在努力偿还债务,他们在降低杠杆比率,目前有太多的不确定性因素。
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问:贷款申请情况怎么样?6 y" V- V- i- W
* `' T/ v( u3 _1 R0 P7 c* z 我们在小企业贷款市场上要比其它任何银行做得都要好。我们有更多的中级市场客户,所以我们有很多很多的客户。贷款通过率已经恢复到经济衰退前的水平,但申请率只是当时的零头。现在情况有所好转,但我们希望有更多的人找我们贷款。
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4 E& M* ^+ _! M) g* b$ ?' w9 W 答:在通常情况下,如果我们有1美元,那么我们就贷出1美元,但现在只能贷出80美分。我们大约还有2000亿美元的资金闲置,我们非常希望把钱贷出去。现在的人很谨慎,人们不知道未来的税收政策会如何,财政悬崖、监管以及其它不确定性因素很多。
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6 y. O6 u$ q6 h 问:去杠杆化难道不好吗?有人认为金融危机就是因为人们借了太多的钱造成的,人们需要减少债务,难道不是这样吗?8 a& @9 S9 `3 v4 K
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答:问题是很多政策制定者并不知道真相。消费者的债务水平要比以往任何时候都要高,从20年前的4至5万亿美元,上升至14万亿美元!但贷款成本已经下降至90年代初的水平,因为利率太低了。但人们开始储蓄了,他们储蓄的动力从来没有这么足过。
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- i9 m( v$ H3 t/ L' c' Z! y$ B5 _ 问:在这么低的利率下储蓄?
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答:是的。在难以置信的极低的利率下储蓄。富国银行吸引了1.5至2万亿美元的储蓄。我从来没见过这种情况。我从没见过储蓄增长速度有这么快。人们决定存款并不是因为利率高,而是为得到一种保障。& W+ w# I- |4 F% D( A# m9 `5 y
$ @5 T# w4 A3 q% ?) [8 ]0 ` 问:多德弗兰克法案能解决“大而不倒”的问题吗?
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答:是的。法案上就是这么写的,白纸黑字。 政府不能解救银行,这将是违法的。如果我们搞砸了,我们只能破产,管理层将被解雇,管理层的薪酬也将被追回,是这样的。
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5 {3 p2 `: M# k. y3 i% G 问:很明显,金融服务领域的其它企业也可以采用你们的战略,但为什么大多数企业没有成功?* a( w: ?' ^$ h* `/ V' A) l
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答:我们经常说,如果我们把战略规划报告落在飞机上,并让其它人得到它,这也是没有关系的。因为执行才是最重要的。如何雇用新人,如何激励员工,企业文化,如何奖励,如何庆祝胜利,如何应对逆境,这些事情说起来容易,做起来难。成功与否在于执行。 / h+ B" j+ a! D: \8 O5 r
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对话全文将刊登在2012年12月3日出版的《财富》杂志上。
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