怎样应对工作中的人际往来

JoyceAccSG

才到一个工作单位三个多星期，人际往来支出蛮大，第一次是给两个人过生日，每人出18元给每个人，就是36元，加上大家一起出去吃饭，连小费24元，刚好60元。
, ]6 s7 ~7 g; ^( C0 m3 M$ G今天为三个今年即将出生的小生命，每人出5元，三个人就是15元。
0 H, G! b7 B+ O: o1 |& A) Z马上就要另一个月的生日聚会了，最少是18元份子，再加自己的lunch和小费。
你们公司有这些应酬吗，你是怎样应对的呢？

summer_tina

啊？？？为什么要给那两个过生日的一个人18元呢？？？？
我们公司只有BBQ，5块钱捐款给有癌症的小孩。
还有一个活动就是给帕金森捐款。这些全是是自由的，你愿意你就捐，你不愿意，你就不捐。

我干了6-7个礼拜了吧，就一次应酬，就是为了欢迎我这个新来的，大家一起出去吃了一个超级简单的午餐，还是AA制的，自己买自己的单，很简单。

你们公司，应酬咋这么多呀？？

JoyceAccSG

summer_tina 发表于 2012-6-21 21:03
# H- `. V3 s" v" f" o. J2 J啊？？？为什么要给那两个过生日的一个人18元呢？？？？
我们公司只有BBQ，5块钱捐款给有癌症的小孩。
还 ...

" u# b: T" d2 D7 o( l& M我也在纳闷呢!

willl

JoyceAccSG

willl 发表于 2012-6-23 16:24

别光同情，想个法呀？

willl

JoyceAccSG 发表于 2012-6-23 18:03
5 g) P* ]6 r# |- P+ s3 ~别光同情，想个法呀？

, l! Q+ q" q( }需要考虑很多细节信息：
1、公司规模及人员组成？owner与各部门经理及部门内大家的想法？习惯势力是否强大？你打算长干吗？
* G. p2 o: H0 f( e+ Q2、这些应酬真的不好吗？对你影响大吗？会有多少人赞成反对？
3、找部门经理、老员工（值得信赖）和交往密切的同事私谈（技术活），得到大家的真实想法。
; d6 J, J1 ~2 ^* ]- c4、权衡利弊（值得吗？），若决定反对，就想好行动策略（谨慎），做到负面影响最小（不犯众怒）。
; n4 ^( W; ?& J0 t6 Q（平时做足功课，良好的人际关系是你成功的重要因素。）

summer_tina

姐姐呀，要是每个人都参加的，看来还是随大流的好。
) y4 A6 U; @" x3 ]( J) n$ n毕竟，融入这个团体，才好一起工作呀。

如果是自愿的，有的人不参加，有的人参加，那倒是好说了。
% y- A/ H3 ^' @7 i1 v
8 a9 V( f0 H# k! u3 x$ @其实如果真的就是不想参加，也没什么的。把工作做好，为人真诚，还是会赢得大家的尊敬的。

amybear

一个月几十刀人情还算好吧，比中国少多了。
: A) S; H2 Z4 v. F2 c! ~, w- E姐姐别想多了。
7 Y7 P7 B- C# F以后你生日人家也要送给你的，到时候缺了谁不送给你，你如果知道了会不舒服吧。

kangqiangciwei