 鲜花( 327)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑
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首先游戏规则的形成决定于:
6 J& [! f# i# g- t. k行业的性质
5 r r5 M; R6 R* L4 z行业的风气5 T( X p* f3 B# v( j0 h
公司的文化
/ R# u& e5 A, s4 _2 O0 m# a q2 j团队的文化
& }9 x7 I4 z# c& G团队的特性2 V$ P: U |0 Y4 p; s9 i9 t
领导的个人性格和行事风格
( }7 U* t% N, J2 K* E3 x5 S领导的操守和品行
- |: `9 j2 x# n5 J- v: e/ O+ B" i ?# H" V0 R1 f
分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。
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9 u% ^4 d3 R2 I- N+ b, p碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。 V$ h, K3 u, X4 C
6 g' s% X0 X$ d1 S冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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