 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs
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标 题: 美国车行面面观。(第一集)
; @4 b0 _( [8 w/ H! m, a. E# d发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)* ^1 _3 D# i8 s! }
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# P, E3 x0 y& Y: r" \9 {4 Y上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行5 t2 S, q2 `( Q2 t
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专( I4 Q, |7 n( i# {: h0 p \
业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales
3 d, u4 H! S) K1 I6 JManager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
/ }( A- m2 J& b' z了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有! z: }+ x0 `. E" Z
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
" H. @2 U. y2 m! g售运作架构还是没啥变化的。8 R# J: U- }3 W" ]* a8 \
5 {/ P1 ]7 h* d' S' Y车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
# X. {' \5 _7 [+ ^7 I/ Y他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
4 U. O& J7 E5 i* `! s应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我
4 @: z+ k, \8 x: X" ^0 V. g9 U也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台+ j o1 V0 y; d2 L, N8 l! H0 W
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一, d# ^0 S. S+ T) o
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥' K$ Y! m. s+ X8 D4 }1 ?
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖. O7 F5 F7 \! M+ n% i/ f* M$ x- p" q
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)
" ^$ }- e# a, C$ I推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车* g4 n/ J+ j( {! E
行多付旧车300块,这也是买卖钱。; F8 E8 U/ |+ z8 i3 A8 z
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
3 D; z, h6 s6 {, V) p3 P! E _# I. H,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙
; c( N7 ^$ \$ N5 b3 T4 P是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are . [- S+ D' `- I! b
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
3 D; z, X) g; I( Z+ {7 v; ~装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I7 ]! X; x! p8 a" A2 d0 @
can try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
8 _5 j0 Z/ l4 ^) r1 |7 Bmore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
( h/ s1 g% I/ S& v8 d" N% Qare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又+ |6 G7 \0 u- p, Y5 K6 M/ M
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here
/ u7 ~! i& x8 q/ {2 ?”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老( Z+ N# e( G- \' \2 o. ^
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
% k# p1 D. \6 d- k% E7 o1 E会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二5 l, u: _+ s* M5 G/ p
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的2 `$ L% K/ Y- \
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
0 ]2 Y/ x. V2 _$ h- d0 |有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
* n" V/ `9 {! o% y6 U! J竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
r" A5 ~9 T9 W' ?- Z& n; {7 P车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
8 {5 i8 h/ \, ~, S% nAccord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿0 Q* j5 e" V1 D" c
到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆1 x9 S" l; U" G& P- ]* ]# g( ~
,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也3 R/ k2 J# M; i9 }" K( d# t/ N: U
很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
, X! i, I8 t3 }9 t$ ]- K! v- _润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,9 f! c# \3 f( q( U, u- b% O, ~- W
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润, A$ g# N, g4 f# s, \
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
8 q0 o9 W, q. _- u0 R货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit 9 s0 o, d( e2 ~: c8 E4 \$ ^& \& o* v
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day+ T2 A3 @) C' a) w: N3 S
Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
+ T, U1 t) \. ?8 ]一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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# J X* f0 ~! z1 S二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。- l2 i) J/ ]: K: e
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
3 E X! U* t2 z美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
% J4 p1 }3 W. u% K2 Q手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧7 ~# p# O( W9 W/ r8 }9 B) x
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s $ S2 `4 w- o) D. S6 S4 k/ o
Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
; | [; G: ~( |. C& `9 }0 A" u5 qCivic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
7 s3 k( M5 T: w% C4 `% C f50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻4 |/ k0 Q* b& N* Q4 X
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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