加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。
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3 f2 g: j6 N" g6 \/ j% S在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。
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# Y6 P$ c. S" n5 [加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。
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6 `' Q3 K# s6 g7 a# e- L6 i; @加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：
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( y4 q. e" g- I  _5 k7 c  r# u6 r) n良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；
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( r5 v/ P- y9 f  A% g4 @良好的职业道德；
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$ Y5 @+ t  b( u+ H) L较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
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/ [' b" Y( o7 M: ~' ?1 ?分析和解决问题的能力；

工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；
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) u0 O" Y  f3 |/ V3 b工作责任心强；

有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；
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诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；
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, M. b- Z( W! B. w, [8 n有学习热情，具有不断进取的求知精神。
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而老板不喜欢的人是：
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1 l+ Q+ V5 v2 a" k& m3 h/ l陷入工作场所的纠纷；
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6 c3 w% v* v+ h, h2 p: B0 ~涉及桃色事件；
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. U+ C/ U, M- F$ Y+ W3 P有说谎和盗窃行为；

3 j& S* C& o% ~. a4 q在该出席的场合无故缺勤；

' r  t6 V% o* p2 B" r对其他人不够尊重；
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& H# _3 d' i% }' ~& s9 _对自己的行为不负责任；
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+ {! @* Y/ n! q+ ]/ b) Q缺少敬业精神；

说话太多。

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