经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
# A: z3 c2 R9 J: L0 N二号特性：帮助者
9 A0 ?  D; X9 \5 f- _/ p
' X/ B3 J% O, k; ]3 I' M* d) }; ]基本恐惧：不被爱，不被需要

  ]' O1 ?7 |6 P* U8 I/ f- \. _: a* {基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
* H5 I: d; S- Y: X
  I7 z1 A, B+ ]顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

' ^- ]; I) D& V( M逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
1 J( S7 T  G( ^: T& H
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
2 F( x& l0 V  t1 H. W& {7 e) t6 U7 _
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

( V. w! d0 Q1 P$ M! r工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
$ E% Q6 C% s/ }0 J! E$ T
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
* _* B5 T  [2 j1 s: w9 A
" ]7 B# T% l, R, Z) E典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
2 d' H8 @% L' @! n! p) a! Q
: E- N( t2 X. C: Q# ~* H) {优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

; v, V5 l( Q2 V: p" N最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
6 k2 k) d' A  H7 N5 A) I6 q
# Y: B$ |- v# }管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
+ {/ A' A6 a: s* \
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

$ I* s% ?6 w/ ]; A+ a5 `激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

" l$ d# Y- l! B7 o+ \时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

. I5 J' K( u3 a3 [4 u  P1 f) _常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
6 d4 `3 \% ^1 \7 T. s* D八号特性：指导者
+ n" k1 O/ U) ~/ ~0 `
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
2 T9 O! w8 v  |6 Q# K! O4 t
( M; Y! A& {) v' ~* S: R: K基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
( ^$ G. f0 X% p. L
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
# s  u  j& t/ v
' b0 u7 @- A" f1 X3 \+ }) j, I* W% f特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

7 o) {( x% S* P! w& Q2 X- A顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
# C2 ]6 Q8 G  n$ d: `  P0 P1 p
, ?1 n( e: U2 D9 K4 |) c逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
& ]7 s3 t8 c$ n4 f" M6 O
5 c9 y/ S# W+ B5 o' q, q; Z. f处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
- a3 a/ y* z; B. S2 D% h
; x- \  S( J8 V; G7 Z# [% X工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
6 n1 g6 f. l, o; ]1 ]2 y
4 u' y# b! N2 Z3 B, K! E, M- A不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
" k9 e: _# Y1 P- w' C' C1 x+ ]
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

! L& K9 Y6 a& X9 V八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

  v5 F5 ~% Y, c9 p座右铭：誓不低头
2 \! {) C: ]# O- P7 y* ~7 \
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
' s0 J* V& g3 f" e- X7 l! n! R
! O) l: t8 j. m" V优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
( @+ F. m; O7 K- t) u. N$ f$ k
缺点：干预性强，控制欲强
( H( D: V" O! B* {
2 u# Y& R. |1 y最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
4 z  J/ K9 s" @2 c5 S6 {
不适宜工作环境：与人分享权力

4 m1 }7 f7 R; n- Q# f管理方式：极权，一言堂堂主
, x3 k/ I1 g% H* e
0 c; B: p( h8 S9 B( K* d令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
: Q& {1 I5 K9 V+ [, H) C5 r+ E
8 _/ m+ G% M2 u6 i& q, q令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
( a! Z' G7 O$ z6 T! B. D
3 [: g* n% }3 f; h沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

$ q# S$ u6 O7 I. S$ ~* h2 f达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

" Q( R8 n; d7 i- L% s解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
! a* V$ w7 y" v! Z
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

# E& i1 H# T) ^; V. v# `  l$ X遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
3 p' C4 m% l5 j0 [& \
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

8 W# n8 ^6 m8 S# l1 ^; p必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

# ^. Q" Q3 k! ]+ H- t" G3 J; Q6 d不擅于一个人做首领，会选择与人合作
0 V. R" W3 @# t% P) d8 O" R7 v
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
7 k2 m* m7 W- C7 k' c' ]6 I
8 X' X+ m% a  e2 @只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
+ |, j' g* Y5 n2 }  X0 c6 V: I( {3 I
诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

- X# n, d: Q% s: r有现任感、承诺感，事事做得最好

; l, X- x3 n, u期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
) C3 x( F  k  c: ^
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
7 p& d9 {8 s' c; {
重视成功，肯为成功付出最大的努力
4 {+ G6 H/ E0 h, l/ ]4 D1 s/ ~
, Y! E' u% e5 h6 V尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
( I8 T! a5 \9 T6 C7 g8 c
3 A+ S& B2 q' s+ I7 F- ^+ e& y6 K一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

. t% j8 |, d2 b不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

$ f$ ^) J6 w0 ~- c是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

* l. m  E; K1 @将工作放在家庭前面

4 g* P: \( V* n: |/ U8 ~4 ^不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
2 p$ U+ w! B9 H0 a$ ~0 D9 I
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
( z( Q8 c% K' B( n
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

2 l; ?: F# c# a# T5 j0 n特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

5 I/ ^% z# X2 N, o) h! e顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
# [) K: M4 e, u# Y
# M% F* S; s5 G1 l8 Q* Q0 p逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
! B9 |% G. u4 M- f: P2 W
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
, F( ^% f# j$ F0 s9 G) x3 M' ~
7 g* H0 S8 U+ s+ Z+ R9 _不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

5 y8 B7 z6 X1 C- N6 k' n7 V, [座右铭：誓不低头
! S5 e! b3 W2 o! A3 H& E: x3 x# ]9 ?
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
( F1 ^# Q. p- q* u4 w+ S
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
3 G# ^- H8 A) `$ T  r% A9 `4 m
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
5 b& i' G; \  g! H
* K. i& W) S8 Z2 J不适宜工作环境：与人分享权力

- P4 l  W; A5 [$ ]5 W. y6 [# z3 \管理方式：极权，一言堂堂主
+ D4 D% V1 E8 J+ V- g- _
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

8 }2 a: e0 t! I" V3 H9 Y令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

# S" ~9 O& A# Z1 o6 _1 O: n0 k沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

- {/ J; F9 O% N* ^0 c- {8 ^& n  e# S9 X! d达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
& l6 U; m7 V4 _' k
常见问题：霸王，强势欺人
7 @3 L: V3 I, X# E5 F
- |$ S& |1 D- T5 [. ]解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

* A$ R# i5 I( q. q% S对待同事处处表现关怀及支持
4 S( w3 p: c2 u# @  z* W
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
! w6 G4 w! P8 {- {3 h. D3 v! v
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
( ]& h3 Z5 g; y& H( J5 |8 U3 g
( K* }1 `3 A, h, Q/ v有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
/ `) k5 p! ~$ e
1 D. `9 w$ ]1 ^' K9 ?7 P! E9 o. ^必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
! A7 P* D5 @( V4 e2 ~, Z0 B; S
8 W) L6 W. }1 z不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

% B3 D$ w- u; l6 \只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
4 ^( V4 A. a1 `" z' v! c; z
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

4 x; a1 G7 T" V2 X# J( q( t3 `诚信及诚实是做人必具的元素
8 [$ d# u( Z0 Y: J6 u
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
+ {& q* R* X3 Q) B- n. v0 N0 e' S
3 [$ M: O4 B5 L( ]  {: d5 A别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
+ m/ k) |% [! g' ]# L& t
5 w0 g: u/ U% d9 p7 Z5 ^( B2 m4 ]有现任感、承诺感，事事做得最好
% M+ @* ?, _. ^# i* s) k" p
6 }  W# k* X3 o0 W0 I' ~期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
) f) E* h" }' a4 C/ ?/ b
/ H1 h% W7 q) ^- S. ?: i注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
+ B+ }$ Z. ~$ O  p1 L6 T
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
; U- |/ M' I+ Z0 ]* f
* Q' T7 U) a/ c, `可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

3 R1 }" }- D. s重视成功，肯为成功付出最大的努力

* L8 _4 H& k( L0 d: L' Q尽力避免失败、障碍

# C3 \: l4 _$ f$ O+ h* Q具有强烈的目标感
3 s. P+ z4 m/ e- T; K* n/ C  t
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
; C1 z  u# n, t- W7 c7 d( u1 l
: @1 J# w. A4 Q% q高于自信，欢迎竟争
$ H; q  R; c1 x2 d8 c
+ I$ W% v  C2 `2 n是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

) p$ b1 T+ ]7 ?8 O/ |; Z9 g& B不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
% I5 v3 c8 G2 ^! Z6 Y. b四号特性：艺术家

2 x  ^  V/ n; P. S, I基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
9 t+ o2 n$ f; ]/ ]6 @( I9 I: U
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
1 f5 }$ @% e  O& [  P
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

4 m- w+ |0 B- @0 U+ G8 z0 {特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

2 {! e$ ?, C* m+ G顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
( {( h  @' {! {& k0 p5 o. n
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
& N: H6 H4 N. b
: d  R0 X- k" g. O处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
9 j  ~/ \- [. Z$ T& M
常用词汇：惯性保持静默

4 s  l6 I. t  V0 m: O9 M工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

6 p+ W' M$ \( e  W嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
8 o/ E" G; J" [4 |' }/ V; I3 W4 B
: \+ W' F- U! d4 J+ g" u2 Z四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
. S3 j/ x# x3 X; `6 q
座右铭：世事无常

9 i9 v$ d6 K$ I# W' U典型冲突点：感觉被误解或不被重视
3 E& K8 l8 \8 t
2 q( o7 f- L" o7 j* i优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

# b- }$ q5 y3 q, F, v) ~) T缺点：在感情上过度需索
0 [/ w/ I# b- v3 u
2 B% `3 x$ ^3 T! A1 h# a! Y  c; d3 f最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
& ?4 c( o" O) c; o
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
/ K2 i# B; P+ L8 W
) g9 \' _! p4 J# |管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
$ L( N1 p7 T+ Y$ J# W
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
8 w' c% m$ V0 e- g' I; i" n) b
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
! r: V& Z# k% x0 Y2 B5 d$ ~3 P
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
1 `' W/ W+ c. `
0 a  R, X( u, G4 u达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

' _$ D0 O& {6 m  Q0 C/ E, |& S% A常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
& s9 n" g5 a9 c/ P  X7 |; `
0 B1 V$ C8 C8 F6 a. \/ S解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
6 b4 R; H- |9 c+ X& c( _
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
3 D1 E3 J- S7 G, M0 `; I不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
9 j1 N& o* ?* ]( K第八型领袖型
八号特性：指导者
* ?- O" L! X. y8 i3 ?8 J8 x) n, J; ~
' l6 w1 w% n: O/ V$ \& T基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

- U% u9 h: Q% O4 ^- G- p  z6 l' d基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

0 F4 `3 z, U& h) g对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

0 C3 f, \+ ^+ g) r+ E% a
6 R" L' ~, @* j' ?0 F! q/ K; d
2 \. n4 E4 M5 ^( N5 K2 |& z. ]

lalala

二号特性：帮助者

- z% v, O- Y3 j, L: x6 Y基本恐惧：不被爱，不被需要
) k+ w( `3 D* ~
基本欲望：感受爱的存在
- l/ X, D( c& t0 o, Q4 z0 ^! `* u' H
0 U7 m, f( X& |' r5 x对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
6 Z  T& y  l" H
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
: o, {% `  ]4 v; \, y3 b( d- v% j
0 u: H: M1 g' Z. L+ Q  j顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
$ U; Y+ s" m) X$ Y+ m! a- d
7 u' U8 z- e5 S  x: s0 R/ q逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

5 a0 n4 @4 H$ b2 z9 Y处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

/ P8 K5 E# E- F* M! Y% B工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
. I( |" ?/ q' J. [" T
7 Q* Y$ e& m8 [* U4 i( l骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
! K0 Z3 b2 @. x7 @
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
6 K  ~* K+ j5 P* a. H) S' r5 R
" t' \+ Z/ T3 _: w& U8 V7 a0 P座右铭： 施比受更有福
. Z# C  m1 `' R) }5 Z1 E, l
# p- n3 t  v+ ?+ H4 F典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
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+ ]% {4 v2 b; g( g5 e7 |: `6 u( v优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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- x- k0 |/ g. W0 y最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

2 m9 l' K- x9 @不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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& i& y0 i5 l7 n/ s激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

1 b' r$ \3 I: D: W7 N" p: @时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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4 x/ o, f/ [% [; W8 B0 `8 G) r常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；



0 X" Q2 {9 c0 _# E有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
: S( _3 s! ?1 v! S7 |Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

5 A8 ^9 p* e2 t: D6 M我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........