经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
; T- o3 R  K% A
: T$ [0 [( V" u" X) Y$ n/ ~# y. X基本恐惧：不被爱，不被需要

- C9 j, K2 X9 |, j+ ~( v5 F基本欲望：感受爱的存在
" ~" [9 n& p: T; I+ @9 R" s) m
. ~; F5 J0 e0 T9 z对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
. M$ w/ i* H5 r9 A, T
6 i, E* P0 J3 k2 H顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
. j, ]5 }; {" @$ t  s
" b' ], r/ F/ I( n3 E6 n7 U逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

8 w; o3 b2 G$ d. V4 `' U: b& H& E1 n处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

7 o- p3 r  }! n1 _身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
/ w9 h1 [! W6 x0 _, D, O
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
- T* K' S: }+ {
$ Q; t% o1 ~  }' R. w3 I  F( P工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
; K" d: m- _  L' s# B
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

9 c+ G1 u5 B  ^" l骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
1 K, N& r/ E. }& y( H
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
- T# i% f0 @7 i) x! o* K8 f2 [
座右铭： 施比受更有福
  x6 H3 X1 k! p( \
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
. n' d( L2 G( c
# w) v6 o( D) d/ N2 g4 z缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
* i' @2 T* Y" D' {8 ~6 C6 W
% U1 S' Y/ Q& j不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

2 J6 l: f9 u; Y. j+ S管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
& r0 C1 y' r5 t1 m4 n
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

: R' g7 h& v# H9 y& Q5 p沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
" E: G/ f) o8 U  Z# N& @3 x
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
2 C0 G0 G# k0 C( {7 `5 O
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

- e" `2 Y) c2 _' K1 i6 F; I6 J常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
: w6 F8 O0 F' d9 S: B
/ b) o5 C+ A6 U解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

7 d2 x! s4 {8 K* v/ h- S[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
) q' x; m) ]6 Q1 ?' ?% n3 h4 h八号特性：指导者

( m3 v( a/ l, w6 ]- u- C  ?基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

7 y! ?* D( G6 f5 F% f# c基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

, ^' M# i$ g% d) L# ?, \特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
. ^  k/ M1 `9 y5 z
/ Z1 B2 F/ }  w5 A6 E逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
! p8 \/ O- N( X7 l: N) k% o
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
" F% k% a: F& e. P2 B
2 ]8 J1 l4 `+ P( B4 t身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

- V$ o! m8 {" C4 V& W工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

' l, Z, e: ~' ]* _6 s& I不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

  c6 o, W, U7 U剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

6 j' r9 d) ~& G) [" q& t八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
# ]0 D' r) }# o7 O! U! q% T
3 E" c3 u+ j- L" |9 l; X, }座右铭：誓不低头

9 v2 [7 n3 O! J3 {# [典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
# e; s# L7 [3 F; r
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

% V( z& D( e- {5 ?5 I: V, \最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

/ [6 Z5 E; P3 @- y# c$ r不适宜工作环境：与人分享权力

+ Z7 m$ A: p. E' u! H管理方式：极权，一言堂堂主

2 Q) G* h* n5 x" N2 v令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

/ `( x) ]0 R) Y3 O) r) I2 i$ v  L令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

6 e# n2 ?( ^# }& ]$ X; n) h0 w6 F" g激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
8 w9 x7 N) i! c- p- t8 I! e! J
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
# Z* e2 M8 Z3 W& S  h3 D
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
3 g% X1 {* {9 z& H& r4 @4 u1 ^
对待同事处处表现关怀及支持

/ v5 h, ^- ^. k( \% X与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
3 t, @$ v9 k1 r- G( u- T# v* [& O! @
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
: l9 p: ?7 s5 u) |1 W) v
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
: a9 ~" ?7 I, k8 {
+ o, L  D) x5 b+ @, }必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
% e1 P: C7 W, P& |5 j1 x6 h4 [
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
) e: q% @& a& W/ \: w- |8 `# \: H5 K5 [
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
) R$ C, d9 d5 T& v( K  P
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
: q1 H( |- s/ v+ D( O
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
8 [# a5 W. u/ d
3 R( z- q+ j9 t% N  _+ x期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
6 G, h# J3 n; V% A1 t/ d9 `4 M1 |
1 H9 B8 d8 p. R- T) l; d, ?- k注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

0 j3 Q2 H9 T0 m可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
/ o2 c( C3 L# ]6 K1 ?
9 T: H; R, p. l3 H# ?重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
1 ^# h: q* {/ D1 l8 I) w
具有强烈的目标感
& B: ]( ?/ `/ m6 ^4 s: r3 A
; {# W6 {$ x( Y. E7 H8 `, M6 K一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

7 f3 s2 b/ ~( j' J不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
1 W7 e- s( }- b2 A5 p$ e9 {
' K/ x4 |. p7 E2 I- F# r高于自信，欢迎竟争

5 `  e) ~3 H( L( I. g' P是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
9 E, G, D% j# X4 ~
3 @5 ]8 x: |+ W& O将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
# f3 y& c; H9 g6 i* s; i
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

# b$ W7 V2 U6 M4 ^对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

, Q1 Y6 q" j' r3 l9 i$ p$ C逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
% \9 Y+ ]. G, F* }
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
7 l% E! w1 m9 Z
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

) u6 X1 W& h0 O8 e常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

# J8 w0 ~/ _3 P/ h1 [2 k工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
( w8 l2 Q% _# I' x5 S0 v0 ?
: y+ U4 p6 O8 k4 r: w8 V- K+ e不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
! {5 [" Z+ a2 ~
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
0 l# t# P2 y0 t% E
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

0 a) ~" `; G* ~& r- m: Z座右铭：誓不低头

, r; A; {% x1 G0 D: N9 u0 }' U2 d典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

+ \. m& O. P7 ^- K) [* z* q) E# Q优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
7 h: Y3 l; q0 D
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

2 J' u* J0 G: R; {2 g, ~不适宜工作环境：与人分享权力
- Y* n( w. o; L; r/ S- k3 I5 e
管理方式：极权，一言堂堂主
# f: H1 d( p( v  d5 w
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
4 n$ q) F- Y9 m. W, x
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
% v5 J' \" ?% e
. x1 p. x9 z. L  i: y激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
0 X4 r% F2 R4 P8 a* `* m
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
. P8 N1 H( ]/ x1 E7 w) i" h- s
+ p" X$ s; F( u' }$ Q常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
2 k6 G' l. m) h7 `6 Q
对待同事处处表现关怀及支持
- [" h1 k; |3 j7 k
9 `  L& {1 b8 u% e6 p9 y与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

1 j2 Q: b4 ?  ?; g9 G7 O遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
) z4 V( G6 r. X& G) X) _
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
: ^3 A* S6 Y2 u/ Y. r
5 P  F$ _4 ^' u. \' ^不擅于一个人做首领，会选择与人合作
- X( f& c9 G) n) Y4 z
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

$ x6 A, M3 S! s, [( v4 v! X# I  x对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

% u# `+ j4 B+ D' M诚信及诚实是做人必具的元素
3 p0 x; w- p* e0 C# H
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
* v! h1 z2 O) t4 V
2 u8 w6 C# ^8 a别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

  ~( N9 k& S1 }" h5 Y有现任感、承诺感，事事做得最好
/ Q5 H/ I. p+ h: M  h3 w1 u
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

' ~3 P( A! c; i+ L) ?* |" ?. E注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
3 T; P! ]( u4 Q( E% Q2 J  s
" K% J: r* S. i4 C6 Z2 T工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
1 K3 y  J# Z, }8 Y
3 D8 J- y$ p8 I3 Z1 }( h+ [" d可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

! t: }5 h- E! c& x. b, z具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
. t7 z) m. [1 r# _
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
9 U' k% {  u4 Y9 U# E* R/ [" u) K! r- a
高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
+ F( a2 e8 X4 t+ F% u, |
1 n3 X) M, q( O1 K  ]将工作放在家庭前面

: x& \0 @! U$ P& p/ `: p9 r# Q不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
* l: }$ F6 y' L$ ?  {第四型自我型
: b9 A6 b1 P/ L% c四号特性：艺术家
4 N0 J2 j4 b5 B1 M
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
5 r7 @* B- ?: q/ z/ ^& _4 x
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

! a2 t9 I5 r; A( g! \' C( x对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

8 ?4 Q- J1 ~& P0 H; x, W- g/ ?4 B特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
! a6 ~% J8 o4 d$ M1 ?
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
9 F' l) @6 k  }1 e3 @
/ f& ~8 C! x/ d4 y! e! u处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

0 x7 m/ Q' _6 @7 Q4 Q9 e身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
  e8 S" c- [4 g2 o7 l* H
8 v7 y  B3 M8 P, w3 e常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

! p0 l1 H. j. L0 d  G# Y7 u嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
8 W# F& P/ q: m. n/ _1 J5 e
座右铭：世事无常
/ A/ i4 m% c+ x, J8 L' P
典型冲突点：感觉被误解或不被重视
: W, w, P6 \2 Y: C. z
! c. N! E: P+ M+ V, T7 G优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
- d& E1 a$ a6 c% p7 l& ~/ K5 L
缺点：在感情上过度需索

- @  H6 `5 D9 t  \0 L最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
* Y7 [9 |  b9 |" B) X
# n9 D" V* o& S7 D# J不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

5 R  q2 i! N% P0 w' H$ d+ A管理方式：独特，有品味，变化多

+ B! Q: h4 C0 X6 j令人舒服的地方：重视个人感受
  B# r4 ~! D+ m+ E: `6 O
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
  N  S' y5 [9 s0 R. X6 B
/ X  P0 V( K1 h& i: V" S沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

2 v. X: p/ e, L$ A' ~1 O达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
+ R  n: `3 R/ E4 f# e& J6 f
; ?6 e5 f' D, M4 Q常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

( F. W% [! m/ |  C/ i6 R' e' G8 T0 g解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
& K: S6 u% A: a第八型领袖型
8 c4 A; Q. B! t: e, L八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
$ e$ Q& [, W) i2 P8 \; x& u; I) b) @
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

. |8 \* n3 J4 x6 q对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

* h' ^2 S& G5 @) k
' b! V+ T3 y) T- c7 o: f
# f/ w4 F% ~3 [3 {: s+ d
; u  u- R8 k* p4 |

lalala

二号特性：帮助者
% S4 G6 j# n$ O4 z# v
. N8 `" L6 ]9 C0 t+ y$ K4 g! Z基本恐惧：不被爱，不被需要
" Y" L$ s* o0 f7 ~. G5 i' L/ F
) ]9 C) N! j$ S! n% Y1 G基本欲望：感受爱的存在
) Y7 }. V% @' ?, T2 ?
  {* k+ W7 k- Y2 d! L* B对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
/ b) Y) D2 ^! N# p0 M
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
5 C% _  @* ]3 s4 i
0 `$ L; Y) i* `( i  W6 k顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
0 R, ~# m0 p- Y$ H  G
% N- y. s. P% [逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
6 ^9 i& O4 A. {3 m
& w) n' l9 S; F5 q处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
/ x* r7 {1 U9 y0 G
7 d. O$ U. s. D  \+ O2 }# S身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
$ |- u3 f! t+ K( \( z* w
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
+ A! D# U7 q; \5 D* M  N& J
2 @+ \: j0 y; ]# }; W2 @2 ~& s2 X$ T不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
+ B. }$ Y5 o* y. [+ [9 _9 ]
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

4 d& g' ~  l" V" b. }4 s: v  b二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

5 v% l( \) P% \4 H; o座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
" N. i" H7 n) i) S4 F# Z7 U/ V
& H# g0 Z0 j7 K" ~7 Z+ c优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
) L8 ~* f/ X! m0 ~9 ^! f1 y2 S1 g) i
, i5 i" c5 o) s0 O' Q缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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' s3 D5 Y! X+ b+ o: {# F令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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6 ]% f! k/ ]  Q" X4 Q激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

3 Y, [  \5 \; D" N时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

& l- e, \" I  ^5 }) M达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

) t9 h+ ~# H1 t8 P2 }1 _% v解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
& d. C0 K  O/ \$ {0 U' \* dMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

/ @' h: H+ E% U7 }4 Q/ N我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........