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通用汽车(General Motors)主席兼CEO惠特克(Ed Whitacre)出人意料地宣布三周后辞去CEO职位,而其继任者也是前电信高管,刚加入通用董事会一年半的丹·阿克森(Dan Akerson)。) }# |6 Z* e. p% I. {! f+ p5 O
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无论是惠特克宣布离职的时机还是继任者的身份都让人大吃一惊。而此举也让外界盛传的通用原计划本周五IPO更加前途未卜。
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% a6 Q- [: h2 s 实事求是地说,更换CEO只是时间问题,现在宣布则消除了未来对时机选择的疑虑。但是领导IPO之路需要以公司前景吸引投资者,这对履历稍显青涩的阿克森来说,担子似乎过重。' d$ N v; i+ b* R6 r$ B2 i$ L: J
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而18个月里第四次更换CEO,这对一个公司会产生何种影响呢?: I. f1 x- X9 ]$ M
6 Q- w- d: v3 R7 N, l, I4 s2 u 半途“撂挑子”?; T1 t# B, F5 Z8 L
+ G, q# Q2 u- @ 惠特克反复重申,自己早过了该退休的年纪,因此这份工作不会做太久。他一直拒绝在底特律安家,每周末都会返回德克萨斯的家中。
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/ r0 u3 R+ Z W/ w& V 但是,人们还是觉得惠特克很享受掌舵世界第二大汽车公司这份工作。他的公众形象大幅上升,他在一个更引人瞩目的行业里备受关注,带领通用扭亏为盈、建立更加稳固的财政基础也是一大功勋。) J5 g( ]) ~! I1 C
6 M& J/ z |5 l; y2 o 惠特克还有很多工作要做。他的首要任务就是成功带领通用完成IPO,以消除美国政府作为最大股东的污点。他曾说过,自己不愿与“政府汽车公司“联系在一起。9 _3 F6 p, o- M& w3 g$ O7 o
1 e9 R. ^' `9 P; y 他还面临扭转通用头衔与特权文化的长期任务。惠特克习惯于“突袭”员工办公室,看他们都在做什么,并就公司未来规划交换意见。
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" C \, n0 f) r$ B5 e: S, }1 L3 S 在提振通用汽车销量方面,惠特克也取得了巨大进展,许多前任开发出的汽车在惠特克带领下取得了“必备”的市场地位,此前多年来通用已经远离这一殊荣。 H8 }0 B" l0 C1 q
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但是,第二季度财报也反映出通用发展道路上仍面临许多潜在困难。
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& B6 u& W1 H" u! I- Y 通用一直依赖促销手段来实现比竞争对手更多的销量,第二季度非常依赖低利润销售。在海外市场,通用也愈加受到来自中国的价格压力,欧洲运营部门尽管不断试图重组,还是继续赔钱。
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通用面临的最大风险还是世界经济发展的放缓。汽车购买与消费者信心密切相关,自然也与失业率联系在一起。以美国为例,只要高失业率状况不缓解,汽车销售相应也会停留在低水平。
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IPO时机“暗战”+ d6 p$ B% V5 i# n& U2 I% F S
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这些宏观经济因素对通用IPO来说影响巨大。汽车工业是一个周期性的缓慢增长业务,专业投资者将汽车股票视为交易工具,而不是长期持有。在全球经济下行的情况下,投资者就没有多少理由购买汽车股票。因此,通用立即IPO的时机并非最佳。
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4 M, Z9 o6 }! C& @9 _( b* W' Y IPO时机问题也许能为惠特克的意外离职提供线索。4 w. \5 G5 W! @0 r8 R
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据《华尔街日报》援引知情人士透露,此举是通用董事会的决定,美国政府未能插手。惠特克突然离职又发生在通用与华盛顿关系日趋紧张之际,因为奥巴马政府希望通用在中期选举之前尽快IPO,通用却没有承诺这样的时间表。
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8 p( |5 H" H3 J. r$ n3 }9 U 通用IPO很可能给奥巴马总统的救市计划提供理由,他们可以宣称对通用和克莱斯勒的救市收到成效,尤其是在倾向共和党的各州,对救市的疑虑不断增长。 j7 Z8 J( z3 k) k: T% }. {$ V. b
9 ~: L# ^4 R6 A5 M3 o 据知情人士透露,美国有望从通用IPO中至少卖出100亿美元的股票。+ v. b" b, ^* U5 F4 B" s6 L! U
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上周,惠特克曾公开表示,需要更长时间为IPO做准备。此番突然宣布离职,或许是通用拖延IPO的缓兵之计。
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$ I, g( L7 X) Q: R9 Q) U* p (文章综合自《财富》和《华尔街日报》报道) |
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