; u+ R5 F) U: s' e, p 美国的就业市场正处于一个非常极端的状态,失业的前景——尤其是长期失业——是非常糟糕的。延长救济时间的表面证据是很强大的。但部分经济学家和决策者证明对延期的意外后果表示担忧是有道理的。简言之,延长失业救济时间就延长了失业的持续时间,失业的持续时间越长,随后的就业就越困难,例如,总体上会让就业问题恶化。如果情况真的会是这样,这似乎像是一个合理的担忧。让我们考虑一下证据,而不是立即对其予以驳回。" ]7 e+ G9 x6 E: A* p
, @0 H/ o# _% h* }# h+ L9 |: w 美国各州的失业救济不尽相同,通常国家授权的失业救济最长时间为26个星期左右,但救济金与收入间的比率(即替换率)在收入的三分之一至二分之一间变化。因为工人找到合适工作需要时间,公司找到合适的工人也需要时间,所以总体就业市场的标准模型是基于这样的思想,即不管经济表现多么好,经济中将有一些正的失业率。在这种模型的基本版本中,失业救济提高了工人的备用工资(他们愿意接受一份工作时的最低工资),因此也提高了就业中的工人的工资。结果是,公司增加空缺职位的意愿减弱,失业则增加。尤其是失业工人人数和空缺职位数间的比率将增大。 / c$ b+ k) W' r- A9 ]8 b; O; C& D6 P1 k1 m0 g2 ^ z
在标准模型里,个人选择他们工作搜索的强度,即工作时间、资源和他们寻找一分工作的努力。救济金越高,一个人寻找工作的强度越低,在接受工作时人越容易成为选择者,这应该是非常显而易见的。在经济学里,这被称为道德风险。保险的引入会产生反常的效应。在就业市场中,享受保险的工人寻找工作的强度会减小,而这则令失业的平均持续时间增长。( }) p% ?) m( s5 V. U