 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智!9 C7 J$ r" U6 E/ T
, R( }! O2 E) t$ m+ z============================== @0 h* T' U, B) _" Y9 u( H
李嘉诚给年青商人的98条忠告分享 % G8 J( t) ]$ S c% L# P& i
% E9 g2 k2 A* u# T( |+ E! Q
1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 ( Q* [: q* v6 r) U* a. W
4 g, N( B; Z% o( t* x3 I& W
2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
' I4 A5 f: d1 O: \& S; x" S
( f/ V; @* I# f3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。 ! d! b: U- e( }6 a" N/ q4 ~
2 J; H- h! _0 f5 h! t
4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 ) O. }5 o, y( v: j- Z: V- ~
3 b4 t3 H( p, g0 \6 E5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。 0 U5 g& E% l9 w* J
. t3 B& X9 H. |% U6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 1 [! T3 P, R0 S$ n( M0 t- T4 G
* B+ p) v. L3 \, U
7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
1 Y0 m# ]9 V0 x' z8 ?/ _. |2 @: r
9 v' [1 P3 U& r) {/ d: L/ g6 q8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 2 w# w6 I% g; L( J; E' ?. v
1 d1 K: E% U" \3 m& J$ @9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。 + ]3 V; N, I7 U7 [1 z, p! X
( H, @# h' B# v10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? 9 W0 `7 |4 p& p2 K
8 M* o; W P: O
11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
9 Q* M9 z/ Q/ G: h' ?# w* A; F0 Q* Q+ U4 \" x" M
12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 * O/ _8 ~1 ?6 \
! b2 ], \* T1 g
13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。 0 C N: a6 h0 }- h; n4 V% I& i
( i) b, ~! z* L0 k9 P6 n4 A* i14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
+ c7 J9 q% g q( B- i5 X- x
( w. V8 | ?8 E/ I15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。 1 y/ s Q- I! J, q
5 y5 t) M7 l+ T3 t: v7 a# p16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
' n% @; I/ Z/ o+ C
4 O9 q+ R9 \! N0 C. X" M4 G; P17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。 * u5 X' T/ V3 [5 R( w7 Z2 b) u
/ W( G0 a t6 I% G4 W' X18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
. L) Q$ y: L4 J
8 S1 _" b1 \ n19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
2 \, _3 k9 }3 A2 y" ?- _3 d4 n4 v; P5 C4 g6 Z2 B& ]2 G
20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。
3 G* g5 W6 D+ y# ]6 m! S9 L5 _0 R& Y" ^% z# X4 t( l. `+ q3 C! ]- q
21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江?
, G' ]7 D' B" _# s# \" I" z* u
/ I3 U, E; |3 [/ p, Y22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
- u* R: {2 L4 S$ B8 q
5 M1 y0 P3 E' W4 p! Y: x) Y0 J23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
; I5 I& @( }7 f2 Q2 n7 n( m# s7 |- H8 Y1 _: c( Q/ k1 _
24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
9 T5 l- @: H! i0 u/ q! i: k1 K4 v; N2 k+ j$ x3 W
25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
9 f' b+ e2 j8 a/ \# m2 T3 t8 K* w4 Z$ v+ k
26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。 5 D9 k' i5 q+ a3 I" d* m+ G3 k
/ d% T- |8 Y5 b/ ~/ ^27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。 8 ]4 G: f, F4 s( o9 u/ @2 M
* G/ t) L0 A- G- F
28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 i6 A' c+ |* L
7 E8 L2 ~. B$ B/ u* t
29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
: p2 ~3 F: \8 l( D4 x. k, V- q y& @% c( _1 N( \8 o
30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。 - N* s4 X, d$ t0 i
6 b* l# E+ Q1 i. A/ z1 R
31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
" d# c5 W$ Y# L/ X2 C
$ S: W' v, H% W7 L( i4 R* G1 G32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
3 n8 E$ p$ k; s' k5 u - U5 ?3 r, E) O
33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
: g) p) r& V1 I8 {( P* x
% K0 A+ T& W4 f L7 n" k34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。 0 W& b- }/ D( F9 ^0 I! h/ [' b' a' y
; B% n& g$ @! j* Q, W x4 r
35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。 7 K: D: w$ J0 p \
- o& p, o2 N9 x- Y3 o/ a. Z1 ~36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
2 i# U+ |6 k( o) x. {& ]+ w6 z/ l' h% i9 D( a2 u; U
37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。 " o: V$ p+ B- R/ k
) O, H0 p8 E/ Z$ }$ I38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。 * p$ O8 Z' a5 {/ i, v2 j
2 f( h8 n- U5 D: Q) ^) E( g39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。 # V# W/ }; D7 Y7 l+ n+ N
, ~7 N! c2 `# P
40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
# @! L) b4 r& P5 X7 I6 v; q
2 G8 e: X$ y; Z% u41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
/ C& N9 |( X1 k0 \2 }1 [7 l" K! ^) u* _& n
42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。
. W" p9 ]0 B' U# v& Z/ f+ J4 b l# W
43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。 9 x( s0 L% Y$ g) w+ j; l& ~
6 u+ D. @6 D) r' ^
44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
. e' d! `' Z3 G; q8 C( K2 j7 ]: S; s" C1 }: X
45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
. B3 B6 b! I; l/ X/ j7 q1 M: K0 M6 ?" z O
46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。 2 T( w- |9 {2 W& x# @' |8 a
3 }6 e$ V3 H6 h/ I, ?
47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。 5 j5 X6 O# d* s3 l
! a; B4 y5 R5 k0 I+ f48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
7 t; W0 ], ? |! x% d: Z( j- j
, S" p: x6 F/ Q% |0 h) X5 J) g2 H* [49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
; n, I. v; y) S& [% s% L, U- e3 {% F# G' m) @/ e+ H; t
50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
8 x9 G, r4 @( v! J& [& H0 _* o0 _7 {( S+ s
51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
" P! T6 D$ ?4 u V, G: \0 \# }' h% }; @0 A3 S
52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
" \0 e7 ]; a# W, E- q/ H0 B# S% }
53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
; @ X/ B j& }9 L8 z: R$ [( g+ y+ V- t5 r
54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
3 H- M. g! x$ N5 }) H( _
+ K0 `" c- e& g9 u V55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
7 r$ w+ y& g$ S" ~" u% V/ y: R/ f6 o
56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……
) H* z0 f1 \* n' n7 ^9 a8 w% x" M" R8 ?5 ]* Q/ `0 Z, u
57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
' B0 H9 ?( Y7 R6 A* y+ Z. t! G
' o% a1 l i7 S+ a58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。 0 t; X0 H/ P2 l+ R$ I* ?; N" C. o" H
Z3 E$ d0 h, I% ^7 p( u59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
9 q2 J4 T) k1 ^# Q9 c% v
! d( h6 H/ [# m60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。
4 e" _2 T+ c& m3 |9 `( r& H) R. z4 @+ e
61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
4 p. ?2 I" R; L0 s6 W. h9 j0 n3 ?- _0 C7 E5 C
62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
3 B; Y2 W3 G6 ^. p- s+ y' t$ }' J) C8 b6 j# K8 T
63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
& r1 k6 |4 V- D3 B0 o+ c# Y
0 t/ g6 m/ g: y ~4 o. G64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。
0 m- X, z p+ a. Y. z
2 F3 r# |5 f S% |! O5 |7 l65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
( K( w; _5 N7 `4 y- z# u% ^0 ^/ b z2 C" P; E9 b7 d2 S
66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
+ p* X, h+ c7 J$ j
" |8 K; B9 `) X! g67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。
) W5 ?5 c4 B' Y$ `$ l# V! C/ E
. z7 w: J/ M e6 ~. r+ d68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。 5 K6 R( ?: |3 ?! F. N
: N/ w. w: L; ^4 k: P; F
69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。 % g2 N6 G8 i0 p, H
9 I* ?' @8 I- y2 G, n7 l1 t: Z
70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
3 B* v0 i1 E# ]! m2 g) O+ c# U5 t( m; i, ]; u7 x
71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
& _6 |% a4 ]4 W) p
1 l' a/ B- G0 M9 E# ~4 e, C! i72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
% I' e( B8 P( u% ]: T' R! i
/ P. b" }, A5 i6 p E' @73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
% n/ \) ?$ ^* O" ?: p' y; ?* U% r. ?, W4 H* H! t
74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。 " d( d W: K9 ~2 ]1 H- K
5 Q: ]) @8 @! O5 z2 \) j% j- {
75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。 0 j' ] n0 L8 P$ D- O+ K
2 F5 x/ a7 f0 L7 K/ K+ o7 \% o
76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。 ; C7 g" e$ D; K0 V {4 ~/ F* r
% B6 e/ \0 X- K3 {; i
77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
/ Z6 G! z' L) f) ~; |1 K9 y' m7 C& Q- k* S+ Q! s4 J9 `9 |
78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。 : q3 u9 w M N4 t9 F ]1 H
' o0 G2 s9 W/ l1 W& @+ Z( i79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。
" o- t8 V4 Y+ l$ Y! S2 @4 \( l( k0 u8 x2 O) m+ n1 O' o
80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。 / D0 M1 D: X* K7 G
3 R7 N$ ^9 _9 @3 L: O- ]
81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。 5 A6 \$ }* _8 p2 k8 S0 }
. ~& s* h0 h; R1 C; t82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。 ) X9 U4 q7 ^- ]1 k) h9 v7 h3 O
' ? ~6 K: ]3 R& }2 P* A83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
$ r% f( X5 C- \/ N1 v, U! k
& ?" x4 [& E8 K. }4 a* Q84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。 ! U$ `* O7 Q% Y9 v+ D% Z% f# l. d
8 M5 k# G! E3 F! g- f$ R85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
" h" n& L4 e' ~7 o1 }) m$ I3 o+ a
0 }! `( h2 B- s9 ]1 s' f% R86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。 y1 R4 B; u- s1 s
1 O0 L7 H) O p1 x1 _4 {87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
! ?8 |. M" H# z4 e* ]" T7 S( m( }$ G- c* H; D* y q
88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。 ; Y8 q( s Q$ x; H6 p: e2 `
8 |' f* e3 z% e v
89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
9 M$ [5 p% c2 X7 N. S0 n4 n+ j, @: J5 ~5 Y
90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
: I; U# |# v9 J3 C1 C- X H+ q
2 {6 y4 g. E; s91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。 5 ~) t, ^" }$ H, k: A
0 C9 O+ s; A. n9 h r+ g
92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。
- I% I% g* c6 n J I3 n
~ N5 o L! t) y93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
' o( A1 t" Z& x& J% {# u, [4 Y2 c T& R N6 V7 M; @
94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
6 f! l8 N# Z- F, g' r9 q' [8 d+ S4 M. Y
95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。
' @# E7 P& L, s
5 P" I' \9 c# w8 E9 |( o/ `. j96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你. # S, Z9 G! }# N2 K) d$ H
, y. x6 T/ u: ]. k; D. H% p0 z
97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。 6 h) `3 u' i. L8 k" v) a
6 s0 i0 g% d9 d# c* q6 q98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
|