PC是卡车 iPad是轿车

get8686

　　【MarketWatch加利福尼亚6月3日讯】乔布斯(Steve Jobs)又一次让人想起了他在苹果(AAPL)的非凡成就——自从他十三年前回归这家自己当初创建的公司，他和苹果已经一起走了很远。
; h6 Z5 s* B1 R6 e3 ?9 K$ [: o" U1 b
3 N5 v* b, g; i　　在All Things Digital D8研讨会上，有人向这位苹果的首席执行官提问：当苹果的市值最终超过微软(MSFT)的时候，他有着怎样的感想？
" P& P; l, v& r# i2 Z5 ]5 l7 y
　　“我们的消费者购买我们的产品，可不是因为这个。”乔布斯的回答非常简短。不过，很快他就提到了自己当初回到苹果时所看到的糟糕景况，这时他对现在的市值做出了“超现实”的评价。

6 ~- U) T/ v+ g# a　　他让听众们想想当初1990年代中期苹果的灰暗日子，“对于我们这些在这个行当里打拼了这么多年的人来说，这确实是超现实的。”

( p+ f! r3 Z% n5 W4 H% Y9 z2 G! ~　　“当时，苹果再那么下去，大概九十天左右就真的要破产了。”乔布斯回顾道，“事实上，情况比我决定回去时想象的还要糟糕。”他说，当时真正的奇迹在于，他发现有一群人还没有离开这家公司，而且让他吃惊的是，这些人和他一样，都想要让苹果能够生存下去。

　　研讨会上，经过了非常广泛的讨论，乔布斯以他的坦白，以及不时迸发的幽默感勾勒出了一些未来科技的轮廓。他做出预言，平板电脑有朝一日会取代大多数个人电脑。

9 g- Z! K- {7 q& r　　他把个人电脑比作是卡车，他说，卡车在农业社会当中拥有非常重要的分量，但是伴随愈来愈多的人离开乡村，搬进城市，卡车的主流地位被轿车夺走乃是大势所趋。

" ~0 Z0 `4 t+ C" g　　“个人电脑的未来就和卡车一样。”乔布斯将他的道理推而广之，“它们当然还会继续存在下去，只是每二十五个人里面，只怕只有一个会用到它们。当然，这样一种变化肯定会让一些人觉得不舒服。”
# V2 h" J: h3 i0 {3 o8 Y: J
* |" _6 \% M$ h' I0 L3 m　　毋庸赘言，这比喻虽然有趣，但是出自乔布斯的口中并不值得吃惊，因为他的公司正是希望逐渐推广iPad平板电脑，并将其视为自身未来所系。当然，苹果还在从苹果机之类其他产品身上获得非常可观的营收，但是谁都不能不承认，iPad的起点已经非常惊人了，四月上旬上市之后，销售量目前已经超过了200万部。
6 x5 l' ?. {/ k8 p+ @5 D
　　有人要求乔布斯给出平板电脑取代个人电脑的准确时间，他的回答是，或许是五年，或许是十年，“天晓得。”
2 A2 A3 x( r" }0 L# [2 E6 V$ z
; e! H4 R) d" C; `- `　　他还充满热情地为自己公司的决定进行了辩护——之前，苹果决定不在自己的iPhone和iPad产品中对Adobe Inc.(ADBE)的flash技术应用程序予以支持，，闹得满城风雨。他显然是希望人们相信，苹果已经做出了正确的预测，了解其他技术发展变化的情况。他还专门举例说，过去苹果是较早采用3又1/2英寸软盘的，也是较早拥抱USB技术的，这些都说明了苹果的预见性。
; f. A8 d% T( {( G+ `2 @4 t* A' j
# H6 F! A- u, h9 r& q$ x% e) o　　“各种不同的技术都有自己的发展周期。”乔布斯解释说，“它们都会走过自己的春季、夏季、秋季，也都会最终走入坟墓。”

% p3 g7 c+ R' f. z　　对于这样的说法，电脑行业的很多人都会表示同意，但是敢于将这样的想法付诸实践，而不怕惹火了自己的消费者的，恐怕就不多了。
! K+ X4 Q4 u  S9 W7 t- N4 u
　　“我们要做出这大胆的举动，是因为我们希望为消费者提供我们能够提供的最好的产品。”乔布斯表示，“他们向我们付钱，就是为了让我们做这样的选择……如果我们成功了，他们就会购买这些产品……结果说明一切。迄今为止，我不得不说，人们看上去是很欢迎iPad的。产品开始发售之后，平均每三秒钟就能售出一部。”
, u* z" `0 X4 c2 F( Y8 f8 I  r
+ R7 P( I7 N  a; p( U+ V　　要挑战这样的逻辑，可不是一件容易的事情。不必说，他们iPhone的成功还提供了另外一个例子。

　　不过，正如乔布斯所说，这家公司也会有自己的春夏秋冬，同样的规律也适用于这位去年接受了肝脏移植的首席执行官。
- ^* G  G- i3 Q  F* W. k
5 `% |% G, U( _" Q/ @/ s( j/ |5 c　　现在，乔布斯所采取的其实是一种非常有趣的姿态，他一方面试图预测苹果的未来，但是另外一方面还不想立即毁掉眼前的面包和黄油。苹果在iPad身上，似乎是正在努力避开所谓“革新者困局”——后来者总会推出更新、更廉价的产品，篡夺先行者的王位，尽管新的产品或许不如老产品那么优秀，但是对于消费者而言，只要足够优秀也就可以了。好在，苹果的策略目前看去还是行之有效的。

% _, E7 r5 s4 v) V# D　　(本文作者：Therese Poletti)

094