哈佛管理：卖猪记（加强篇）

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哈佛管理：卖猪记（加强篇）

7 \. f# f0 G4 ^; Y8 U一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
) P$ E4 [5 F/ ]& W, h6 x; j" f　　少妇说：家里只一人不便。
　　男：求你了大妹子，给猪一头。
　　女：好吧，但家只有一床。
- q0 a1 c- m3 r% F% s　　男：我也到床上睡，再给猪一头。
　　女：同意。
) ]& R! V+ E# [/ a) W( K( ~　　半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
　　男：给猪两头。
　　女允，要求上去不能动。
　　少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
　　男：动一下给猪两头。女同意。
; U$ {2 R9 E8 L( z. @　　男动了八次停下，女问为何不动？
  Z+ F; Z* M: E( X5 T8 T　　男说猪没了。
7 i4 i( g: e3 L3 j* y* ?　　女小声说：要不我给你猪……
9 S2 f( ^4 {, N! V天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……

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$ ?: U8 U! L! L/ D1 {哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投
& y& D& \. e$ n/ p% E& n- Y入是符合发展规律的
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: X  l. M7 `6 J1 }% p( f* J另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农
8 w9 a1 {. G2 @! S! g家借宿
$ v( M+ w: y. ~  D0 t! H+ H8 ]0 z4 G　　少妇说：家里只一人不便。
　　男：求你了大妹子，给猪一头
6 [. ^( D( f- {# E: b/ o5 p　　女：好吧，但家只有一床。
　　男：我也到床上睡，再给猪一头。
　　女：同意。
　　半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
　　男：给猪两头。
4 h; F; O- T2 P2 q9 o　　女允，要求上去不能动。
" o3 s; y2 c+ ~' C3 I/ z( v; b7 _, P; G　　少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
8 [+ c( N0 B, E6 T5 M" y9 \5 h& j; }　　男：动一下给猪两头。女同意。
5 Z% P! y, Y5 R; L6 D　　男动了七次停下，女问为何不动？
4 t. A5 R" m3 i4 G4 O! U　　男说：完事了～～～女：......
7 u) I2 S+ c2 y* P! `5 t/ a　　天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......


+ o3 J$ T% w! v$ t1 [+ N哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题
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( X6 v* J/ [. ?8 z2 l' v又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，
遂先用一头猪去换一粒伟哥，事必，
- q# u! D6 n0 B5 L天 亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……

& K/ k% S8 D; c, d# Z# n哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。

( X9 q+ d0 s1 c2 b3 ^5 Q知道此法男多，
2 X# S1 x8 a. V+ [1 A3 |. d) a& t伟哥供不应求，
逐渐要2头，

3头猪换一粒伟哥。
' h- `# ?1 F+ O
哈佛导师评论：这就是通货膨胀。
' V1 W' {" p. O
3 @9 d- R% d, o8 n: I当猪价格涨到16头猪一粒伟哥的时候，

+ h7 o( V- G" r: u, \3 `  U  |哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对 自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。

: U* G7 n3 d& c( Q6 `8 b2 m但换猪男越来越多，
3 W' W% P7 J8 b3 Y% D卖伟哥的决定，扩展生产能力，

8 V) H! z' s$ [$ V推出一种次级伟哥，
如果你缺一头猪，
3 k8 |" D9 m  r. ]1 \1 B只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，
% o5 H3 E4 y% T" [5 Q" Z$ p事成后补交猪款，

4 R9 ?/ \: Z* e: n9 m  {) v4 R) b这个方法大大 促进了伟哥销售。

2 Y+ t3 M. h7 k7 s& A, J哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金

8 A5 `+ }; P- j- r+ w+ ~伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，
只要你承诺可以到该女房中一夜，

就可以先借，事成后补交猪款。

( w% t, m0 F# `; l哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你
也花不动

消息一出，换猪男越来越多，
有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，
  q8 k2 @5 S- R8 W  I& e0 y我们把它变成优质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？
结果伟哥专卖店觉得甚好，
: g+ v; ?- D: V9 i5 e于是该公司把换猪男分三类:
一类是拿现猪换的，
$ @  S: e3 Y0 R* v0 N一类是一部分现猪贷的，
; a% T% A. s- W2 C! \% b& a一类是完全没有现猪借的，

* ]! t0 l6 e8 ~- c, z- Z  y5 k发行三种债卷。

' _  T5 d% i4 Q% O8 b- o6 o; x/ j% s大家踊跃而上。
纷纷购买伟哥专卖店的债卷，
& Q8 |) i$ T4 g- Z4 Q# d伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一家公司运作，
该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，
给自己 和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。
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哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更
高的层次。
* e. g1 j( v- k4 R  _! L3 w( N
+ ]' Q3 k. t( |' ]1 C为了防止自己债卷未来有损失，
4 u7 k6 {& ~5 g8 V- m该公司决定给它买上保险，
这样债卷销售就更容易，
' [7 Z6 ]0 }& V; O3 l因为一旦债卷出现问题，
7 s7 d7 g. a6 ^还可以获得保险公司的赔付，
$ @6 \/ q7 ^) N4 S, c( }1 a
& I' p; l4 Z% s! X' S) }. D哇~~~~~~~~~~债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。

* A4 g1 E! z7 A哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消
" w2 o) Y: V/ [: a- U费者利益。

5 U; D1 [" x7 }( e' ^  k6 S换猪男太多，排长队等待，
, D; V" ~0 B7 F4 [4 s该女无法承受，说：老娘不干了～～～我搬家！
一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。
6 _; I2 Q; g* ^3 k# m3 B, M
! u9 `4 ?) f- z5 Y0 s哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。
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结果该女迟迟不肯搬回。

一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，
结果大量债卷到期无法换现猪吃，

债券公司一看，一粒伟哥16头猪

, |6 b0 y: n; m6 z- S( Y这哪里还得起～～！

1 _$ p; A# _# V5 [; F9 G% }遂宣布倒闭

哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。
3 p8 Z7 J* Y' r- Z& I
; ?+ I; I9 Z5 h哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，

: A" t9 `: K0 P5 N保险公司一看，
- R7 ^+ z  r/ s0 a$ y  Y
2 K2 U6 o- D: [+ V4 q6 }% \这哪里赔得起！！
; u) M/ [# T. N0 I0 M3 d' B; |9 r' q. P5 e
: T6 \0 z0 c, g* I* e% P+ l3 k于是也宣布要倒闭。

5 i" U' V: H+ G' z$ V4 g哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。
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6 X8 C% ?1 G' P& _/ q& g3 \7 Y后文：

8 c6 B; N: \8 ?- {- O( i据说该女已搬到中国定居
  
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