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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子
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作者: (美)耶格爾% H2 l: a, J2 }2 i7 V
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
- {4 a) R7 e8 r0 ?/ J9 OISBN: 9787801703477
$ H2 g) U$ R; ]8 ]出版社: 當代中國出版社8 u5 A R! w+ d @0 G; _) z
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要7 S/ K# K- Z& r S% d4 b
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
: }# f' q; m& N) U' F8 S基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。1 o( @9 W! Y" E+ K/ I! |
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/ y' F% }( I, @2 K' K: @《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。* R; i+ Y+ i2 n" D: E D
——聯想集團副總裁 喬健
2 y& a6 ~ b5 U# T2 D# ]; b- n% w人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
7 O3 s7 L w0 R2 |0 r- Z# t) A——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興/ H7 X( [6 N& s8 S
在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。* |9 a1 | _3 D( C$ a8 z$ K
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
5 Z6 M- `3 W) n$ A7 T是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。( F' P/ Z1 s! x) a: x
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作者簡介
/ c6 F' X& R# f+ V, V6 {簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。; E0 Q- h5 z& u
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& C: s$ c/ V- d4 u, Q$ Y目錄: u+ A5 A: ?* I/ @5 t3 L! ?5 u
第1章 誰坐了我的位子
2 ?0 T8 C2 J) [, K; M5 O' E夥伴,朋友和敵人
' U" u0 R( E8 b) e5 m. L第2章 工作關係的五大類型
- V$ Z1 I2 z/ a) [7 M同事
1 M1 U$ E$ `8 e7 o0 X& K5 e老闆
" ?. v, j! }& f6 R下屬/雇員( c% p9 c: Y, I; W s# E, v, p( I
客戶/顧客1 F) S; R% u4 q. _7 k: _3 R% K* x' j
供應商. ]+ o' X3 _5 M+ [8 t( V4 D2 n
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
) T' a C# }( n& ~) E如何識別你的工作夥伴
$ Z6 C% E7 R5 S: ]+ c, r: I結交工作夥伴的益處
+ J8 [$ f2 |' u結交工作夥伴的條件3 }5 L! s+ l. H+ B/ }, K7 }
贏得夥伴關係的10條法則
7 u$ V2 U0 x1 y$ X1 O如何應對不友好的同事. D# \+ B" d5 L8 v, z: s8 P
別人對你不友好的原因
& n: w* C- O* h扭轉消極局面的7種方法
1 W) i, X" t' `" L3 N- r0 O! X在工作場所以外發展夥伴關係
% r+ g( u% r1 u' e9 `& K) E# S充分利用會議和商展的機會
8 K0 z6 [$ P1 v開會之前的準備
, j [8 d5 v% ?- A7 p+ u3 H, {0 v利用社交中的每一分鐘: ~( |- J3 C( G4 K# t
提高核實出席會議人的名單8 `+ e7 B' r) ^# u7 q; G
會議開始前:千萬不要遲到) L6 _6 ~. ~8 l5 p/ c- b
會議進行中……
6 f& k. N$ b( } d& l會議結束後:給名片分類" o5 V4 ~+ J- R1 _
把觸角伸向當地或全國的協會3 v5 W: u7 `% Y, b% `, a( k* b
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
7 i) h9 n- ^! q- A第4章 建設性工作夥伴的四種
: g9 d$ ? R1 u2 z i指導者
3 G3 X) D" M9 ~( `支持者% a! p" V6 g& L0 x- t9 |
先驅者4 t( i; ~1 o$ `" \
研究者
& a" p: z- }- e5 F8 y1 ~! E第5章 從同事到好友" a8 E2 x- g$ F; [
朋友的涵義( u$ R/ I J2 I, W m$ d- B
友誼誓約7 e% h. a: w. e: C7 B% a2 a, b4 ?
友誼是怎樣形成的1 q1 t. {5 i8 ^" D0 r. d, d
共處環境下友誼的發展模式1 G9 E; ]/ w& U! \- C9 e
從同事到好友5 K! }% r. a5 q5 c" s
工作夥伴可能帶來的負面效應, X/ n* G. u+ k* w% F
如何處理工作分歧與私人關係9 r0 K6 S; o# f3 B. w8 G
如何實現工作和友誼的雙豐收; T: P. a$ V1 ]" O% [/ }
和老闆交朋友的利與弊' z6 v/ O: ]+ F0 V
和下屬交朋友的得與失
' J0 L3 k! w! C% v4 d為朋友工作時% _9 y' V7 R( R) {4 t+ d
和顧客或客戶交朋友
2 ~+ R" }, `: e: m3 a6 _1 g當朋友成了合夥人
5 n- x/ Z' W8 n( I8 r) g4 I1 A第6章 強熱夥伴關係與文化差異
, `' [/ n' U- G( \1 J! K第7章 如何與異性同事交往
$ k; _4 R. P+ D8 h" f第8章 如何解同事間的矛盾衝突
Y2 f( U. t1 L第9章 夥伴關係終結時, f( S2 A6 o. @9 }7 p0 Z- _# J
第10章 辦公室裏的14種敵人3 \2 r5 A. K% l0 p, o& j/ {
第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
/ L6 D1 N5 N+ g. L/ F第12章 你適合氏得自在家工作嗎2 i8 e6 h7 T9 @. x8 w9 k
第13章 家庭——通向辦公室的起點! ^! n6 a" }$ H8 Y& R
第14章 學校——工作關係的訓練營
+ P& x" q. ?8 C; h( `' F第15章 辦公室裏的26種同事
) F$ d, b* w6 u3 P/ }8 h第16章 職場交際的30條法則$ q9 z. h/ ^! ?3 `4 ]
第17章 總結
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