原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:24 发表 . R) b! a7 }; n7 @& Q 我对35岁以上男人不感兴趣.
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原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:53 发表 - d0 T4 c6 u% J# K4 F: Z& _9 F; Z% ]( u0 \4 z; R' q. T9 {) [9 z+ { 如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了,呵呵。
原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:55 发表 {2 p& m+ n; i% A0 [3 z. G# W5 m+ I, A( f 什么帖子,不明白。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:52 发表 9 h! T* c7 v% \ ' y6 {0 b+ N8 u1 ^你还真别说,兄弟手下的一个小丫头讲过,她参加过爱城有组织的单身聚会,好几百号人呢,组织得井井有条,要不你去试试?
原帖由 小熊之家 于 2009-3-12 23:12 发表 ! f% U- N) a+ \/ W$ P" Y- h( K+ { ! K3 v6 X" ^' j! j$ C/ U5 s8 O 7 N6 H! |: \. R! a5 K0 ?5 @建议小柔找机会去参加! 3 f+ @& B+ v* l! ~我在城里都围了好几年了,乐在其中哈
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 O; |( t- ~6 {) C 以前陆陆续续也有管人和招人的经验,但是都比较遥远了,就拿最近的这次说事吧。 % C0 X2 c: G. ]# V4 { + x3 k7 n5 p N9 I+ C) w: w* U其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:08 发表 1 |, q; i8 O! x0 W7 {% ~0 w 9 C5 T0 h% A" Y: S9 Mhttp://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2 4 q J' X! B3 y0 L/ P1 J4 f/ S5 o" s$ c6 a5 V% M" [$ c: V6 n 说起来,还真有人跟我说,把这个帖子给沉了吧。我说,这也是林子大了,什么样的鸟都有,沉它做什么?留着,也算是一道风景线。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 - m, I- b& g3 y/ D$ Q5 w其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。 / y% w& Y+ b5 z8 \, U' L a+ O7 V- F 这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 如花 于 2009-3-12 21:16 发表 ( b' J2 b$ O. P" `# [7 k, [ 如果一个人觉得怀才不遇,并且抱定这种态度,久而久之,他就不再是可遇之才了。 ... # x& @% }# n$ K8 j2 f ; R; |) z9 H; i( |5 V顶这句!
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 09:31 发表 , S8 |1 S$ }8 v* M; u+ b0 h一觉醒来,怎么变婚介贴了?
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:35 发表 * i. q- v r! n/ W* z% x c8 x' |# l& U7 Z' e6 N! h * V4 s$ D- ~ a3 V# H6 A/ Y! N5 I老云不仅诗词好, 格言警句更好!
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:36 发表 3 y# x) H. _5 Z& ~# `: S( g # L* n* G, X& O' ?0 ?, c* \ ! k3 N" z: D8 C0 `6 b& S3 s/ U知道条兄就对这个感兴趣 , 呵呵 ~
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:24 发表 ! l7 B+ G/ |& x" [ 心底里多多少少有点子伤感的,是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历,所有他的工作经验,技能技巧,种种种种,都是完完全全符合我的要求,而且很强。唯一的问题就在于,他所有的经验,教育,技能,等等 ...
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 3 g8 e, Y5 ~" ~. F其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。 & g9 p% E+ a5 Z- y/ \" G" m + E2 F' i Z$ c/ m$ g这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 assignment 于 2009-3-13 13:04 发表 . @5 J" N8 d4 F5 n9 L, \ j , \, r) S, F+ B5 o很好奇小丫头都问了写什么问题?
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 16:15 发表 5 \2 _- i7 F. K* B$ Y小姑娘仰慕地望着才华横溢,英俊潇洒的老云。 0 T) H. B2 A* u . `4 L4 y$ Z( b7 A" R9 s小姑娘问:有潜规则么? + p& ?& w+ f( _! @( Z7 W( ? 8 v2 m0 x: V! F) p) h0 n老云回答:没有。! r2 T: K7 }: R5 s$ @- E 8 p5 |; j% N% W! l' Y9 d 小姑娘说:这个可以有。 # [8 h/ T) H- U( |& U7 a. e( R" r8 [& l9 ^ 老云说:这个真没有。。。。。
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 ; [; D$ b/ \% v! c$ n/ h其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
说到留人,从雇主的角度来说是留驻好员工,从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域,我还真有不少切身体会,愿意作为秘诀,或者叫做必杀技,来和大家分享一下。 R! A5 V4 b# X2 u, f9 E云山水月 发表于 2009-8-12 14:43
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