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发表于 2017-11-15 08:27
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在过去的几年里,我和鲍比收购了许多物业,管理系统和机制也逐步完善。我们在俄亥俄州有自己的物业管理公司,可是对曼哈顿的物业却鞭长莫及,雇用本地的管理公司代为管理更为理智。. d# b- r5 G& a9 ]- c' \
7 Q* \. [$ p3 Y: Q今天的目的是挑选和确定物业管理公司、银行贷款公司和雇用最好的律师。
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& t, C, _$ `% v5 E* `6 E我做事一向讲究效率,事实上,纽约那些成功人士谁不讲究效率呢?这里是美国最繁华而又生机勃勃的大都市,也是高效和各种竞争力的代名词。, R) ^6 q3 P, c- O; H
( x% i2 v+ d! g! o- c上午,我第一个要见的是物业管理公司的老板查尔斯·吉蒂尼克,我们约在他公司对面的一家餐馆面谈。7 ^* e$ @- F' t5 o* @2 O; G
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刚进门坐下,一位中等个子的白人男子就微笑着向我们走了过来。他就是查尔斯,一个聪明也精明的犹太商人。' G5 P" U+ \% r) Y# i
: ^. |, M9 O" q, D3 m$ z我和他已经在电话里谈过几次,彼此都有了基本的了解,又都是商人,一见面便有几分老友相会的熟悉感。
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8 Y2 k' ]7 N3 n, F" k) V* m查尔斯的物业公司拥有并管理着500套公寓和商业楼。他昨天已经去查看了我想购买的那栋楼。' b5 z. A" x6 l% ]# x
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“那栋大楼维护得不错,干净整洁,负责管理的罗斯女士也打理得井井有条,我们会继续用她。请你把全部租约交给分析师,让他尽快交出分析结果,以确定租约的潜在风险。”
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虽然审核租约和房屋检查的事我早已安排了人做,但对查尔斯能这样务实地提出建议还是比较满意的。
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' _) B2 o$ q& k7 L& ]因为他亲自查看了房子,建议也很恰当。对于出租公寓来说,不仅房子的硬件设施很重要,租客的好坏也是同等重要的,这个关系着买下房子之后的盈利问题。9 }: t1 D9 Z' D& d+ i: {9 P7 Z
I/ A, Q9 N5 e0 ?' k6 e& C) K查尔斯语速很快,纽约本地人的口音听着似曾相识。
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“大楼的热水炉有几个违规记录,每个记录的罚款额从500—1000美元不等。另外,房子里的石棉问题也需要解决,不过你不用担心,我们公司名下管理着几百套公寓,对于处理这些问题非常有经验。”7 K6 v% |# `; ?" T2 P
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查尔斯的话显示出他对那栋公寓十分了解。对于它的优点和问题也分析得一清二楚。我在心里暗暗赞许,然后问到过户费用的问题。
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产权过户是相当烦琐的事,涉及各种评估、环保问题、保险、贷款额、律师费、地税各种水电押金等。- o6 y- X$ J+ J
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查尔斯再一次展示他的内行,迅速算出了这笔费用。
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两个小时一晃而过,我对查尔斯的表现十分满意,心里有聘用他的意思,但大通银行方面的熟人还给我介绍了另一家物业管理公司,约在下午面谈,所以我并没有当场拍板。, q) i# |- _, l# P: A: O C
& w3 r3 N. L) i1 {# l R0 o; R S简单吃了些早餐之后我们就离开餐馆,我匆匆赶往第二个会议地点。 |
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