媒体说目前有三种解决方法,其中有一种就对我所在的公司产生冲击:/ d, U* \- u c0 S$ k
一、 The Good: OPEC cuts in June 如果OPEC减产,沙特必定减产,而沙特是公司拳头产品的主要市场,对公司的收入就直接挂钩,如果减产10%,公司的收入就相应减少10%了。直接后果,就是公司的manager或team leader有一个就要下岗,还会裁掉一到两个工程师。当然,这一波还不会波及到我,再往下,就难说了。$ Q# r+ L9 H/ o. N* o7 |
二、The Bad: No OPEC cut, but storage levels not exceeded 美国的油罐没有装满,这个可能性不大。油罐是预先就建好的,重新扩建,是要花大价钱花时间的,不是翻下掌就出现一个游泳池那样的油罐。如果扩建多了,油价又上去,扩建的油罐就荒废了。这种情况对我公司没有影响。9 k, g0 A3 h8 Y3 ^2 D
三、The Ugly: Storage tanks fill, sanctions on Iran are eased 可能啊。这种情况对我公司也没有影响。 % b( F9 Y9 Y) G* a' N7 l0 }' X/ O
看来油价年底上60都是满有悬念的。
2006年之前,油价没有多少天上过50吧。那时石油工作就活不成了? 9 o% n. N6 `: s# E T/ A适应环境,才能生存。天天想吃山珍海味,那有这样的好事。 + L F' d! \- f! ~上一周,公司还新招了一个中国人、美国博士, 来接替我已经完全了95%的工作其中一个项目:我确实有太多项目没法忙过来,技术上挑起给公司80%收入来源的重担,将公司的拳头产品做得百尺竿头、好上加好。