 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
|
地震来了!随第二波疫情而来的是第二波破产潮!
5 ~# S7 j9 q' e- E
2 E# i+ o" I, J2 x1 ^: o从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击,成千上万企业关闭,数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重,业内人士发出惊. l0 B/ X. q8 S7 o0 N; c
! p0 n, o- Z. Y. G呼,随第二波疫情而来的是第二波破产潮,如果第一波破产潮只是震动(tremors),那么第二波破产潮可能就是地震(earthquake)!
2 P/ r# {) R. B/ T/ P$ R& o8 E# r
' r6 ^. _ A3 R3 A/ [/ d那么第二波疫情有多严重?安省今天报告确诊1,396例,这已经是连续8天高于1,000例,而最新模型预测说,到12月初,安省每日新增或高达6,000例。9 \+ _0 m/ E* q$ Z
0 @7 E1 y3 _. ?. j! j加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说,到下月初,全国每日新增或达到1万例! 3 v; r, {' J e3 J& j' V, @9 ?3 S
$ q% v0 q# x8 i6 K/ T- b ~
加拿大《金融邮报》(Financial Post)今天报道说,有专家指出,自第一波疫情开始以来,为了让企业生存下来,为了保护就业,联邦和各省纷纷推出4 R5 y% c! E' g* D. h
+ p" _7 K9 h2 K1 {. x/ X) u, S% `9 V! l9 t
紧急救助计划,但是一旦政府无法继续大力度提供支持,那么加拿大很多企业都可能要垮。
. ?" r. x& a$ Y, c
& {" L8 a% C7 g2 {+ A' h/ H# f加拿大法律公司Blake,Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯(Linc Rogers)表示,就他看来,显而易见的是,现在加拿大有很多“僵尸”公司,靠政府
* T: M/ e6 g' v% r* ` V) n0 w# @1 u- _
/ O5 d7 ~8 y8 U/ ]) @* S' k补贴,工资支持,退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。 - I1 p( M$ {% W) ^ l
$ k; i" j( P' ~! g专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说,一旦这些来自政府的支持枯竭,那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产,他预计自己工作将
3 W% D5 g/ P7 C) `6 z% {) |+ {, ~ Y: e" C
会迎来爆炸的局面。 : Y# p; D" V. C" f; r
7 B2 m3 L# l* W; q, T9 h
他说现在我们还只能感觉到震动,但我们相信地震来了:
/ u) C9 q5 B8 n+ t. p; y0 M/ V/ s- U1 P3 C; L
安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说,迄今为止,零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。 7 ^5 \' n7 r: P' V4 ?* p
) z, @ |+ D6 s$ O4 l
根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中,不乏大名鼎鼎的企业,诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.;Reitmans Ltd.;Aldo;J. . q! @1 {. v" E/ Q t! o0 _
, n" V7 z8 q; i! h, R
Crew Group LLC;Le Chateau Inc.;Mendocino Clothing Company Ltd.;Groupe Dynamite Inc.;以及Moores the Suit People Inc.等等。 6 d+ T, V' j7 z2 B* c" ~% q
! O N$ A. c- {9 r( H4 J
罗杰斯分析说,由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降,只是加剧了先前错误计算的影响,例如承担债务和激进扩张。而反过来,这& Z. `& a2 Y. x$ s( f6 E( z; {
! `! [" s; l, G也阻碍了转向网络销售的能力。
{6 M8 O9 }7 x8 A; d Z
: a6 c) @- M% M7 L他说,“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着,企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。” 2 `( g3 k, l, n
! y' T4 n& _9 a7 }2 H
罗杰斯还说,由于无法适应被强行封锁的营业环境,不仅损害了某些业主还本付息的能力,也使债权人保护成为唯一选择。 2 w, F1 F( W; E. W
; d8 {" }) W$ Q n5 S+ Q
另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇(Shayne Kukulowicz)则表示,某些程序可以解决运营或资6 x* [2 t6 p" i: c2 P; g& O
( L+ C% P) a8 ~$ w* C+ @; g; G产负债表问题,并且可以简化业务。 但是,未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹,持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。
1 m4 v N, S( X5 V
: k9 b' \8 y% `- y# Z; M9 A' x8 h库库洛维奇说,显而易见,“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到,目前对苦苦挣扎的企业而言,似乎对他们有利的一件事是,各家银行不愿
7 N0 |# ]: ^1 y. L3 _8 ~3 x
# o$ ~! {8 P. E. I! a% j: K在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。 / E1 j0 n6 E- n
1 R( |; l) D% e8 M- O) e4 ^: ?# D8 A他还指出:“银行可能会担心,对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外,他说目前的“现实”是,这将导致有些生意很难出售,因为受% I) l' w+ t Y0 ~9 ^) y+ v2 M
! E5 v) d! A5 R; F9 E
重灾影响部门的资产缺乏购买者。 / A# m; f) x6 N0 _ ^9 x, p" k
. w# J) |7 h7 o
罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”,这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下,不让他们申请贷款,或者一旦政府取消支持就有可能这样做。 2 e4 `; U) ]9 J
( R" \+ }; I7 y! F0 f$ c7 o# A罗杰斯说:“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用,以及如果放弃支持将产生的深远影响。”
6 }4 H5 |- F, B
8 v. ?0 A% ~& d他说:“银行是理性而务实的商业行为体,并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店?” * q1 C. m. Z1 t
/ l3 u% i* T2 v尽管如此,随着冬季和假日季节的临近,从航空公司到酒店,再到汽车租赁公司以及餐馆,凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象
6 \( P% Q7 T9 X( @0 M) ]- u |
|