 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
|
地震来了!随第二波疫情而来的是第二波破产潮!. ~- l- k. O$ m3 h0 ]& |
4 O; B8 } ]5 D( h9 z
从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击,成千上万企业关闭,数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重,业内人士发出惊* } d7 O l/ c" s9 c
4 r0 A/ d' ?$ b+ J1 K3 l5 i
呼,随第二波疫情而来的是第二波破产潮,如果第一波破产潮只是震动(tremors),那么第二波破产潮可能就是地震(earthquake)!
, `% b8 r3 ?# Q& Z( @/ V0 F; f' c
; a( }0 W2 s, g, R0 x, `) `那么第二波疫情有多严重?安省今天报告确诊1,396例,这已经是连续8天高于1,000例,而最新模型预测说,到12月初,安省每日新增或高达6,000例。
% J& U% K- o0 a1 d/ `
+ I L4 ^6 g' Y5 u+ Z: g加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说,到下月初,全国每日新增或达到1万例!
8 L; k% |& k4 p, u' p- L+ ?4 [; P5 w, G/ i. V9 Y/ B
加拿大《金融邮报》(Financial Post)今天报道说,有专家指出,自第一波疫情开始以来,为了让企业生存下来,为了保护就业,联邦和各省纷纷推出7 E8 q: |+ w" N$ W1 ?: N2 t# R
; k4 C5 U1 U9 ~( ]! ?4 J
紧急救助计划,但是一旦政府无法继续大力度提供支持,那么加拿大很多企业都可能要垮。 n1 P1 n& c& q8 P
! w- n8 A! ] z5 m% D0 [
加拿大法律公司Blake,Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯(Linc Rogers)表示,就他看来,显而易见的是,现在加拿大有很多“僵尸”公司,靠政府5 a3 l9 z* w% _) r& x1 `" a+ M
$ ~; [1 }6 \3 _ Y& O" ?
补贴,工资支持,退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。 ! P" ^$ T/ H/ p$ O% ^9 O j( Z% t
7 t( O* q1 G# C3 M; r$ ]专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说,一旦这些来自政府的支持枯竭,那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产,他预计自己工作将
2 V( Z# f$ G$ N2 x/ Y3 G1 }1 X% N9 F- Q* y% m5 r
会迎来爆炸的局面。
+ l5 |. h4 R, G" b! c- c8 K l- ?
他说现在我们还只能感觉到震动,但我们相信地震来了:
3 Q; S: {& n" O0 G! s% k- W3 a2 b
安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说,迄今为止,零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。
$ m+ N* f, ]0 P% |4 ]# e: A2 w' b! C4 T
根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中,不乏大名鼎鼎的企业,诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.;Reitmans Ltd.;Aldo;J.
! U+ Q4 i5 i/ B4 u" C. Z9 v
4 C3 o( t/ T- Z- s# ] |Crew Group LLC;Le Chateau Inc.;Mendocino Clothing Company Ltd.;Groupe Dynamite Inc.;以及Moores the Suit People Inc.等等。
+ U( t5 t( F$ M5 B: D
( q8 a2 E$ ]% k, V! W8 U 罗杰斯分析说,由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降,只是加剧了先前错误计算的影响,例如承担债务和激进扩张。而反过来,这
( v) P+ d0 V- f5 P
3 Z$ c& B. F/ ^) L+ t/ T$ o# _也阻碍了转向网络销售的能力。
. u+ ]0 ]* N7 ^* T9 H( E+ p) c# ]6 J9 C6 ~# E0 Q8 _6 i
他说,“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着,企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。”
m9 Q' E5 I* r7 @' F, }& i
! \/ l: @2 A; O+ W o/ G罗杰斯还说,由于无法适应被强行封锁的营业环境,不仅损害了某些业主还本付息的能力,也使债权人保护成为唯一选择。
! @2 i& e+ R8 f3 W/ ^: V
4 w- f& c9 ~, Q! i另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇(Shayne Kukulowicz)则表示,某些程序可以解决运营或资
3 K" e1 `, j* u' T* d6 R+ R2 b& h
产负债表问题,并且可以简化业务。 但是,未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹,持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。 ' \9 E5 h5 D4 M( L! O: _
4 {4 Z( r& G+ m% D
库库洛维奇说,显而易见,“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到,目前对苦苦挣扎的企业而言,似乎对他们有利的一件事是,各家银行不愿
1 F& M0 C' H7 e% ~' R/ Z9 r7 P2 D' Z
在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。 3 w* k3 F0 x9 M
- q" c4 ~% ]$ V2 L' d
他还指出:“银行可能会担心,对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外,他说目前的“现实”是,这将导致有些生意很难出售,因为受" P# t, W. w i9 p
3 e, B. K& b2 d
重灾影响部门的资产缺乏购买者。
% R9 t8 Z+ t) w+ J9 u. r
! @8 N0 Y9 Q# ?4 ^/ P, ]罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”,这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下,不让他们申请贷款,或者一旦政府取消支持就有可能这样做。
% k' j3 f- z2 b! x! a- F& B; }. r+ A! J! t1 ^$ N' y6 w/ A
罗杰斯说:“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用,以及如果放弃支持将产生的深远影响。” - {0 Q/ A3 l4 E2 x( Q
; ^* ]* h% e8 ?+ b' p( @
他说:“银行是理性而务实的商业行为体,并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店?” 1 E: o' \$ P" Y, ]' D
7 v! l. U( v" k4 l, d尽管如此,随着冬季和假日季节的临近,从航空公司到酒店,再到汽车租赁公司以及餐馆,凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象
/ y k% }4 f5 c |
|