 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
|
地震来了!随第二波疫情而来的是第二波破产潮!. |5 \9 b* X! i
2 b2 F# `, W" Z& j# Y" p4 s' G从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击,成千上万企业关闭,数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重,业内人士发出惊
6 l! j7 J& S1 ~) `2 V! n& E# s. {# {) d# ~, n1 g9 P, d
呼,随第二波疫情而来的是第二波破产潮,如果第一波破产潮只是震动(tremors),那么第二波破产潮可能就是地震(earthquake)!
, C4 ]5 S, R$ V% l
- i; t4 Y3 z" |( a7 i那么第二波疫情有多严重?安省今天报告确诊1,396例,这已经是连续8天高于1,000例,而最新模型预测说,到12月初,安省每日新增或高达6,000例。
4 m" u- R W: }& y& M( [, @ G% x4 w9 T! R( Y2 \* X
加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说,到下月初,全国每日新增或达到1万例! 7 r( A" i2 o6 r8 ? x }
# E( {$ M$ r" \9 x" U& j加拿大《金融邮报》(Financial Post)今天报道说,有专家指出,自第一波疫情开始以来,为了让企业生存下来,为了保护就业,联邦和各省纷纷推出
7 f2 G+ E1 ]/ B# B% n; s6 E. ~
" H {7 T7 t2 {( t$ \4 }紧急救助计划,但是一旦政府无法继续大力度提供支持,那么加拿大很多企业都可能要垮。
5 [; }% \- e# N
' V; q/ G& E( Z0 V0 N加拿大法律公司Blake,Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯(Linc Rogers)表示,就他看来,显而易见的是,现在加拿大有很多“僵尸”公司,靠政府
( W5 u9 t5 r3 S3 H" _; |2 A8 w* ^; r3 X6 a! o2 f6 g- F
补贴,工资支持,退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。 h3 a' G( v2 F5 Z( K. _
/ P3 n0 m0 }2 k+ q' M1 z专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说,一旦这些来自政府的支持枯竭,那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产,他预计自己工作将
9 W# L! i+ }; R, @# {/ w4 }# I2 a C
( X: T: ^5 T: a3 [! T1 e会迎来爆炸的局面。 . M" ~: p% k" j9 a
! O) A- i4 ~3 I" L
他说现在我们还只能感觉到震动,但我们相信地震来了: r! Z! C) Z% ^1 a% y0 [
9 g) Q8 i: _# }7 P. h5 {安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说,迄今为止,零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。
0 e' N* v% X J+ V1 _8 K, v/ W3 s, ^/ [9 b0 @9 h
根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中,不乏大名鼎鼎的企业,诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.;Reitmans Ltd.;Aldo;J. 7 y( C5 W5 |' t" n' I' C4 c
u: i5 N' F5 m
Crew Group LLC;Le Chateau Inc.;Mendocino Clothing Company Ltd.;Groupe Dynamite Inc.;以及Moores the Suit People Inc.等等。
1 {2 b2 c+ j5 I1 c8 Y6 Q& @4 ^( u1 e# l) j
罗杰斯分析说,由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降,只是加剧了先前错误计算的影响,例如承担债务和激进扩张。而反过来,这& H" P/ a3 a4 O
" k3 B" ^, M. J3 n也阻碍了转向网络销售的能力。
3 u" s1 o: i- l& x) w, G
$ o; I1 I- d g8 M0 z$ \他说,“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着,企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。”
% z/ i1 }, B5 P, _% G' c! H e5 C- N/ h( A
罗杰斯还说,由于无法适应被强行封锁的营业环境,不仅损害了某些业主还本付息的能力,也使债权人保护成为唯一选择。
0 v3 Z- [# \* `8 T7 d4 Y% _. ^0 m+ R9 h5 \& n/ s, D6 E z
另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇(Shayne Kukulowicz)则表示,某些程序可以解决运营或资
$ P3 P, t X, u# K: @5 S& e
" N. h, ^5 @* G( M7 y! k1 I# Z% e产负债表问题,并且可以简化业务。 但是,未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹,持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。
n6 A5 K2 i8 ?3 A# W3 J, J5 K6 ] j4 Z
库库洛维奇说,显而易见,“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到,目前对苦苦挣扎的企业而言,似乎对他们有利的一件事是,各家银行不愿
& [5 ^' p. i+ K0 ]; z* e0 z/ t: ~
2 S: x) c. w- P在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。 2 c; A; R; G3 E5 _" i0 r
* i2 p. U2 k c他还指出:“银行可能会担心,对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外,他说目前的“现实”是,这将导致有些生意很难出售,因为受
* k. _. K/ w; u' G4 \( B5 q0 ^$ D- y3 c* j' E! r7 P" y
重灾影响部门的资产缺乏购买者。 & W w1 |; L+ p
$ u' M9 o3 m& t1 ~2 |9 c罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”,这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下,不让他们申请贷款,或者一旦政府取消支持就有可能这样做。 ; m2 s' j# y8 N4 }
/ f7 H' o. l6 w) c- F罗杰斯说:“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用,以及如果放弃支持将产生的深远影响。” 2 D8 ]$ m7 Y( M$ E2 d0 C
: E* d5 t7 o1 z( _4 w) L$ {他说:“银行是理性而务实的商业行为体,并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店?”
# x |; U6 S- ^* n
. y; ^; b* A; u5 \) P4 |& c0 O: ]尽管如此,随着冬季和假日季节的临近,从航空公司到酒店,再到汽车租赁公司以及餐馆,凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象
% W/ }4 y' Q, k* O |
|