 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!( n3 r6 ^6 K' C3 `+ U, O4 C
9 U$ [( f' }% y/ P; @安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品0 C+ W* d6 q5 m2 [ v: o! S" s; B
% X1 G- o4 ^+ h! f已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” - }7 ~! R2 J- k' W! [) l7 K- a- o
/ P' k' `+ S/ ~: q& {" P- m 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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5 b1 u, g! h; w* k在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 Q7 M2 b# y( v Y1 X
$ @, ~5 Z9 m% l7 v4 h加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
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* D7 V6 d! L7 Q7 `* c+ u1 R那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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( ^% D& S( x6 _6 u6 Z8 e: I& Y要一年多的时间才能带来回报。 - o. m. k- i& F6 \- k
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” * r' `! P* H% Q
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
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势,实现销量的回升。
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CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 ; f3 c2 @* v. m( r4 _! j* w
1 |3 g+ T% I ]: ~$ _+ r加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” . w: a1 Q+ @1 I
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。 0 Y, ]9 y& k# ?
4 {! b$ a+ x# Z& Q0 d0 e8 d0 X& o当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 7 X2 |7 d8 w+ x
- r0 z: q. O2 Q4 w/ JBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。”
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9 W8 b: Q+ `4 Z. {( J虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋( @: c w$ q% u! l
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 7 Q1 Z$ R6 W' l; C, V4 ]& N
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