加拿大74%小企业面临破产!

rambo

加拿大74%小企业面临破产！未来10年难恢复！
2 D4 D+ U% g' x2 s; d" o3 D! K* ]# z
: n" `# e3 o" J$ \& C安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境，她说：“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里，然后拍个照，因为现存的甜品
+ r! b( }9 F2 f& ~
# _4 K! c7 w5 \; U已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量，但是这并没有实现。”

在疫情开始的前几个月，老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个，负债累累，在原本应该繁忙的时期解雇了工人，提供了路边取货服务，但是存
2 }+ w" H) m3 k3 ^' S/ Z& i
6 B' S/ ?! o1 B  N2 h# }' _+ E货依然存在。她认为，自己的业务在接下来的十年里，都不会完全恢复。
* [, q# `) `6 Y" X+ p
在加拿大114万家小企业中，大多数都因疫情而感到沮丧，对未来持有悲观预测。
0 E  p5 ^; R2 ^
加拿大独立企业联合会（Canadian Federation of Independent Business，缩写CFIB）对其11万名成员进行的调查显示，只有26%的小企业报告其销量保

持正常，也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。

. Z5 m' m! t+ B% r  r- b" ^那些能够在疫情中存活下来的小企业，也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计，也就是在疫情回弹之前，小企业将会承担$1170亿加币的债务，这可能需
7 @( s; |- t, m9 Y1 H- Z5 p8 M/ Q( u
要一年多的时间才能带来回报。
$ V, r- _) h/ J+ m9 l6 H. N7 f
& C$ C3 C; i# p. r' R) o4 M* {$ aCFIB的主席Dan Kelly表示：“他们中的大多数都说，他们每天一旦开门营业就是在亏钱，我猜他们最想知道的问题是，这种情况还要持续多久？”
# x  T7 R; o" F7 z. r5 f
许多小企业无法获得友好的保险，露台季将要结束，办公写字楼没有重开的迹象，安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生，他们将很难扭转趋
. X$ D" i$ V$ k" A, C/ Z/ s
势，实现销量的回升。
* W* O) S5 e' ~
0 K9 B* p* I7 o+ C* Z( [CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产，并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本，来帮助小企业们恢复过来。

加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为，政府的资助能够在疫情反弹中起到作用，但是这并非能解决所有问题。
' X7 U. ^9 k; L1 g) F9 V
她说：“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情，这将需要一些时间。”

0 n5 x) r* A3 W/ g" q" N/ n: S目前，世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley，能够再次站起来。
. O1 m6 n) m6 o4 P5 @: {: {
当疫情来袭时，他们暂时关闭了两家阿省的商店，解雇了一些工人，并搁置了在全国开快闪店的计划。

+ k" y; W) K3 F( YBarber说：“所有的工厂都关闭了，所以我们没有能力获得产品，甚至连秋季系列都很难上架，因为那些关闭的制革厂和工厂，位于疫情更加糟糕的国家。”
2 V% @$ O$ g5 W5 @
虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商，但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情，消费者的需求转变了，鞋店卖不出去那么多高跟鞋
. b0 X5 Z+ `" k; X
了，超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了，那鞋子的需求自然也减少了。

其实，像这些挣扎在疫情之中的小企业，还有更多。要么关店止损敖一熬，要么努力改变搏一搏，而这两条路都不容易。
; S9 L* e# E# u8 V