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哈佛成功金句-----25则

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发表于 2006-11-26 05:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
哈佛成功金句-----25则3 u! I: G2 O9 |7 y

  ?$ M0 V$ m# L& a& [# V& v
; i( i/ z& q2 q( @% i2 W! j* p4 q1 c. V1、正确的思考   v& l1 M# _0 {1 O

; ]2 U! \* d$ I9 `% I% F/ O' e( v8 ~先正确的评判自己,才有能力评断他人。
) b: h/ Z( T' u: r. ^8 k% f你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。
1 B9 h! r; `: ]' m6 A三思而后行的人,很少会做错事情。 * n, n+ w! @7 P7 `+ F
企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。 % `$ B4 f) p0 W7 x8 s! T
认为整个世界都错的人,极可能错在自己。 $ P0 `" R6 z2 B5 ^. {5 u
; I" N* Q6 @1 Q# k! X3 E
2、行动
* e, l, k% ~4 P( E6 k9 c$ p: O$ H
# L! s; _* Z, m8 D观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他的做法。
8 |% g( J+ j" t: n3 V" X9 o0 D. M& w忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只会投机取巧。 $ M, }: A0 K9 h3 g: w! i
优柔寡断的人,即使做了决定,也不能贯彻到底。 , F/ L- t1 i4 \. k
善意需要适当的行动表达。
3 I: O6 F5 Y8 ]# U" l8 v' j
4 q% x6 L8 e3 r/ |7 U3 E2 m3、相信 7 M4 |1 z. d& n( M' W3 I6 a# Q& @% w

1 m) h' D- f& `相信你做得到,你一定会做到。
2 e! I6 s2 y- b& A. j# Y不断告诉自己某一件事,即使不是真的,最后也会让自己相信。 5 G* L6 n' @% q) ~/ T

# v+ Z. r, @; R5 r6 ]+ p! a/ q4、警觉 9 U- j6 }, i! g5 F4 N- X

) l0 b& C7 i/ v0 i6 Y" f: `对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。 " Q+ w$ m, d7 J
警觉过度犹如不及,使人变得多疑。
" @: R4 ~7 |2 l6 y" Z+ K4 a不要羡慕邻居的篱笆更绿,或许荆棘多于青草。
7 u+ g4 @' D6 `* T. W, w. u对于满口“别人都说-----”的人,问他“别人”是谁,就会看到他张口结舌的窘态。 * c: W& q: K* K) {1 @% I; d
陌生人过分热心帮你做事时 ,当心他别有居心。
6 D0 ^; b" r0 Q5 ?5 [
; \/ {1 E9 x/ ?8 V& l) T' L! U5、挑战
! x! Z1 x8 C+ E% }1 R
5 M( ?2 k& m5 t2 S如果你想要更上一层楼,就为别人提供超出预期更多更好的服务。
# {, {$ {, l0 O! X每一次都尽力超越上次的表现,很快你就会超越周遭的人。
" D8 r# F7 z$ B! q8 i+ b亨利福特悬赏2.5万元,征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。
; J& g' W. b; a0 _* D你让我工厂的每个环节节省10分钱,我让你平步青云。
3 w/ r- k* K) r6 l; o  @如果你一直保持现状,10年后将会如何?
5 W% f1 z, ^; q; Z' T" g8 v+ M在你有把握做得更好之前,不要破坏任何东西。
4 |/ A. n! {7 e5 m- ]
) V7 _& b! z( k% H+ e" B* ~6、主要目标
5 d: i4 v" ]4 K7 ]0 J
2 q$ V; F6 f6 F) i5 J; D8 R你的人生想要什么?你能付出什么作为回馈?
6 W0 p/ p- C. |$ Z4 z; Y! {成功的人只想自己要的�D�D而非自己不要的。
& v' ~: N+ w" u: Z- E不要管过去做了什么,重要的是你将来要做什么? 2 i; y* w: w2 y1 ~, u
如果你不知道你自己的一生要的是什么,你还想得到什么?
: T* ^$ }  a  F/ w6 Z智者除了有所为,还能有所不为。 ; S7 f$ G; z+ L4 y% |
为自己想要的忙碌,如此即无暇担忧你不想要的。 1 f8 X+ C" [2 k; x
不要怕目标定得太高,你可能需要退而求其次。
) @8 ^' {0 u5 b. v4 y如果你不会知道自己要什么,别说你没有机会。
% ]; C8 f7 {+ S: w4 {# R( }. e
1 q$ U9 X. B% C! T; q$ M2 j! @8 ^7、合作
" {, R: ~% Q( x$ k. A+ F
7 ?0 L" h, r9 ]0 d/ m+ U  X请求比命令能得到更好的结果。 # z$ H1 C' ?: L+ Q# F
善于下命令的人,必定能够服从命令并且执行。
4 C% s- Q8 `& R/ j% o. [. q+ q乐意合作产生支持的力量,强迫服从导致失败的结果。
9 d2 s0 {; {& @$ S+ m& D- Y( X告诉上司你想要什么,看他是否愿意帮助你去排除障碍。 ; s& H$ c/ k" a; s  I' a6 Y: j
友善的合作比煽动更得人心。 ! F2 O! B$ a. x9 h; k" P; i
合作必须从部门领导开始,效率亦然。 0 k  ~4 ^  T1 N( [
狼狈为奸绝非合作。 . M; K/ i1 o9 M! A) f
除非你自己愿意被别人伤害,否则没有人能够伤害你。
& `. d/ j. K; h: u5 |# b9 _& E6 Z2 E' m  m5 i' y
8、勇气 ' \6 j' ]9 M5 P3 ~) B$ ?

6 a; }  r' B% E4 g/ e, g! d& y勇敢的承认自己不知道的事情,才能学习并进步。
3 N2 ]& |: m! r4 X% r( T- \! m勇气只是多跨一步超越恐惧。 ( _8 m/ v3 \# I
抱怨自己没有机会的人,多半没有勇气冒险。 0 @/ q# e/ _0 Q; |

2 @0 B( C- z6 @& e9、批评 & l- O  M/ d4 k
6 P8 t6 F9 d  p1 K. Y) U# V
一事无成的无名小卒才能免于批评。 - M: \; m9 M! w  C
不要怕不公正的批评,但要知道哪些是不公正的批评。
7 t* i% N9 O: Y+ J2 ]不要批评你不了解的人,要趁机向他学习。
- `. t$ T3 A( |9 b& B4 M不要怕受人批评。当你提出新的观念,就要准备受人批评。 . X, S& y7 T! o4 P
不要批评别人的行为,除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也可能会如此。 # F3 z/ w& d) O: T
不能忍受批评,就无法尝试新事物。
8 [, z# P( G# ?如果你经常批评别人,何不试着赞美别人?
% V% x2 i6 A* A( w- X开始批评之前,最好先略加赞美。 6 M. A( v+ E! O( Z: O# B& p, K
如果你想要更受人欢迎,尽量多赞美,少批评。 # @$ t% K( K) S' r4 H" W& m7 P
5 Y! K; |% P! ^. w$ p# a
10、行为
9 c! `. L7 q9 @0 P! ^; N5 ~1 r. r8 a. \- p" X' X. |, y
真正伟大的人,别人会从他的善行感受出来。
0 I3 r8 e7 g; |  d' a& m一天没有臆见善行,就是白过了。
0 m; l9 d/ z" ]$ S  ]奖章和头衔不能让你上天堂,善行才能增加你的分量。 $ C! L$ {9 N9 M% Z( _
建设性的行为才能服人,言语的吹嘘无益。 ! R- _- E9 Q+ I. y- |) r9 j# j, i
不要说你想要什么,用行为表达。
' a9 Y, f; i2 [2 ~; v$ }9 R5 K善行是赞美自己最好的办法。
3 J5 q5 |- N% T" q如果你比别人更具智慧,别人会从你的行为看出来。 / Z; [6 ~9 Z) p" j9 O; y5 ?1 W# c; f  B
善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。
8 K7 j# X  F0 E1 B  s) s2 T1 i对不喜欢你的人不要多费口舌。
3 c, e# A; q( S" F) L& M花钱想要上天堂的人,一定后悔没有多行善。
, ~( I6 T7 y" J4 l& Z( }  H+ P善行比滔滔雄辩更能打动人心。 9 E" k+ y% M4 ~- F; z+ Y; l; f
墓志铭不如善行更另人怀念。
  k/ A! u+ H1 ]3 p& e世界不会因为所知给你勋章,而会因你的善行而给你荣耀。
$ J4 q' F3 B% B善行不需要言语的粉饰。 " R/ g  h, z/ ~
( }1 t* T1 O1 R+ _: ]
11、明确的目标
, U6 a5 K4 Q% l7 e0 Q; u$ I5 U, G4 W/ r8 z; U
明确的了解自己想要什么,致力追求。 8 a$ W, x6 f  t- S, }
一个人没有明确的目标,就象船没有罗盘一样。
2 ?) T5 m! H4 Z7 |2 |  `# S智者都有清晰思考的习惯。   q9 W! B9 |1 N, Y
意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。 ; M8 m! z2 {8 d
诚实与努力的工作,需要明确的目标引导才能成功。
9 L5 P# r* a3 Y( b2 ^9 v缺乏明确的目标,一生将庸庸碌碌。
( G1 K8 Q' e- C6 Y3 S4 B* J1 I坚定的目标是成功的首要原则。   y4 G- F& Z' E

( a% Q2 i% K2 a. N9 p% ]+ u1 e( i' K7 a; X2 i. ~5 l
12、教育或学习 ( X4 s& t5 e# m! r1 l0 h( K

; Z# q+ ]# f/ R. q8 s教育是开发内在的力量。所有的教育都靠自己的体会;没有人能够教育另外一个人。 , u- O* e% ^& t( I2 Y4 Z
你从工作中学到的,比眼前得到的报酬更可贵。
& [) Z4 y8 V/ z4 h5 d倾听才能学习,说话无益。 % e: F/ s) A8 M+ S$ E, @
好老师一定是好学生。 # |2 }  Y0 ?% g/ |9 J/ ?
不一定把所有的知识都记在心里,能够取得所需的知识即可。
* F' H7 `. p8 ]4 }4 }研究一个人良好的观念,剩过挑剔他的缺点。
' \6 h& x3 B% M% I8 a+ ?% s知识必须加以运用,才能产生力量。
6 L9 T3 {8 c- x! b4 y' q0 W努力把事情做得比别人更好,你就会忘了财务的困扰。 ) V6 T; X( V1 ?$ z# ~! }2 d( n0 p; k
如果你不努力向上司学习,就虚掷了升迁及更好的工作机会。
' h( E% i! \" l3 z/ @# w哲学家从犯错的人身上找出人类所犯的错误。
# a6 Z0 \- ^) o$ N7 t( g善于发问使苏格拉底成为当时的智者。 $ P: f" x% X5 S1 ?
明智的运用知识,吸引更伟大的知识。 5 F: ]# U; m/ E" Z
你自工作中学到的越多,赚得越多。
5 U$ g, Q8 z: Q3 J* [3 y" i% r自工作学习的人,等于别人付钱让他上学。
$ I' H7 j; ?1 U  x知识必须经由行动产生利益,否则无用。 1 P# h4 ?6 I, P: }5 ]2 F

  E. h% B- Q6 p# t+ u3 l4 W13、言之有物
* p  P  N: ^2 T8 L8 I: x! @, ]# o: x+ A
记住,别人从你所说的每一个字,了解你所知的多寡。
  g* k& \) {6 e$ U. d你怎么说和你说什么同样重要。 % p; Z. A" b, _3 R2 A1 v  C- G3 M7 m
人们在有所求时,语气特别不同。
/ v" _5 a6 n6 T语气委婉别人比较听得进去。 3 U0 u3 L* S5 O
口不择言往往造成尴尬的场面。
! V7 G' A7 y  |8 e刻薄的话伤人最甚。 ) M5 C2 w6 B) v; W
思考可以随心所欲,表达想法则必须谨慎小心。
  M2 v' b+ t( o) N' `1 T3 C4 G/ V# A, `# I4 J
14、热诚
/ ~) p2 m# I+ m/ n1 U% h3 k+ S' r8 j: I  p
当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。
, a+ w# A3 z6 B2 F4 i7 m缺乏热诚的人也没有明确的目标。
" R2 X/ T' G, P& W热诚使想象的轮子转动。 & q$ y3 M; A+ G" T5 z* z+ T
一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。
, m4 |. C' Q# {% v. ^善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。
- D7 y1 e1 Q5 i5 K( Q热诚使平凡的话题变得生动。
& x9 P: z/ ?9 a  " a9 c5 i/ ~' z7 U
15、多做一点 - t6 l0 l, E5 x: Z" i" r
& H" E. J7 _- }& j
每次你多做一些,别人就欠你一些。 $ L2 Z* f' u( I1 Q5 _# R
让别人做得更好,同时提升自己的价值。 ( {0 ~5 b, P9 i1 e, J! j9 b
善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。
, J( @# {3 K' c# N+ N: `+ F你不能让所有的人喜欢你,却能减少别人讨厌你的原因。 1 q8 K( |% b  j. x( t
与人协商而不产生摩擦,是有待学习的一大课题。
, r" d; k& Q  ~7 z+ S5 B1 b3 A多做一些,机会将随之而来。 7 U4 ~0 N) a$ @4 f1 x' R3 r, T) S
为别人服务最多的人最富有。 & q% L" s, F. Z! w+ d' }: q
服务的道路才能通往快乐的城市。
- q( a2 n6 ?: e4 ^& P6 G( P5 ~. _" e* x) v) c$ L2 v! f6 q2 ?
16、失败
8 P# [9 l" ~: H" K
3 U; E* g/ V4 k爱迪生失败一万次才发明灯泡。失败一次不必担心。 3 G1 W% v! Z* A
“一般人”只失败一次就放弃。所以“一般人”者众,而爱迪生只有一个。 9 p* v% u) y  A8 N+ H' {+ @1 P
漫无目的,随波逐流是失败的首要原因。 ( B; e" e& j8 T9 S
横逆中能找出顺逆中所没有的机会。
% x( @5 w% c6 N: ^) c让孩子小时侯“好过”,长大之后经常会“难过”。 6 n# R' g  c6 _+ s& x2 ~; H/ l3 J
批评别人错误时,更要加入一些赞美。 : a+ ~+ N) V! l1 g
失败和暂时的挫折有极大的差别,了解两者的不同,才能成功。 : Z& T) P" U( X3 D! e: a& x1 m& B
不因一时的挫折停止尝试的人,永远不会失败。
. c* o4 S) a) f- e: x许多人只需要再多支持一分钟,多做一次努力,就能反败为胜。 3 a% a; v3 C( b. b/ A& w
成功招揽成功,失败招揽失败。 , B5 x! `+ e: B( G" ?) W
企图不劳而获的人,往往一事无成。
4 Q/ i0 Q8 h5 O4 K# ?: J% H别人的错误不是你犯错的借口。
  n2 k# W  [% V# D- P0 S+ m如果你尽力而为,失败并不可耻。 1 w( x9 C# B. q1 T6 d' _
不要责怪孩子不好,怪那些没有教好孩子的大人。 9 \. `" \: \6 W/ V* I
错误象花园中的杂草,若未及时铲除,就会到处蔓生。 # a( a6 n6 l8 S5 s
自怜是让人上瘾的麻醉剂。
! [" W2 s/ v1 q0 C智者注意自己的缺点,一般人吹嘘自己的优点。
. D& U! f% A- y' r0 G* R6 T2 L失败若能将人推出自满的椅子,迫使他做更有用的事情,则是一种福气。 $ }, S, l1 ^0 |+ g0 O2 f# i; g
失败是一种让人承担更大责任的准备。 ( z( Y1 x! K1 [* G' g7 r9 `1 `) C: \% ]
了解自己为何失败,则失败是资产。
  V/ Y5 w' p+ t
6 ]* ?- Y4 D9 F* ~% o  x. b17、公平 . Z5 r& m9 p7 W" S3 F) [$ f
7 D% ]2 a9 I6 q* q8 l9 {: I
不要忽视小节,宇宙由原子构成。
4 g8 |* c* L$ E! U5 D  i得到帮助最好的方式是开始帮助别人。 6 I" D' k! P- j" Q' U/ @: g

4 C, ~" E; g7 V18、信心 1 j9 q: A* B' a/ L  `
& O6 V$ m! \6 t2 ]6 H
信心愈用愈多。 : M8 \& S2 ]7 a( k
除非你愿意,没有人能破坏你对任何事情的信心。 - H* D) |! b/ K8 E$ e2 K* b6 U8 y% Z( U
所有伟大的奇迹都只是信心的力量。
. T$ n* Z3 _, ?不幸很少会纠缠有希望和信心的人。 : M% U8 \# t+ l8 @( H7 j
信心需要立足点,恐惧却能凭空存在。 - M! C: W9 J( m; d# U5 {  Y
信心缘于明确的目标及积极的态度。 . f; k3 ?+ j, c1 e( A! E2 b4 |
信心是一种态度,常使“不可能”消失于无形。
: D9 W: s/ T# A: R0 p信心不能给你需要的东西,却能告诉你如何得到。 " P1 u0 c, M& h: g4 M" b( ~$ q
5 H5 O! p) A7 W7 p9 c5 z% V7 f
19、恐惧
/ I  Q8 S, d2 V2 c2 P
# H, P# t  a' N; p虚张声势往往显示极深的恐惧。
8 g$ z! t; [1 K3 t( X5 U不要因为恐惧而犹疑,前进就能消除恐惧。 & [8 n4 I" g6 ~  f# e( A
恐惧是魔鬼最大的武器,人类最大的敌人。
9 d/ V# f  P" A/ s$ i% d意识清楚的人很少畏惧任何东西。
  \  u& K  @: {) U+ {信心可以克服恐惧。
$ n' i- a" p7 r; i. c5 X: ]/ A/ v1 @把你的恐惧留给自己,别人有别人的恐惧。 2 y; M8 U# S- R8 W4 }3 u/ V0 T
坏运气喜欢怕他的人。 6 p9 r+ A, f: W8 Q) t, N7 c1 F
希望和恐惧不会同行。 9 X6 P+ K9 h' p
恐惧贫穷的人永远不会富有。
9 h5 H7 r# b$ o- j6 w6 {# I; B. R+ T0 r! m6 _* {! H7 a
20、朋友 0 `4 w, J$ j" \& I

$ m& J" f3 a% X8 i有求于人才会去找朋友,很快就没有朋友。 6 o) o/ K8 {- D1 [) l
如果你愿意要朋友,先做别人的朋友。
+ \6 q; e  N( P* @, A" B6 ?5 A不要让帮助你自消沉中振作的朋友失望。
# [# v, n; X8 T2 o( {朋友是了解你并尊重你的人。 8 v* i1 a; f$ ?0 F- m9 b/ G
友谊需要经常表达才能长存
5 O1 F1 Q) r$ J( I8 F' \1 i友谊是看出朋友的缺点却不张扬。
# p0 v! t1 Y1 s& W
$ b  f0 }1 G7 d* d; u21、抱怨 ( D& O* [1 s- Q+ w1 X- \
+ s3 l+ d$ V3 [
如果你非要抱怨,那么你小声一些,以免吵到别人。
$ e* g/ i! F# m" j9 Q: k) m; `+ O不要太苛求抱怨的人,他把自己的日子弄得够难过的了。 * E) [3 y% ]( p9 s- k2 p% C
! G3 Y* ]0 C; ^3 l: F" X1 s" j. T. m; A$ p4 |
22、健康和习惯 * J3 S% F0 L) m9 C# v* J, g$ W0 {
6 k" B' \+ e% f
如果你感觉无精打采,等到饿了再去吃东西。
" h5 W. n( t! B" E生病之前就应该看医生。
" M& e: _. C( n9 S+ z* a. J只吃八分饱
( u7 ?' X8 R  ]4 X& {+ f不断想着疾病,你就会不断生病,健康亦然。 1 z4 G' b1 h. T2 Z" s9 V5 l. u
新鲜的水果和蔬菜是永远不会过量的健康食品。 4 t! j% p2 _: v, Z/ U6 a! y8 s
不要头痛医头,找出病因才是根本之道。
5 w7 n2 A1 C6 [& ?4 Y0 ?: A吃得多不一定健康。 / n" G6 X4 s4 C9 R! A, E4 c
注意饮食习惯,省下看医生的花费。
4 D7 K9 d& A  A2 F, G
4 E+ E% h( f: Y! F3 y9 r% }23、残障 4 q* Y* k/ ~7 B* p
2 B. A" ^% j+ a, b- B+ [+ [2 d+ z, @
一位中国西北大学的盲生以速记抄录讲义,卖给视力正常的同学,完成学业。
" V  i$ w6 ~, e7 R1 u! i- f如果你感到泄气,想想又瞎、有盲、又聋,一生过得充实愉快,著书鼓励更多人的海伦`凯勒。
9 n1 r3 r" N/ I- R, N7 W9 C$ }& @9 q从顶端开始的人是极大的不幸,因为他只能往往是向下滑。 # H* \. m7 T7 C; D" f

; q& c) ?% b0 P! |24、快乐
/ p) q8 f' C0 v+ _, _+ ~- W, n! j5 i
有些人累积金钱换取财富,智者累积快乐,与人分享仍取之不竭。
9 E6 F4 y& g. W+ b; m" L) E快乐在于行动,不只是拥有。 " u3 Z) |5 |* }
剥夺别人的快乐不能使自己快乐。 : i! x, _" a9 L& R' k5 s
微笑使人更美丽、更愉快,却不费分文。 ) X/ w! s3 G* r# V
热情比怨恨更得人心。
+ z' I: K( o3 d慷慨的给予快乐,自己更快乐。 . f$ b7 d, E5 |+ O3 O
0 |: a& V; M# [) j
25、和谐 ! x# R% ]" E5 x. d$ m' q

4 ^# l7 U& o- W# U* T' b和谐使宇宙运转不停。
& B8 x. V. S. ~; t# O机器的摩擦耗费成本,人际间的摩擦损耗心灵。
1 d+ w) @. {. l' P如果你不同意别人的说法,至少不要和他人争执。 9 ~* Q% H1 y5 E7 X" I* ]
促进和平的人受人景仰,挑起摩擦的人遭人嫌恶。
. b) @9 y! S; G9 x记住,至少要两个人才能争执。 * z+ v2 f, w! \  V2 o
两个人以上为明确的目标同心协力,将产生无穷的力量。 1 J* h" }9 z  n/ c% u3 b; K
彼此信任是良好人际关系的基础。 # s( d* w- M& Z' ~8 `  k
人际关系良好的人永远不愁没有朋友。
' [  N+ H; `( ]8 r" n2 I喜欢和谐的人通常知道该如何维系。
; Y  q4 E5 u/ i6 R" R$ }9 ?! _持久的成功建立在和谐的人际关系之上。 . b) n# k1 k. M5 \- t) R& r) {. K
尽量充当和事佬,就没有太多纷争。 ( u& ?5 o+ M9 k5 b# j' a
趁机浑水摸鱼的人才会挑起人事纷争。
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