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戴尔电脑到底为什么要决定私有化,其实该公司自己并没有真正给出过一个清楚的解释,只不过现在有一点可以明确,他们确实成长前景不看好,因此继续留在公众视线之内肯定不舒服。! ]% O, H7 p2 q7 h/ S1 n
6 w1 v& Z q o. a. c6 T3 G 周四,公司高层举行了一次新闻发布会,介绍股东批准创始人戴尔(Michael Dell)与银湖合作的250亿美元私营化交易相关情况。当该公司被要求介绍他们未来的成长机会将来自何处时,他们的回答颇有点云里雾里的味道。3 o& e" o( ^. L# ~
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首席财务官格拉登(Brian Gladden)表示:“我们所身处其中的,是一个3万亿美元的行业。”
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: m; `1 v2 S9 C6 q+ | “拥有份额超过3%的竞争对手,一个都不存在。”格拉登还指出,资讯技术产品开支将持续增长,而戴尔现在还有更多的产品和服务可以提供给企业客户,比如云服务、软件——当然还有他们核心的个人电脑业务。+ {* {6 t& q7 S3 J) q
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该公司表示,和许多分析师之前推测的不同,他们还将继续重视自己的个人电脑业务。格拉登表示:“这可不是我们打算收缩的业务。” C; |9 }/ \- U% c
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戴尔两个最大的竞争对手惠普[微博](22.07, 0.11, 0.50%)(HPQ)和IBM[微博](192.17, 1.44, 0.75%)(IBM)现在都出现了营收增长停滞的状况,而戴尔自己便拥有加速成长的秘方,显然难以想象。Gartner Inc。日前预计全球IT开支2013年将达到3万8000亿美元,较2012年只增长4.1%。
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7 J5 ^" s, l, D/ _9 f) U 就在上个月,戴尔刚刚发布财报称公司第二财季营收为145亿美元,与前一财年同期持平。此外,看上去似乎戴尔本人已经等不及,想要尽可能快地脱离媒体的关注,发布会还没有结束就提前退场了。因此,如果戴尔眼下最大的指望也不过就是和IT市场这点可怜的增长速度保持同步,那我们倒真没有必要去苦苦研究他们为什么要私营化了。(子衿)1 E0 R* Y' g$ x! j2 i6 Y' h P
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