所谓安倍经济学,即日本首相安倍晋三异常高调的经济刺激及结构性改革计划,其设定的目标是要解决长期以来一直困扰日本的通货紧缩问题。* A8 m3 Z/ U% t) w' _
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可是现在,愈来愈多的外国经济学家都认为,对于日本而言,最大的风险已经不是通货紧缩,而是其尖锐对立面——恶性通货膨胀。" ~6 G# V! G" c9 _7 x: Y$ j
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1995年以来,日本的消费者价格指数已经下跌了5%,经济彻底陷入了一个破坏性的通货紧缩周期——由于认准了商品价格还将变得更加低廉,日本消费者总是尽可能延后开支。 / a$ w% m( v# b8 L ` ) } M& R& Y5 t 所谓恶性通货膨胀的现象,曾经于1920年代出现在魏玛德国,1980年代出现在拉丁美洲,此外还有其他众多的历史实证,其逻辑则与通货紧缩完全相反——人们已经对本国货币未来的购买力彻底失去了信心,因此总是尽可能快地将其换成别的东西,不管是其他货币还是各种用得到用不到的商品。伴随货币持续贬值,经济体系当中的商品价格直线上涨,最终导致了天文数字一样的通货膨胀率。 + ^7 A8 z4 K7 H/ p& B% T2 Q ; P/ I O! C- U2 a: w 这简直是一百八十度的大转变,似乎是很难想象的。可是,在国际上,对日本恶性通货膨胀的担心已经纳入了决策者的考虑。一位官员曾经说过,和欧元区的金融崩溃相比,还是日本通胀率达到50%的可能性更加让他夜间难以安枕。" Z% ]) q, S: a1 y
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看空日本的人们解释说,潜在的催化剂便是这个国家令人窒息的债务水平。目前,日本的政府债务合计已经相当于国内生产总值的220%,而根据国际货币基金的估计,这一比例年底前就将突破240%,对于一个发达国家来说,可谓是史无前例的水平。这些人强调,如果安倍首相的激进政策最终失败收场,日本就必须拿出办法来削减自己的债务,不然的话,他们就将面临生活水准大幅度下滑的风险。0 u7 }8 Y# E: G
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可是,债权人减记显然不在可选项之中。美国银行旗下美林提供的数据显示,日本存款机构的资产,大约有28%都是本国政府债券,这也就意味着,如果日本要进行债务重组,就必然要导致金融系统遭到巨大破坏。看空者表示,日本政府只能选择通货膨胀的手段,让名义国内生产总值增长,名义税收收入自然便能够以相对超过偿债开支的速度增加。3 Q% {! w. o0 y' h9 B; P4 L
2 r6 W! `: P7 W( X; b- n$ m. i 事实上,在安倍的催促之下,日本央行已经在试图制造温和的通货膨胀了,他们为了打破通货紧缩,将年度通货膨胀率目标定在了2%。可是,尽管他们每月7万亿日元的债券采购确实产生了一些效力,但是过去的失败却让人们对整件事的前景无法不抱怀疑态度。# V- {! c) n7 s2 V5 R9 B% R8 d
' A' l( _! r/ d; m 与此同时,Hayman Capital Management创始人、长期看空日本的巴斯(Kyle Bass)警告说,日本央行正受到“理性投资者悖论”的挑战——如果人们预计日本央行的政策会成功,则他们就该卖出日本政府债券,以免让自己的投资价值受到通货膨胀的侵蚀。这样就将推动利率上涨,破坏央行刺激经济增长的努力,增加日本政府的债务利息负担。5 O. f8 R9 N/ A! [( X
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汇丰首席经济学家金(Stephen King)认为,面对着这种不可能获胜的局面,日本央行最终很可能会干脆采用“债务直接货币化”的做法,将从次级市场购买债券改为直接从政府购买。尽管和大多数传统央行一样,日本央行也不愿意失去自己的独立性,可是,金却强调,既然他们现在已经屈从了安倍的意志,那么接下来也只是向前再走一小步的问题了。- ?; [; a' M, w