- z2 x5 p. H3 Y5 @ 在研讨会上,梅耶尔宣称,转向移动领域是雅虎的一次重大机遇,因为公司现在实际上已经在提供移动用户所希望获得的全部内容了,比如天气、体育、股票、新闻、游戏和图片共享等。她反问大家:“在你们所了解的其他公司当中,可还有一家是这样的吗?”2 w- ` _& k, n) x. U/ H
+ l+ [1 f Q. y8 ~/ B) P$ U 雅虎“拥有自己独特的系列内容,提供给我们的用户”。梅耶尔还强调,如果公司能够创建一个完整的内容战略,并且付诸实施,必然还会带来更多的搜索业务。! v+ `' i6 |( v' P; m! @
9 x/ d) B) p/ K( T& f2 R
大多数投资者都对她的想法和言论拍手赞同,比如雅虎之前的计划并没有一个主要的战略“支点”。她还说,雅虎可能会把从销售阿里巴巴(微博)股权所得的资金主要用于股票回购,任何可能发生的交易预计都将是小规模的,至多不过千万美元,或者几亿美元的级别。& o' D, n' V- ~ o1 O
" o& J8 @1 B/ b 哪怕扣除掉销售阿里巴巴股权所得的收入,雅虎第三财季的盈利也是好于预期的。事实上,自从comScore Inc发布的9月数据显示雅虎正在失去更多的搜索份额以来,投资者就已经纷纷调降了各自的预期。4 g) W# v+ N1 a7 x! Q& A4 x, |7 o
( i0 M- ~+ h$ |4 J
梅耶尔的战略对雅虎是否行之有效,现在远不是下结论的时候。不过,至少在一个重要的方面,雅虎的情况确实在改善当中:他们正再度成为硅谷的工程师和开发者愿意工作的企业。梅耶尔宣布,公司需要雇用更多的移动工程师,但是她相信,人手的来源不会构成问题。早些时候,她已经开始致力于建设企业文化,并且提振一直都灰心丧气的员工的士气,具体的做法包括根据要求配备智能手机,提供免费伙食,以及精简官僚机构等。 8 u' p% K* V J3 Q6 e/ H ' T4 _* j. @0 T/ N “申请到我们公司工作的人们的资料给我留下了深刻印象。”梅耶尔表示,“这非常令人振奋。”1 _ A( z# F$ P s: `. m! s
) ^* X8 c9 j( a8 R5 S
至于雅虎和微软(微博)(MSFT)不尽人意的搜索合作关系,梅耶尔并没有特别讲述她打算如何解决这一问题,不过她表示,这确实是她非常关注的业务重点,她的目标之一就是改进搜索方面的情况。$ S& x7 x. q/ l9 ^
" f: E/ c. }4 s3 V8 O+ \
“搜索的发展空间更大。”在被问及自己是青睐搜索广告还是展示广告时,梅耶尔回答,“这当中存在着提升利润的空间。”* u+ E: x' p( V1 k9 K
# \# w4 Q9 K. p% i6 I
看起来,过去三个月当中,梅耶尔已经对雅虎的重大问题都有了自己的想法。她是否能够按照自己的意愿改造公司可能还是个问题,但是至少她已经拥有了一个不错的起点。(子衿) 6 ~5 n/ l4 j/ {3 p: v# S+ |3 `$ f' t& u2 \7 t0 m! f