 鲜花( 647)  鸡蛋( 4)
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本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-29 18:52 编辑 + Y; I+ b/ Q+ Q9 e9 o8 M, h) Y# E
. c7 j$ F5 J. `6 v7 Q 上集
; Q2 H1 w2 u0 x1 K7 u6 @+ h8 |6 R主人公A,新来的职员
0 r9 ^- \3 }5 i+ G3 z# t( K4 O主人公B,来了半年的职员,是指派给A的师傅。
% v* i2 z5 O6 S* ?) I2 e. F7 N; `8 o主人公C,资格最老的职员,是组长。
& g! d0 `, ~ i/ I' f- t7 H主人公D,新来的职员,指派给他的师傅是C。
) T$ m9 i8 Z& b8 L. `有一天,C让A做一个活儿,原因是D的机器不能用。C给ABD同发了一个伊妹儿,交代A做这个活儿,讲明情况。
, }- M5 G7 v& r; b8 \% FA做完了,汇报给C。, Y7 W& e3 ?! x: N4 u& s9 @4 w7 [4 ?
C说谢谢。5 m' d# R5 m: y
A说不用谢,如果有能帮上忙的,告诉一声就行了。; Q4 C, `- \2 h( w8 W. k; V3 a
于是C说,那我去问问B。
* _/ o1 i$ ?9 iB质问A到,你手头没有活儿干吗?前几天给你的那个活儿,你做完了吗?
( }% y# D2 A/ R y) U0 GA说,还没做完呀,这不是刚帮C做完那个吗?: R0 h2 a. |: \& I* Z- c# o
B说,如果你没活儿干,只能从我这儿要活儿。9 n) e0 j& h2 o- U7 R) S% c9 Y* w
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中集
+ C$ I7 ]4 ~1 {: U3 b( y( W* L礼拜四,B告诉A,他明天休假,如果C给了A活儿,他可以接。
9 T+ A/ Q9 |; M6 `# D) {礼拜五,C给了A一个新活儿。/ c8 G- ~. ^. R9 i8 h/ w6 y$ d
礼拜一,A在C的悉心帮助指导、耐心讲解+启发下,完成了那个活儿。: N5 J3 A7 M1 Y" d V7 c7 Q
礼拜二,早晨8点不到,A就给C汇报,说昨天的活儿完结了,B还没来上班,C就把A叫去他的办公室,又给了他一个新活儿。A从C那里接手了新活儿,并且告诉B,他给A的活儿,A做出来了。B说很好。A说,C又给了一个活儿。B应允道,“去做吧,我手头暂时没活儿给你。”
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补充内容 (2012-5-30 19:32):6 X. h: l- R2 o' n7 D5 |/ g
前面没有讲清楚。( Q- {& W6 a2 B3 t2 E3 Z
一,A没有什么等级观念,说谁是官大的谁是次之的,这里是加拿大人人平等。A所在团队很平等。二,C给A的那个在D的机器上没法干的活儿,是个急活,否则也不会不等到D的机器好了的时候再 * R b0 v% c7 f# y, N
% i0 P& f' I+ v- V补充内容 (2012-5-30 22:09):2 ~# E$ k: H3 [( l/ @
这家公司几乎不需要人际交往的技巧,不玩空的虚的,就是实实在在干技术。就是技术人员,就几个人的团队,大家每天都是接新活,产品出了问题,马上去调试好。哪里出了漏子,哪里补。活是无止境干不完的。 |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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