 鲜花( 327)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑
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# ?, @# g! M' M }# N' w首先游戏规则的形成决定于:6 V2 w! ?6 s% `0 y1 S
行业的性质4 u' O% g$ t4 t! V& L) ^& R" K
行业的风气
- i: ^3 q$ e% s8 ^4 @8 _公司的文化5 s- M% w5 V, F5 g, u
团队的文化; O- _- t/ X _) J/ `0 {/ e: j, N
团队的特性
' Y- O+ r& L/ D领导的个人性格和行事风格
, j/ H2 |1 o0 e+ L; h* j领导的操守和品行& D) n. E/ I, ^
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分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。9 O& `/ u3 ~. a( P) f4 l. w5 @
- ]( _/ @: i) Y+ @ F& r碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。
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) q4 V& _4 F" ?4 Z1 V冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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