! z i! t5 G- C' D1 `9 W4 b 毕马威提供的资料显示,迄今为止,包括英国、法国和德国在内,欧盟的二十七个成员已经有十一个在落实这样的税项。欧盟的其他成员也会跟进,还有美国也是如此,后者正在酝酿奥巴马政府所谓的“金融危机责任费”。尽管美国在11月的总统大选之前已经不可能再有什么大动作,但是归根结底,一笔热钱税进账还是可以帮助美国减少财政赤字的。 : d$ z. Y% v8 `" L. [5 G Y6 O% G* U4 n4 }( p" X
其次,各国应该改革自己的税务系统,扭转支持举债的倾向。在大多数地方,企业在缴纳企业税之前,都可以将自己支付的利息从利润当中扣除出去。这样无异于就等于鼓励企业采取激进的杠杆手段。9 b$ K$ r4 F) {9 a
- \8 p9 V8 L6 B 在这种情况下,不仅仅是银行业,而是整个经济体系都将受到影响,但是毋庸置疑,那些举债者的风险尤其大。他们不仅仅自己非常依赖杠杆手段,而且他们的客户还经常会出现负债过度的情况,在这方面,房地产开发商和借债买房者就是典型的例子。 $ }7 |$ c1 c! A' `; t/ ~* G5 r: d% G ! t* q/ E. q) y1 f( f3 Z 第三,金融服务不应该再有免于增值税的待遇。增值税是一种应用于生产的各个环节的消费税。企业在向其他公司销售产品时必须缴纳增值税,但是他们自己采购时又可以得到相应的税务优惠。这就意味着,归根结底,缴纳这税项的其实是终端消费者。不过,在欧盟和其他的地方,银行是免于这一税项的。他们提供给消费者的服务不适用增值税,他们自己的采购项目也没有相应的优惠。. s3 i8 L7 A' S2 J
3 D# g5 \2 g1 } 这一特殊性造成了若干的扭曲结果。金融服务的终端消费者缴纳费用不足,意味着他们是过多消费了。相应地,企业客户则承担了过重的负担,因为他们付给银行的钱是没处找增值税优惠的。1 p! n1 K; D' |0 b/ L3 X
" d% E9 V9 S3 F/ p2 c 增值税豁免或许还在让政府收入付出代价。在这方面,没有确切的数据,但是英国财政研究所发行Mirrlees Review去年曾经进行过试探性的评估,结果发现,联合王国因此每年损失的收入为100亿英镑,约合158亿7000万美元。 ) e/ H8 i' R N. L % y4 @: }8 L7 K6 q 考虑到上述的问题,让金融服务业继续享受增值税豁免,似乎是太不合乎情理,不过,在这方面其实也有相应的解释。银行业的大多数服务是不搜非的,相反,他们的收入主要是来自存贷利率差。要在各种不同的客户当中对这一价差予以分割,以确保增值税的施行,确实也太过麻烦和复杂。$ N5 ?9 K# p1 E! B
9 J @- Y6 u! _* W( i& e: b1 T2 T 大致而言,可行的解决方案是有两种。第一种是通过复杂的技术手段,而第二种是所谓的“金融活动税”,这种税项是针对银行的利润,以及他们发放给员工的薪酬,理论上说来,这两者提供了另外一种估量增值的方法。! t: e+ m/ x5 [; x! D
; W$ Z& x7 O1 [) Y
金融活动税体现了一种潜在的平民主义诉求,这可不仅仅只是因为名字的缘故。归根结底,在当前的环境当中,谁会反对向银行家的收入和银行的利润课税呢?不过,还是有一个障碍需要克服,即授予企业客户金融活动税优惠。 / j% D* a1 ~+ T7 L( C0 H. _7 P# r; U2 f/ N
显而易见,要改变银行的税务适用法规和政策,是件很复杂的事情。可是,考虑到他们造成的金融危机浩劫,考虑到他们纳税不足的事实,考虑到当前的体系确实不利于宏观经济活动,这一切努力都是必须做出的。罗宾汉税的接近死亡,其实也是提供了一个新的机会。(子衿)% w) d7 M/ X3 S* D