 鲜花( 100)  鸡蛋( 11)
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本帖最后由 urspace 于 2012-1-27 11:24 编辑
1 z9 Q. r) m5 W- ~. L; d; t张兆伟 发表于 2012-1-26 22:54 
- j L/ K( [ n- m: [3 CSupervisor 的经历是相当宝贵的,关键是看给多少钱,不高是多少?如果很低说明用一个头衔哄你干活,如果还可 ...
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' ?- R% B; R2 \3 s% |. F95%同意。。
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就楼主的case来说,首先leadership重在communication,请问你那华人超市的communication用的是何种语言??对你的career有没有帮助??实际经验是做什么的,和你的专业相关不相关??说实话,如果我的上司连我做的东西都不会,我绝对不会服他/她,这还谈什么leadership,所以我建议楼主应该先学习专业知识拿专业经验。。我想楼主不想一辈子在超市做个小头儿,这一点需要慎重。
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其次,你是想往accounting发展,还是想往其他方向发展?这一点也很重要,意味着你是选择professional accountant还是选一家公司做到老。。两个方向各有好处,也各有弊端。。但是从risk的角度来说,压到一个公司不如走professional路线。 d( t' h4 g4 y! Q, _7 ^& U5 F, {
0 U( @/ z, s. n, W最后,学业最重要,如果你还年轻,没有孩子,建议你还是以学习为主,多吸取专业经验,pay不重要,你也可以选择做2年supervisor再转到其他地方,重要的是对你的专业有没有建设性。。。假设你换了一个其他类别的business,你还能不能当supervisor? |
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