 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
|
不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs2 N1 Q4 c! l$ T
( g; M1 L2 V( F, i a1 O
标 题: 美国车行面面观。(第一集)% t1 r' h6 G# r) ?4 P$ Q
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)! ]2 g7 g4 h A
* L' L k( p& m& f3 |* S
9 b H) ~; L" D) n6 c9 t上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
0 X% j7 _) U1 j1 X5 g) i8 Z& V6 {/ f的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专 q9 @ a# N: m/ {7 J+ n
业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales ) c0 k" O6 d; S
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
1 Z, y$ e8 L$ O9 P- F/ W了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
6 ?! K; Y( A2 T7 m1 F& @Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
6 `2 V" e% q* E6 P! `' }( Z' e售运作架构还是没啥变化的。" ]' e9 i X2 ^9 U9 o
' `4 g: a/ i5 B
车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
4 V! o0 w) r& h1 ]4 Y他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员$ H9 B6 Q2 A- w" O5 r
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我
4 [( n1 i" v$ D也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台
6 r/ F8 u* k' t( a5 N电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一- w0 ^) ]1 s2 U, T) H
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
, o: ?; c$ P0 ^+ ?4 y' d+ A,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖% q: }- X( ?( o9 ]$ P
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)
! P5 J/ c1 R( Q$ M; P" Z* g3 ]) M推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车
A8 h5 u* H5 q0 e行多付旧车300块,这也是买卖钱。, l, R$ W; E# g$ W0 u7 x' D" F" H
! H9 K) R! }2 C) ^- R+ E上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事- L, ~0 ^6 }* O) O' G6 o) ?. Q
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙
$ l, Z9 V/ m1 H/ r% X8 i是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are , z# _+ ]* X" |
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
" |3 J. {; o/ q装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
: B; V4 h1 `& x6 J: J3 Rcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100 " Y! s9 N; Q% S; s+ `
more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
; a' F& u* e f7 y: nare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又7 i* W& a7 r" C+ K6 a, a1 ]7 T" g# W
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here8 Q7 {- M7 k* `4 V- A! S" B7 e8 r' K
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老
+ Z0 _& `7 h: z( v/ w人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
" \, f0 r( O# Q- L( B6 E会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。- s* T4 ~% X& `1 v/ _
% {! M* V1 c1 r4 H0 X5 Z$ B3 X美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二) o! z5 u2 t6 W3 g! e0 P. e
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的
+ Y! f% n# O7 B0 a W H车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都6 a' {2 G- Y$ J9 Z
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌) x# m+ a( u) E* G& |
竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,! X- r. t$ Y, ?9 ~
车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
' a0 f3 U! H' [Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
0 j2 M a; N! U& ?! k% H! G- A$ g到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆7 y2 p3 ?* y& B/ {* f: j" Z
,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
/ p! U' t9 v$ B1 v) T很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
) y$ J4 U' X0 E; l" x; ^润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
& {2 N# r) U/ }# K( OPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润/ E3 W# e# a6 ?: M4 O" v4 t/ P
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现+ W( P- o0 y5 @3 d: p
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit M& A* d0 j# O. m
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
6 ?; K6 O( B2 ^ Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放& @6 n9 z8 H+ b# T q: n
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。% _, e# T' Y7 ?+ ~& ? q; {
( w6 g; J- A4 F' U+ b9 N
二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。- g- s9 j* O% K2 v( `
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就; |: k9 L& ~9 c' S
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
1 M! o3 s% r& R/ ~* g手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧
3 @, Z# j7 x8 R/ t. r车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s 1 j4 e }2 T* [" o
Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
" B8 q8 H& Q& R/ u9 L2 wCivic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才2 W" s5 @' T! p! x: x5 v
50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻& Y" E' q, F- y; ?. a
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
|