 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs5 D* A7 j' j% Z8 V4 [/ q
- r4 y% z3 A% W6 k" _2 q: x标 题: 美国车行面面观。(第一集)- M8 t) ?- Z. k& O
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
* l& p( T2 n) \8 v) H的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
* c* Y, s2 G( C( z, I2 N业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales
9 f' A8 W8 D' e5 @. x mManager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
5 \) U2 {( s8 i( o6 Z了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有. I' g9 j/ x: C+ W. u% O
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销' S/ m o3 Y* L7 H/ g9 X0 J, u0 a
售运作架构还是没啥变化的。0 }( g% g3 M( o$ M3 Z. t
( j0 y5 W- g: `5 P车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
& X! |" I2 T* ] v& b! G6 i) ]他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员1 T& l( ?; n' W) y) m
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我
# U8 W7 S3 H: p+ u0 v6 ^也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台
9 G7 [0 G7 Y! q- D/ } C电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一
. ]8 s+ G; b# A开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
$ A, e/ I2 A8 p, k$ t, S$ ],有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖- r- a: Z0 N& F
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支), Q, s7 m3 c e; N. N! B( @
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车0 J. h, ~, z0 L, }9 A& ~% M
行多付旧车300块,这也是买卖钱。) y3 W7 I+ f% l Y1 ^5 I9 s2 O# h
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
) F* i6 g9 q6 s,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙; j) Z" g: }% N1 m v3 l
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are
' `$ S* K2 q" N, }; p' }you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
0 }; m# l) z3 d+ v装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I- d* Y; x( A3 k. w" Z/ R
can try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100 3 Q- d; R* z/ N5 X* i: i
more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We * [, h6 q5 l ~$ X2 L' ~: [4 d) h
are not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
( a* D' Z6 Q1 X4 O+ k% A一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here* A9 P/ k4 s! b1 \1 N# t
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老6 s; J h( _" Q7 Q2 [& s
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
: j3 m" S( c' a( U, T, H6 f) u会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
* @ e$ E `: d4 ]# v手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的7 B2 p: G3 M0 R" _7 Z7 l4 S% M
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
: y" \+ L! |# k, @' S L( U) |$ H* F有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
7 @9 |' ?5 ]" d6 R% b$ A1 j竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,8 Q2 x4 H7 s. L* J1 u: R
车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
! i! @% Q1 I3 qAccord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿+ F2 o) ^( I1 P0 E. I: x- f+ W
到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆) l- E9 }5 E, P: ? @& V/ K9 z( ^
,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也5 D+ _! H) V& A
很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
+ X% [" _8 ]1 L6 u$ Y7 o润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,; n; i! X5 b8 Z& R" h" `+ `' {
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润8 m7 m% t4 R& F. R! N
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现" f" R! B4 r5 b: i9 @
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit ! c/ d5 F3 ~. X% t5 x; E
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
! n' e [. Q l7 x) z7 F! Y Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
I/ S7 h7 [+ W; w% Z/ }$ |9 [6 y一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
8 O+ A. v4 N1 W7 b( A$ T1 I3 F二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就$ M/ g/ m. P6 S
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二( W2 U' _0 A( E
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧) G/ H1 \5 D- b# q
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
/ V5 r+ M( l+ E$ B7 v2 SBlue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda : l; T; O1 B$ T2 Z0 u
Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
' W1 W* G8 l3 @& ?3 @' W50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻4 F* J6 u+ t/ A8 Y$ M8 G3 u9 P
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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