 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs, N) g; T P5 G- R+ A* [9 v
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标 题: 美国车行面面观。(第一集); P# k6 m- X8 Q0 o
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行1 x7 V% `5 ]4 H7 m I$ c' p+ d
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专) x4 m8 E5 P$ o$ S6 w: t
业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales 8 X: a0 j8 k/ B0 b: S, V
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住! J; M$ n3 C+ a( r. i. W
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有( ]2 K" r( v# G& Z- G) o2 n6 H0 C
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
+ d1 \: W! g0 A! E售运作架构还是没啥变化的。
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其% `2 p' Z/ a+ _8 l# M
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
- H& x+ ~ f5 j应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我
/ o' b* F) V- Q: Y也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台' W6 I: h8 q( @
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一& y3 e8 W/ L; H" D; `
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥" h7 V. T" ^+ V4 a% v: Q
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
; y5 g! A* R/ R( [& u,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)7 |& X" R ^- S2 l
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车4 p+ j& M3 R7 p+ r4 h0 S* }
行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事$ I- _& [" p4 K9 I% j! X
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙( _1 L: Y1 _0 {3 _4 Z# B$ y9 c
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are $ `: Z2 B0 G, `* E3 C
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就1 v3 ~8 Q& U; n( Y$ A1 r* c1 P
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
* w0 ^0 K) B4 N) k, I/ ?$ |& @ Mcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100 ' l, `7 ]3 i. }3 ?' o
more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
5 u2 y! f9 Q- k) ?0 ^0 L9 K" bare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
7 C f8 c* z4 J/ I+ f一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here, S, [3 q% d3 ~& i# W
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老& N. N% v0 d$ y8 E+ \! H: n
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
' H* {- ?1 X" p& ?/ x会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。/ E! B$ u' ] Q) ]4 X, R/ A/ j
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二7 s6 U2 t; r! ?) L1 U
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的- o8 L- J! {# ~, C9 C7 {
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
" M f' ^9 p+ v U7 f+ B. u有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌* P6 S7 v2 _5 _- A4 F
竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
% `8 Q1 K- A- T" s3 t3 w6 l. \/ k2 f车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
, Q- @2 l8 u% h0 Z2 EAccord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
2 Z7 j3 O1 z7 W) h' H& f6 Z到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
9 `! C% P) h- G5 z,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
7 N. K7 A1 k- J" V0 q很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
! G+ I! @6 s6 j. T9 S润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,5 C, |! a. s5 ~# c$ g- ^
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润+ R2 v6 t" T# \
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
S0 H- h4 V9 d! S- L- m/ q货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
- Q; b; E; ~& c. O i, TTerm。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
( t3 W k+ S5 x6 s9 K9 O: h Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放/ G* w2 P' v2 W4 O: x% g3 B _
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。9 E- c( h" M4 m; s5 g) ^
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
3 {! O/ e$ R" p& K9 {二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
' s9 Y" d- `' ]: n; h2 ]9 a* _+ Q8 c美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二. M! W& h( j; G; ]) d$ }
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧 {& m3 ?. ~/ s3 r! M# p$ i
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
% Y, a X D. z( T$ s. M$ j0 mBlue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda ; V! W% Y$ ^. H
Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才' n" n2 t5 G" ~- O+ _& t
50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻
$ d, n$ I1 S! x+ L烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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