 鲜花( 1)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 地球是圆的 于 2011-1-18 12:42 编辑
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% t9 y; L0 G2 U6 b" m红色是搞笑相关职场点评。$ V# J$ Q0 o; s; H
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正忙碌着,顶头上司跑了过来,“妈妈,你会不会做网站?” 领导布置任务或问情况是不会管下属有没有空的。9 V% l) J+ `# |; y
$ k# R+ B( R, ^+ I0 y4 l“没有做过,但是学一学就应该能做。你要网站干什么用呢。” 为了能争得领导一如既往的重用,领导问的事不会也不能一口回绝呀。还得探一下领导口风。
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a4 U1 t! z/ l B$ u”我不是和同学要成立一个公司,夏天去社区草坪卖Lemonade吗?我想建个网站推广一下。“ 领导之所以为领导就是想法超前,但涉及具体做法,最先进的不一定最好,合适的才是最好的。
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”这样啊,不用自建网站,在我们这个城市的网站多发几个帖子推广就行了,例如KJIJI。“ 下属只是下属,就是我们不够高瞻远瞩,但小兵是具体做的人,所以往往能在真正的具体做法上有点高见。所以我们负有责任不动声色的帮助领导矫正做法。) S/ L, i, i; }' t
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”可是我们只想卖给周围的住户。“ 领导有时候会很Specific(特定要求),而且下属还不一定能理解。怎么办呢,低人一头,理解的执行不理解的也要执行。' a2 b) D$ Y$ T4 s
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”那就更简单了,我们这个社区的信箱边上都贴一张广告就行了。“ 可行的方法加执行力是模范员工的王道啊。8 b; |$ _, @5 G5 \2 ~' ~
. V* |! G+ T/ o* r领导满意离开。让领导满意最重要!4 @, f9 Q% h/ a, S
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吃完饭,领导又来视察了,”妈妈,你知道哪儿有卖压柠檬的小东西呀。“ 同一个任务,领导可能需要几次才能布置完。我们小兵不能腹诽。1 K. g( q1 W* o# Y
- |8 G( u% `8 Q/ D9 v”柠檬茶是用柠檬茶粉冲出来的,很少有人卖用柠檬泡的,成本太高。“ 合理建议还是要敢于提的。
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$ V. L3 d/ Y5 n$ A O; ?( M”可是我想卖home made的这种。“还要求挺高,看样子我们平时牛奶买有机的,鸡蛋买散养鸡生的,不给他买麦当劳,肯德基...,他都看在眼里记在心里了。遇上了一个学习力强还高标准的上司。& R+ l& {! T a. E$ u$ U3 ^& m7 @
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健康饮食要鼓励呀,“我到看到过Costco有卖大包的柠檬,你们可以用,我去买。至于压柠檬的那个装置,哪儿都有卖吧。” 下属要摆正位置,就是全力支持自己的顶头上司。
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“妈妈,你记得那个全都是店的地方,Pier 1 Imports边上那个店有卖,”边说边还拿手比示了一个用力压的动作,“下面有三个片片的那个。你下回有空去买吧” 不能要求领导有电脑的记忆力。领导之所以为领导,就是在逛毫不相干毫无兴趣的店时,也能为未来的工作积累经验。
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* A6 K( Y! I; R3 C, t+ A' Z可怜我这个跑腿的只依稀记得是有那个东西,看上去确实比普通的高级一点。人家就是领导的眼光呀,我们也要做点贡献,“那个店叫Stokes,是厨房用具专卖店。反正到夏天还有很多时间,为了防止买错,下回带你一块去买吧。” 但小兵得对自己要求要高,记忆要精确,最好象电脑,随时补充上司需要的内存记忆空间。/ I- b# g* D7 M
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领导很大度的点了一下头,“好吧,我跟你去。” 这可是领导牺牲娱乐时间来凑小兵的需要,小兵要感恩。3 @0 _; C; Y1 g- ^
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2 i9 \& p' K2 F我的顶头上司是不是和你公司里的上司也很像呀。不过他人挺好,对我蛮重用的。最重要一点是他很年轻很帅还很有想法,我觉得给他干蛮开心蛮有前途的。工资?不方便告诉你的。 |
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