加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。
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1 R; F/ m9 U9 q$ U3 _6 D0 Q4 _在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。
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/ P$ @7 o+ ?6 V& H0 p1 a! V' `加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。

加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：
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; W/ m, B4 ]1 i- n3 z良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；
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良好的职业道德；
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4 J' s' q1 i( W9 i$ P. x较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
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* Q7 W  G* [# }! n9 {  S分析和解决问题的能力；

工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；
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2 s# L9 o4 Z- e- n, J工作责任心强；

有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；

0 b; h" g/ I# q& D0 J* T) R9 L7 t诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；

  \3 e; o4 E5 R$ v有学习热情，具有不断进取的求知精神。
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而老板不喜欢的人是：
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陷入工作场所的纠纷；
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涉及桃色事件；
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, q5 a. E0 O" C0 h5 e6 D- t: g有说谎和盗窃行为；
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' |7 V5 S5 j% D在该出席的场合无故缺勤；
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/ V( Z, a6 v, ^8 l对其他人不够尊重；
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4 Q, ]9 o; ]) w) [( j9 Y对自己的行为不负责任；

缺少敬业精神；

说话太多。

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