经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
2 c5 ]7 n  e1 v% ~4 A  L& \( L  |二号特性：帮助者
! {2 d4 O# _/ Y' k! K
- \% V' ?2 ~7 h. Y% z, G2 e基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
' t. \: `4 \; @2 m1 j+ q
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
3 E2 v" K4 x5 G
$ R9 a% s) q0 y1 [5 U  T/ P4 u( z5 S特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
5 w8 m; L2 m5 K1 H+ o
: |  e# B; E5 f1 ~( s8 a6 c0 E逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

  k5 I1 ~( L( l/ N身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
5 p2 |! [, Q+ A. b0 Q& I6 d2 c7 v
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

8 W5 T: ~& T( c0 }/ }1 T# k工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
9 A: z# F% ~  Q% A7 v
8 B) o. S" P2 t  |6 n' B- Q不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

& x2 z( R5 I9 H) Y$ c1 q3 s8 O骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

4 f4 p, ^. E' o! |4 t8 a二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
' l5 M! K7 t; K' b3 A
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

; k2 J' H# c' h# ?, p缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
6 ], W& f+ Y0 E- M" t2 J# P, n, X. v
2 ?/ U% a" c7 @0 G4 ]$ |1 U最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

) e+ D9 A! M) E4 R5 O不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

& s% B, J5 d* F管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
0 W3 x4 j% x- `1 ]' C, t+ M' M8 R
7 y( I+ j9 n% U沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
4 _  V: u& [9 S5 N: {! T- |) X
% I3 N7 t, N& D) J  l激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
; O9 Q( `# Z2 X! k
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
2 J% U( E4 f3 e1 T& p# n
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
# K- A  v9 A( i2 L
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

* @6 |' L+ E" ^解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

2 }% d. y. D% l0 T( R基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

8 w; |" C7 F5 W* |+ d* P特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

" u- [( f: i$ x& _9 m3 {顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
% X, ~8 ]2 m! x; Q# }, g
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
) y5 s" ?, h9 o$ m% x; d+ f# K$ Z
) g, `3 U9 c9 P1 D2 n7 X5 p处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
/ Y/ B/ ^9 l9 Y& \# @
9 l  j& }- w6 ]$ I$ }, P2 w% x工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
7 K1 k$ J6 @6 f6 @7 ^
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
& g# t; O2 ?- J; b) A; w( |8 [
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
/ v! |' Q! p8 c% c4 E! `% F
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
- N) J" J  D1 X! P. o
; U- \+ Y* f7 o* s4 a3 j3 v8 y/ \优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
4 x% [; M0 }5 ^) D8 Y
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
# S$ a" y! {7 K8 D
不适宜工作环境：与人分享权力

: s: c; b9 g% d0 X6 q, s管理方式：极权，一言堂堂主
, B4 ^" j, `& U" V
# S  S6 T" T5 \3 x0 e令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
, B2 {+ S; s- [9 U
, l5 j% L" R7 X# l令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

( L! S" {" C% U/ E9 h沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

8 r9 l7 n! G5 ?+ D* q+ U时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
9 `- [3 a6 E$ ]
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

) u7 y6 @( i# |- M4 ^( Y! g& b" y, {对待同事处处表现关怀及支持
% t1 B* D7 u0 {& H2 ^
2 }/ c/ F  N* a9 L% R与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
+ \. m9 T2 K3 `+ R, b
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

# O6 `1 R1 K( W+ x; g有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
% R0 \7 n7 h& o- e
, A6 S1 o5 Z% y. s可轻易洞悉别人的才干和潜能
$ J$ y' @6 U& T, W
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

6 \. R* K1 g- k1 t! x9 A7 L+ v不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
5 P' ^6 Z9 c8 o' U7 m5 V
' v# t; Z/ P, e4 R+ q! z; U+ V只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
0 v8 [* `  ^( y- n+ t3 r& `
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
$ K* Q& W% _$ F- d# v! N
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
. ~, A: h. G) G; N# c; R  G
% @  E) }2 _* \9 h( W* N别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
; u! L; U5 {1 |2 k
7 P, X# k1 U0 b9 a/ {$ J: C期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
; A+ ^  _# p, x; t4 n  E4 ]
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
$ q! t+ o5 l; }. x3 V* Y
  X) g3 Z4 L7 r9 I6 B4 v不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
3 M1 F: N4 b0 n/ T+ a" p
高于自信，欢迎竟争
* n" k' v& S7 S0 i$ M- {" ?
* S+ K7 l9 m: U- e7 i是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
8 G. }0 A; `$ H  [* l3 s
将工作放在家庭前面
8 X% k1 n4 o5 g9 Y; Y/ O- [) H
, e- F- n( X. M* _9 k不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
: \% Z! C0 ^8 N8 M- i3 B2 G八号特性：指导者

/ M+ D! F* b/ t7 J基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

" x' _. e6 P- x5 p9 ~基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
& U  m: \( f2 V$ |
4 @! k( d- o+ E  o: s对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

0 y( ?. q/ C# V, h特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
; K& W/ S$ d7 ]5 m+ b+ `: x+ i
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
) R0 S8 G% q) B9 e: ?" [
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

, o! g- i8 X+ H$ K2 r处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
# @  U8 p, t9 M, d4 |& @2 Y) m
1 e+ R5 G+ p- `7 d! w& y常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
* ^! p: _- D6 D  o
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
4 f9 k) o" T1 O) P9 W2 s; }
5 c. ~* j9 K2 X4 E3 o/ \八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

. R: x+ ?2 E4 g7 C0 w5 w: s  Q座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
* c7 r  Z# H/ N0 d+ S7 ]
  e- \- Y. _3 z2 H缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
5 f$ l0 a& s3 W
) w: u" I* o. S) P' @令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
& n5 Y, I0 x$ b& K% U" `6 X3 U* ^
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
! q7 _6 _0 m( w, G' f$ j7 Y
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
- {6 L" m: t- ]' Z
' M# n2 s7 \. e0 Z3 t; h) L时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
4 @: N; I( H. p) Y  m
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

8 k. f9 b$ Z, q. t6 Q3 y, x2 z# J常见问题：霸王，强势欺人

3 }- z1 M+ m. L, `5 q7 C解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

6 O  g0 x/ J: r' R/ k" }( g对待同事处处表现关怀及支持

# }* B) c/ }% m( P, d2 g2 N与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
0 \- f- v6 |7 Y
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
  r; ]" {( B3 F5 Z* m8 \
- H" I; I, A9 H4 a, o有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

' h, Q, S' ]8 L- q可轻易洞悉别人的才干和潜能
! c0 M; i8 @# `$ W' p# S* R9 r
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
5 i( t* I6 l  e
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

; b+ d6 v$ X: {2 |! d' u不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
, v3 x7 e+ c" J; P
8 t6 ~, }; A% k3 `5 Q5 [' D期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
' Z7 M2 \/ |, @0 D/ Q0 O
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

$ h, |  R0 K  Q' x; k* m尽力避免失败、障碍
: z4 r: Q6 y+ \: |; v8 S! h# J
具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
6 Y' l6 j8 g7 t
4 c/ o2 ]6 e$ s( O0 }3 K不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

/ ~+ p: F' s% N$ f+ q高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

9 G1 m! k' F) f- F. I7 B不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
% c( l6 s7 M* p2 z第四型自我型
四号特性：艺术家
- b- x# {: _* q' H$ j1 k
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

( c3 h- ^, V1 y; R1 Q- Z基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
5 }3 j0 J6 x9 G" f" @& `' c
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

- c( Z0 ?& O* I) r4 A特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
+ a9 ]( y7 r# `) q* ]
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
) b# l' v, t5 E- D+ P1 t
2 e1 w3 H$ u# x6 z! ~  W9 A处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
0 ~6 Z% Q; n) d
8 }; @. I( E& g4 ]+ U. D$ O; A身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

  a! b) J1 s% n# P" }不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

6 L, c) h/ b5 D8 `, D: r嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
2 @- @" P4 z: c8 N3 @
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

$ \) K1 J. ]/ o: X# o座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视
9 o% G3 Y! _8 A1 w/ T5 f
2 w1 @7 C! @* z8 ]1 i  F0 {优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
( L, J6 y& [1 h" V- O
& L% F' M0 b  h( N$ d: v; @缺点：在感情上过度需索
# o* j4 {( I6 p  o. z! R7 }+ X+ `
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

+ @9 Y- E9 C+ [' T+ Q7 V不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

9 Z) M! q7 e) y; @' A$ s  d$ |管理方式：独特，有品味，变化多
* W  ?9 ^" [! |( s3 D  ]! l" ?/ q
令人舒服的地方：重视个人感受
4 g9 h  K2 ~+ w! j- o( b" R% v
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
; H  Y* h7 \/ {/ n% v7 t( R& v
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

. C0 H4 E. v! {; J; w1 u1 F激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
3 W- s* G9 x' w' M5 x( H
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

" |3 o; Y( @' E! l% r9 V常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
3 n4 i% k* Q7 ~$ H0 B' q* w/ E
; ~0 Y5 W$ A- j$ o3 M; r解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
0 d9 Q+ N( y' X( x# K+ V; M. _/ {' t* P
, H3 F! I( |' f8 F1 B2 J" A汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
$ P# {! z( v- X" g9 v9 g第八型领袖型
2 Q7 R' @! |9 Y! |八号特性：指导者
  ?* a& u' i5 X% c' S
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
  m; J3 t# A  M2 p7 a" A7 z
& [" Z. Q- j, ^基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

1 P) e* @  u8 n) g; E* n对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

* ~# G! _) J4 w& Z( }, \5 k9 A
' ?9 G) j1 x$ y; Z! x- U

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
, ^0 n2 U+ w% O1 f
. l. c+ `- P  G! M2 r4 Q# q基本欲望：感受爱的存在

7 f, y8 [: }$ b对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

# r0 b2 i: ~% M# k特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

$ L+ g8 |. n6 A' [5 n( s, O顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
' R5 _; ^) F# b# n
0 ^) U9 Z% i" M& {# P8 ^% p逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

" w7 V2 k  e7 l* [6 h处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

/ R7 G- S; ~" q5 }7 y常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

- M4 [& K; H8 ~2 n8 Z  q/ d工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

5 F$ W7 Y. _$ Q+ G! L0 A不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
- O) }& g$ F7 W$ K: Y& S
% V) @4 H* i- k0 `8 n9 n7 ^二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

% I7 B; }. r6 J% y( _3 {6 R座右铭： 施比受更有福
2 J7 s5 k; ?; O
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
5 `, r( o  l  }- X
& t" W2 g9 v& l1 n' q优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
& E8 o! [$ H$ ~+ l/ L
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
; W  E4 R4 n. J: l8 z, h( o
/ W6 \1 t2 [0 c! f令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
( h  g7 [8 D) w, U" U$ X3 x
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
/ R. ^4 O' L3 n9 I
* u5 ]% c; |( Y9 u激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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3 N5 B. {  H% q# }8 \2 U- V( n+ h达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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9 \* L' x9 o4 j6 e5 W常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
$ P3 O) a1 j1 O' H* W
  _" c9 |3 W2 w: Z解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；



有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

7 k# r* R$ ?+ E/ s7 s$ j* Y* }# j0 @! o我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........