经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

http://www.outosky.com/9/nine.asp

晓晓晓晓

第二型助人型
3 k7 I/ `2 y8 z二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
& y2 M; O* h, a+ Z
  k9 g' f8 F% W: H* o- y特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
/ A9 g4 l. v& N0 e
& D8 r" I" Y1 F, }; i( F顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
8 _* P6 V  q- H, R
0 x4 n& }/ _# {7 h8 t' k  t% i逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
9 ^$ o1 E, p( }) Q6 r1 c
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

8 D1 P" f9 n( V) h. o: @/ `常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

( b% [5 c3 C: m7 J# V" |9 a不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
( V$ V0 Q5 M+ z- u
/ t# Y& m2 Q6 {8 o# N骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

4 P( s' g: [9 B) K1 M二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

7 ]2 o/ Z4 a, V, g) N典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
( n$ @* V1 |3 p* u" @8 D. @8 N  \
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
4 _( h! k6 n  t9 e. b1 U2 Q9 c' _
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

" n/ S6 H  ?  A不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
' K8 \1 t- _# A( f, M
+ g. i. L* x* K+ G& p: z管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
8 w6 w- c/ _+ w- _2 y  K
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
1 G+ V* ~3 N" f; ?: {. ?# B
' t4 l2 H3 L4 h* v$ v激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

; w# U! [) \0 w5 m时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
& X3 `: V1 `+ w6 R3 V2 G
' v. }, m" D/ }& }. U, ~解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

$ u! @; O  f& _) e[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

" O8 @# c5 [0 X( b2 `$ R- J/ ]基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

  C( R1 E: q; X% o2 @对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
4 N1 z, _# `: e
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
% ~. a: f, F/ }7 b5 P# u
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
" L6 F4 A  d  X5 b8 H- B# `
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
) [% L% l# B% W' Q
4 [6 x( C1 G- U! ?4 f常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
$ y" v  H- {5 J
1 _+ B* k9 t0 w5 v不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
$ t! X+ }, Y" R' Y+ y
: W8 T2 R6 z: A4 r4 t剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

' H9 b) F' z/ Q8 }$ c八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

  _2 I* Q( Z- h6 X& }" z座右铭：誓不低头

, @% Q! c6 f% L/ [- T6 v. }& j3 Y典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
2 l" I+ e5 y0 l7 L
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
/ d8 n6 {, c0 [1 X
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

0 I% k( h9 x# Y9 U不适宜工作环境：与人分享权力
2 n5 Q- h+ K4 ]( E
管理方式：极权，一言堂堂主
6 t1 f2 T1 C$ i. D, K
4 O  t4 N& @( J' I, v令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

% @3 l/ B2 x8 O6 b( {. R' G6 k令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
( ?2 s: o$ m2 p# h& l
0 K% @: g& o. Q' s沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
/ f- m2 j9 a9 J$ L, D( k" K% w; C
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
, [% o! T" T: C! S5 c7 r/ M9 [
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
8 Y* L! Z* S- B) i. d  o
1 t  A$ r! n5 S3 Q9 d4 R解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

/ _+ ~+ l- a5 n, D对待同事处处表现关怀及支持
; ^! m, h% T. P
2 O! s: U. D& Y& y" f与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

5 D- M$ Q8 Z' f" y9 m( S8 o可轻易洞悉别人的才干和潜能

& L* L7 W( |; M4 m6 x( _7 g必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
$ e: g& n' ]6 m( O& }8 |! T
4 E" x& J: R# ?- l不擅于一个人做首领，会选择与人合作
) r% X" U( D% @5 m& m
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

9 d. e  W2 M% j6 u" n! E- @9 t只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
/ B, L/ y8 k& d! ^9 f) w. v
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

" j0 S! Q: @* c9 i* S6 @+ N& i% I诚信及诚实是做人必具的元素

/ C1 j" r$ M" y; A8 N不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
" B5 h! Z( m" t: r! j& W& r
0 P, |# Y  I, C2 u9 a别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
, g( e; N9 v( G9 I7 J3 a$ C/ o
有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
" I# |9 l! r5 }
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

2 M# u  [! y' ]8 w' B- e2 L2 R3 d; v工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
$ r  `% a) L! ~. @
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
) j  T4 a, Q7 N$ J) `3 Y" b
重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
% u* E3 G8 o1 V- Q9 G3 O8 L
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

* n; ^8 j! H& V, A9 ]5 C/ v不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
: R% A: T! H; Z9 X7 k
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
2 U6 \. S1 X  ^
* f, i1 X0 O" q; X) X1 g将工作放在家庭前面
: d0 \* z2 u" [% H3 f9 Q
) v! V8 m/ W& P) ]' n  J不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

2 `0 h! q. A  t5 e3 S2 q7 ?基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

6 w+ [! Q4 I1 |( C6 w8 |基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
& `$ J  B1 E7 P) {
4 w6 h5 p# A/ L; W对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

9 O8 q7 }  R/ g% i5 Y0 `顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
. N4 L) c5 i7 c& W, t
" H! O9 C0 G1 r  @# |, K9 l逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
% g. [. W. i* y' R1 d" v0 Y$ v& y
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
, S" o4 w: a% C
% _+ v# X5 w4 R% w身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

5 A; D6 `5 M4 i9 K, c6 K' E8 L常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
* O, _" A5 f6 h) }
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
! P* w) a  U: I, @9 E% j# e: X, s
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
, v) x, R) ^$ {1 r" Y' W$ y6 K2 f/ T
% j# T1 |3 @, b1 U座右铭：誓不低头

6 |4 A/ `& y3 E) R2 S典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
1 [# K5 S5 v: f1 s1 j  [+ k
. d2 S0 P7 r9 Q7 {3 x最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
# \0 D' }! x8 m7 y% v; \
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
0 t& _! m  C  f, P% [" |5 A
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

: [( O9 |! U3 W! _2 Z" N令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

; ?1 i: B  W. h0 T* d. q沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
& ]$ K/ h( _2 F  R9 W' Q
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

  l& n1 T+ Z: T% f9 X0 x5 d时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
0 w) T& I; s( p
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
" ?" m; ~; y2 r# V9 l' ^( l
对待同事处处表现关怀及支持
) q/ e: U( v" L. S3 \
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

" s! l3 o# i2 o' `7 f" j遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
6 u/ a5 d/ u8 i9 t$ O* R
* o$ V! ?" Z) b( I" N% y有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
! Q5 A3 H4 l8 K2 M$ w: @* d
0 e4 S+ R3 q) M! G; ?; o# G1 B' {可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
! R! r- J8 g' t) Z( u) e1 q+ K
6 z* F# Y& o2 l  u不擅于一个人做首领，会选择与人合作

9 B! z5 C4 s& o0 }7 T8 e不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
) P! l1 q$ f- ^2 b  [5 k
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

, N  ^7 G/ y; s( ~) T& u. c8 G诚信及诚实是做人必具的元素
; s0 G8 e! F# N; h
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
5 x, J$ c  t1 h. ^+ u& a
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
: i  q2 E3 ]. @. n2 j2 w, j$ B- {
1 k, j3 M/ u! W+ q/ X+ w有现任感、承诺感，事事做得最好
: U( j2 l& m2 l2 N, }
# a, b2 z6 ]/ V- q; j4 U! Q3 k期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
. ]! n0 z9 @0 C# P6 k* e
' q7 h. W# s; {: q- h注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

4 `9 \' q* t; l( e; c8 A% M5 D重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
5 j! o# K" {4 n
0 l8 K- v1 L+ C$ ~一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
# I( u, x! ~8 b7 w( Q
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
9 n) t! f# j4 T/ T
$ ^2 ]3 ]2 S3 x/ j+ e8 U' W高于自信，欢迎竟争

1 r8 A7 z+ I  |# `/ Z; I是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
+ a4 U& i# d- C& \5 _
, c0 F* ?0 |- h. n+ F不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
, h, o8 b( Q6 @3 t: _( @7 P% {第四型自我型
四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
, q) l/ Q. e% g
; W; S/ X: E' g/ }+ H基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
* ^) ?7 x" h( T
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
# K+ J) O4 q7 |& s& z
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

$ V) ~6 k) n7 }" s- ~1 @顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

$ ?: _# [2 @. e逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
' ?/ H* z0 N' B
4 y: ]- n! A1 L5 ?, E( g处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
9 v& f% K& h4 _5 a6 G4 q3 I* x. T/ j! p
+ M# l9 i" }; }% m1 `身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默
/ t* R/ G' Y9 P) _3 f0 q1 q0 c
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

# J4 {3 C$ z6 p; ]0 V四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
+ J" n3 j* C6 s( T, b4 e$ H
+ A# k) {4 U3 G% J座右铭：世事无常

/ c  |& W. ]4 }典型冲突点：感觉被误解或不被重视

/ S' V/ q7 P( s+ C! Q0 I7 E优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索
# D5 r) h8 ~1 O7 [
/ ?% c: x4 P- N+ B5 k最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
; D5 j* W& ~% ^" B& B
* @! @) T* K5 O- {: U. T管理方式：独特，有品味，变化多
; w; B* x' l$ I- }( V3 t5 D4 ~
令人舒服的地方：重视个人感受
8 W, d( h2 \8 {: `% o* W3 y4 l
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
6 d$ R) t' l8 x% n
8 B. {9 d! ?" V沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

+ x6 j/ e- b( o激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
1 S- N% l; Q3 t& \$ H
6 A/ [& x# q4 T8 }# i时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
" j. V5 u2 q: X1 `8 Y
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

. V5 }' X6 v" I; X( H/ }- `常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
7 E/ q- g  H7 P' \/ f
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
4 Y' G% L, {5 U+ j
' Y, o% S9 s- n! |- b% j0 E汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
! C! r& ^1 n" A/ b3 t; i2 d& u不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
/ o0 y$ n* L4 |八号特性：指导者
1 O) ~% a- ?/ H2 M7 k
$ f& T) r: g( c基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

5 G; p: w/ o5 G2 g7 b, k  C基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
1 {$ S  z/ L! h5 _  U! N0 E
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

# B0 J& m  w7 n; Q/ h5 m+ u. J

lalala

二号特性：帮助者
# s/ ^6 c' X$ Z, k2 f
1 [$ `+ t* ~2 t9 ?8 Z7 D基本恐惧：不被爱，不被需要
2 k8 ~7 x! S: Q2 ^3 p0 t; [" K, h3 v
基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
, D, T# ~- R7 p5 a+ R* z
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
; l2 i# L' Z8 x+ R' b
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
5 g+ j2 n* S. _  \9 U; L( K
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

! j6 v& u" M4 c% t4 V骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

8 E5 @, \8 V5 Y" N! R# C% a二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

3 C: k; x# I7 ]% G5 \典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

& k- R6 F. `9 H优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
% J: W* X9 Y0 ]5 x5 [% L. a5 c
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

: x  o; ^' ^0 ?' f$ n最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
( |% |( {, U, x1 L# U
' z9 {3 p4 m* n管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

2 b. C  [; v$ `$ v) t令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

; P5 F+ q# O$ `9 U0 x沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

" a2 A1 e; ], p激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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9 s* x2 B( M! p& Y时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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. a' z) A+ q! V; `& c达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；



0 A+ V0 b) Q' D有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
6 v* L+ R; F6 H/ Z* J8 _- |# iMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

) F' w$ C1 c2 r* I7 z0 h& ^1 ~我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........