经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
# f: Q9 e6 n) y) ?5 B  h
基本恐惧：不被爱，不被需要
2 x* f+ y9 H3 M8 o2 N$ x+ X$ R
$ j4 S8 m/ q' |基本欲望：感受爱的存在
) ^- x# X, ]- S+ L! z3 r: F
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

( ~1 Y$ F9 ~7 ^% f特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
! _( W9 h0 @+ Q
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

: z" m/ {' Q5 O3 D' n# h  J逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
$ i6 R8 Q! J3 g" H
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
* ^8 y! N" k5 u
/ H  K8 c6 {+ \2 x身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
0 G: s5 j" w, P6 ?1 B
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
* s  [: B# W9 M4 z4 _* r" f$ S
# _! V$ y: B( ^% P工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

7 e$ R! H, ^4 v1 K. K% N: I二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

3 L: x0 y. r- U: y' C" {4 M4 J2 q座右铭： 施比受更有福
6 E7 Y; \+ i/ ?1 F! |
. A) L! _2 S7 ~$ W; A$ a5 N典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
7 K' p3 _& c! r' W; ?9 v) i+ K- C
9 p4 Q$ M8 O+ }0 o! y优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

+ L! R- Y* W5 [/ O: u. t, J缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

. }) y9 t% f7 O  A8 M+ s: j$ c不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

( M( }5 ?- y$ {, L: @! ?管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
% m/ \6 a% g4 l
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

9 L  {) h( H7 }激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

# F; U; O# _, X; r( x9 T4 [解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
3 Y3 {0 j5 N& f) L八号特性：指导者

- M7 P- k4 y& p基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
& ~3 R0 j6 D% f9 n
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
2 N. i- c& y, G+ ]" j
: p: e% J* _$ \. n对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
2 C2 E5 `3 Y# o( e+ o+ ]
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
, U/ U1 d+ ?8 `
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

3 u% d& r; c: ]9 N2 S身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
  q7 j: c% E% d# |4 D+ O
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
' @) k) F# T$ n, O% [
1 R# \( L1 c% r) n2 p0 n不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
1 V( ~# V& s5 \1 g
8 C2 u( J! h/ @4 P* T, P剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

0 o# s3 U% c$ {' }八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
/ s5 F3 v0 `8 E; c( a8 i. N
6 B* @/ x3 N; Q" M" ~5 v8 j+ t8 G) B座右铭：誓不低头

+ c0 ?! s. G% _, c) X$ A4 z- o典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

. ^1 X, D; g( t8 W/ d* G- P缺点：干预性强，控制欲强

; C4 E3 s) @. c3 t1 Y最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
. k. d: c2 m4 r  y7 M
5 g5 n& @0 |! n' [3 _% c/ X: F管理方式：极权，一言堂堂主
$ ]1 [7 C3 W9 K& I3 Q6 \2 h/ m( |5 X
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

7 u, x" o! `. q2 q令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
- t; L+ z+ M; [  d' n
! Y3 m7 `6 J, B5 L2 [激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
" X$ d1 [% x/ Q
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
7 E) x9 G$ m2 D$ z! D. K8 i; G# y
0 Y7 s9 D6 S# u4 p6 r  Y解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
4 A6 k; y- h) w5 M9 O: h7 c7 \
& a" i7 J. H2 V! N1 l* ]对待同事处处表现关怀及支持

' D9 \/ u$ @- U, O与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
0 X" O) ~6 V1 R, A9 _6 D
$ D0 l% H, y1 F, A7 t  N9 v遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

" g4 \# |7 N5 X# d有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
9 [3 d* J" |3 D; J
) X; x- u6 a2 j+ u: ^( l可轻易洞悉别人的才干和潜能
# k# A( I! e. |' }2 U( J
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
) X" p( N: d- u6 _1 G
3 V0 y0 k& v) `( E, K; w不擅于一个人做首领，会选择与人合作
0 `2 E- V$ [) V) k; ]& I6 e
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

3 Q6 Q; J6 j7 Z- A6 |$ Y( ^只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
* a1 p# M- w4 A/ c% N
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
; B1 A% o' g) k  g  `' ^6 P
诚信及诚实是做人必具的元素

, p: E& C: U% ~- W不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

9 D9 G5 a/ W" u( P& w1 n' K2 y别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

4 U" ]* K& }. M% X期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
: J% `; f, |% t; A- _
5 c" s  Z( T) B( ]) W工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
% z2 r4 K5 p7 |, M8 t" N4 i, A* L
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

, r- V, S, F3 p2 ?5 L' a9 w重视成功，肯为成功付出最大的努力
% `6 _; h- C& J5 O# e& x
3 D, H4 p) E! N尽力避免失败、障碍
/ Z$ Q# f1 j- }# h2 Q
& l; o2 b9 i- ?) f+ x1 m2 s4 \具有强烈的目标感
: J, u( z! Q% ]2 s8 e( T
2 Y5 e6 q1 F6 o7 u) h: `0 d/ i一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

  ^* `- c) R6 C, X. _不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
% {1 l! z! E' e) }+ E0 C+ J
3 h' X4 n/ m- a* B, i# F3 @7 k6 S高于自信，欢迎竟争

* V- _" ?1 P( G5 `是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
; U( e4 A: o7 G5 Y( b8 o4 H2 m
- v/ H+ F1 t- g* K, j将工作放在家庭前面
. y0 i4 P  l8 P& |6 y# N6 E
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
7 K( _$ k% o1 i4 ~* `& Y% i, I八号特性：指导者
" }$ h. n5 x; k# K! m; h
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
1 _- d$ ~' j6 h
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

7 y% F' E- \% w& h对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

% }" k) Y) M% _4 l$ B$ @5 l逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
1 W+ g# Z; b$ J/ L# d
! v% ^1 U! }6 ~2 v4 f" ?" B+ C8 i处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

( P( c8 c' N9 ]0 p  X5 S  C0 B工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

6 S" ?1 G! W+ H4 h$ g( l剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
0 [) `' U  u* o! b, t0 W" r0 t& V
座右铭：誓不低头
0 S3 ~, U+ Z% E/ W% [$ Y7 X0 q
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
3 N- W5 e6 L1 |$ b% _
1 }; d9 _3 e6 J1 q8 l$ d% p最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
/ E; `" V* y" M8 W/ n
0 a2 T9 O$ Q. R; P" w$ I不适宜工作环境：与人分享权力
. Q: Q+ T( Y1 u& G) Q1 U
$ D" g6 h8 g5 \! S' |管理方式：极权，一言堂堂主
* n. ~2 C) i( l. B
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
& ?) Z( o  Q- ?5 `4 [
/ h0 l  L" o- q$ m令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
! z7 ~  g  C) y/ M) N/ I; u$ S% |
) B- h$ T6 n- \; ]# H沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
3 f$ s* `- w: D
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

8 r6 x' [% ]. |9 w+ n1 j达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
6 D9 F4 V$ Z4 H7 \+ R" R" }9 q% g
; C1 [/ ]% r4 n- P: }3 F解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
- ~' n  g( x0 M* D5 {, o: ~
对待同事处处表现关怀及支持
! ~! e: X+ y( {3 O4 R' v* v
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

& G% g/ c  Q* d8 I9 ]6 ^遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
6 _! |& x! i9 ?" s8 F; E6 }" S1 q
% X+ m0 x+ {- J! y6 l不擅于一个人做首领，会选择与人合作

2 l$ z, ^1 ^6 v不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
. h( D( [6 \/ }% ~0 q6 @
3 Y' M" b4 f4 C, X# _* q% d只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

" }* [: N, ~( b! C# J2 E; Z对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
  j; b. \- S- p1 b/ o
3 t8 ^# q# ~; m7 y) y别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
0 K8 f- p7 \) c. G0 }$ D" b
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

, g6 l" u; J8 p+ O: F% ^重视成功，肯为成功付出最大的努力
9 R9 ^- }/ d7 E8 h) i
尽力避免失败、障碍
$ [' P% o# G1 T, D
具有强烈的目标感
+ a  Q0 q; b+ }
! Z: f! G1 ^9 ~) E# m. Q一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
# |( }% F* [2 {0 \
高于自信，欢迎竟争
1 L* u( m( j* k. _
5 E4 d0 ~! ~. ]* w' G( O* ?是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

% I2 i% N8 _9 W( @将工作放在家庭前面
' v5 N% e9 D) X+ B% X0 V, P7 ^6 x
2 z. S, A* y& r3 _3 I不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家
" I2 }$ A% \1 {7 X7 y
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
6 Q, o# ^5 p0 t* o3 s( E$ W
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
4 L! G$ {4 a* e! j3 |* W. [
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
# ^7 ~- v$ P% }: W( u, q2 L
9 _3 s* y% B+ }9 C$ q特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
% k2 ~$ F- P& a$ }
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
  I/ p/ B3 z- h
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
! G9 s% _0 f" D8 @& U
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

7 B/ D; y' j4 g1 S身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
. R2 ~4 ~/ ?' ]5 Q9 k
* b+ h, t0 z5 ~6 w1 B. x' j0 ^常用词汇：惯性保持静默
  d/ w* T1 Y7 h, G$ G: C1 O6 ]
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
3 `2 P& y* }1 W7 G; X
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
1 k3 A( d+ ]4 p- z# \; j. k
座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视
2 X1 V  I3 Y8 p! D) m1 t
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
. M; |& ?  x# C( _
缺点：在感情上过度需索
2 N7 d/ A1 U4 y/ v. \
2 o) g; p9 ?4 N" \2 g  \; N' A最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

管理方式：独特，有品味，变化多
, p" w0 a  ~" m+ t. Q; ?
' v6 _5 E$ {* @9 \令人舒服的地方：重视个人感受
9 \0 G9 A) x$ x6 I
' r! V1 Q7 {6 q  Y& k8 N令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

5 `3 K6 f, `9 U) j激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

) n7 k5 d# I( w* w9 Y时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
: r8 `1 z  V: {7 ]; T' L% F0 c
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

4 r6 o+ N" l6 O, {常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
  p! Q8 }+ L: A: p; Z( Y
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
. i5 M# h) a3 B9 `+ Y# U不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
' T6 V; C' m2 O# S$ ~八号特性：指导者

1 }7 g; c: ~8 B* F( w基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
* S+ O5 z+ U. t4 T1 p* H
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

lalala

二号特性：帮助者
& R  w& o$ Z& _! z. r* X# ?( Q
基本恐惧：不被爱，不被需要

) G; `4 O0 O4 y. L( u基本欲望：感受爱的存在

( b: n9 [4 r* P9 P0 |" D2 R对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
, m8 l7 c6 P8 O. `+ ~5 N3 V6 t: j
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
; Z( S4 ^8 L$ Z4 k% B* y
0 y. v+ Z" C) p+ I% |' {顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
# H4 ~/ `/ m% ]4 W; h
5 n- v! F+ a' Z, d) w/ D逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
; T7 F, C# ^* \' ]  ^- R9 O3 Z% R
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
8 Y" |# z' y. I7 A, {; t
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
' ]2 d- k7 _7 e4 t. y4 {
- v& [+ U1 K% f+ e  Q. U$ R# e骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

; g% X- d8 t; E8 M# V/ X座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
  E! d8 e$ m* a
7 @( \2 U! R, t' u. E优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
5 @2 B( n3 G" ?" U' B9 L- Q2 H
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
( O0 [0 Q7 P( f3 x% ]1 S
1 F) `5 Z6 ]! i3 ~5 W3 m令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
3 J- ]: d0 ?& v: \9 D  X
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
  F9 g9 [7 `4 V- `% {0 t; x
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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6 c4 p' R- Q7 r3 U- m解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
6 a; z/ Q' D4 J) o* c: T8 j- \/ @
. v' X+ M) j. S

有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
- P+ V# O4 L2 u( b- x# wMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........