经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
& a; T6 n+ S' m8 }$ h4 c& a. t, h二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
% A/ S- A1 @: h% b  K0 E# Z
( ^7 _6 [& R4 g; L  E/ N) @基本欲望：感受爱的存在
0 l9 r/ f) p5 a( ?( `
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
' q. H7 c2 D# Q- y4 o$ a; E
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
. R* c. I- K8 E* j2 l
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

! d0 r# V3 F5 W) }4 S5 R常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
/ Z9 K( i0 V! F) T( m
. w6 s; V/ {# L3 q$ g! v6 n工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
7 F$ X+ m5 N* i' J+ d
+ F1 I. |; i* S# ]不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
5 e' t2 C  i, ?
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
' d, ?, x" [7 |9 W. {+ R7 e
" ~8 c: ]! F* v. B6 C# P二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

# n- ^+ n  o; @- G2 f+ e2 b- C8 Y: \座右铭： 施比受更有福
7 G! Z" K3 w: w; [
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

' G  N' R$ l& q/ Q( o4 X8 ]优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
( O/ F1 ]" \  c. S& `/ }
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
: J7 I* ?; X: C$ v* Q; z
  \. Q; l8 o. |' Y最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

& K9 u  p! Y4 b6 Z不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
8 l/ c; |) O, X- A6 w
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
6 o7 j0 k* [+ a7 R. Y+ s
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
( S% m* M: `% T, ?9 m/ d: h
) l' s" }* b8 T, a8 V( [5 n/ }: d沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
4 r# t4 I0 ]/ i) F9 }! m6 c
$ `0 U2 i, K7 W8 Y, ]' Z$ S激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
. O: ?% x5 N) d
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
. q9 @  o( g1 Z! R& [/ ~( J
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

1 n! {9 u$ E1 o9 A. l9 \. r0 V1 J解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
# f2 c0 l0 w9 u0 G# M
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
- q- K* V+ B0 x. z八号特性：指导者
- B* V2 z9 a. L
. |- H$ e6 P: [基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

' d+ s/ x9 |4 b基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
- Z6 Y  i8 x8 j: ]7 Q; ~8 f9 }
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
3 u& g, p( _- H
/ \! b5 A) X/ w特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
$ I% D, Q8 Y) e+ U% Q
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

: k% J; H& t' f4 ~8 X: ~处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
' z/ ^; j' ~! n( r* b
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

8 j6 M3 _- Q4 x! V+ R7 A5 Y) q& b& I不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
5 K$ G/ `& j0 Z7 P5 ~6 m0 R/ F
: b4 T; x; [. E2 _1 a6 ~& y典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
! G' @5 h) t' K. p
% q( ], @! }( ^' ^* V9 z优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
2 @3 A% c4 K3 n& f
4 x$ [1 E* p* Y% a# Y缺点：干预性强，控制欲强

2 B" o, T# b4 O! J. Y最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
5 Z$ Q2 [* C7 x# J0 L0 H8 Z2 q
不适宜工作环境：与人分享权力

5 a1 G6 c; x- r! c- _管理方式：极权，一言堂堂主
& I: I' _+ c3 S& p/ q5 r/ D
" u8 Z( Z5 ]( \) x) @- r3 }* d令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
+ a2 k, w( N5 k' ?' j& Q' K
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
7 V) E* l9 u. x! Q  e+ s: V
% M8 I9 o; x9 _) f/ V% U' i激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
" b! l% t& Q& N
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
4 _# l8 n# T/ h% C! I
3 i) U# s( U/ }- t( f/ L常见问题：霸王，强势欺人
9 I7 {" t4 E% e; f4 j
+ \: c' K2 R& I" P: |9 O$ E解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

" N) q1 i0 F( M. Y% \1 J  g有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
& ]1 x# n2 |+ ]9 N& f) q0 r
0 c5 ?# ]) I+ ^1 Z8 q( u, G; k6 f( @可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

9 O' ^) f- C8 w' r6 c; @, g不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

7 p+ o& {: m5 t- X0 l" ?别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
) ?& `$ Z; X$ r# D5 ]
2 ~+ n- r* T0 _. B6 b! @有现任感、承诺感，事事做得最好
9 f: i. f# z. X
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
( B+ {  y2 w$ a( k( ?" T
- c! k; P0 S: t3 L; }8 e9 W注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

$ {% @7 w1 `/ e7 |+ H# \工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
, q1 l) q  \2 p/ W
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
& t  F; \* u& ?/ ]& ?
4 w% ~1 c7 @0 e1 q2 p具有强烈的目标感
' S2 \* y9 W8 E6 ?# z
6 y9 w6 _4 }" a( f一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
2 J3 t2 x; W9 o. l3 k8 h
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
6 K4 @: S" {/ s- k( [9 P) V
) g9 b- N! A9 E/ q) \不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
+ {5 ?; L- [7 k  C  `3 |八号特性：指导者
0 }) F5 u5 C6 o  H3 e
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

( T: G7 f' q& s对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
! O% B2 v2 ^1 e- k! e
! i. N: G6 i% ^# V9 D特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
$ o" I9 H$ I0 R, g1 M- \
. B+ X- l# w* D顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

; z: O% K; X4 H% S1 }* U处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

# x5 Z6 r; f8 Z  k: h+ Z' `" v8 f常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

- M# G- p, Z! E工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
  i6 x( v3 T( w" @
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
- I" {/ }' B8 o  M
/ f5 m& N! R2 `# O, Z% f. {  T剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
3 k7 }. s: x% U. ~- j1 d8 X
" c" p6 a) h+ P, K8 a7 l+ m, I1 j八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
2 N( m9 y4 ~- Q! }
5 w, c/ R* V3 J7 j# d, q座右铭：誓不低头
+ T! f6 V9 y/ N7 T8 w0 c
+ O- m! G0 Z; I% |典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
5 s8 v. h4 X' D. i
) t& v, [) _8 P优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

& R* M9 V8 ?' o( b) e最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
3 V7 T/ k$ H/ ?: n/ Q" ^1 T' M
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
' |; _' r4 _1 E( k" p* E
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
, K( A$ v# {: ]$ C( _. u& B. z
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
/ h$ G3 c8 `" D/ X, l: Q$ B7 g
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
6 {/ C$ T/ }5 l8 @7 F8 ]
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
% c% ^3 ?! b  f  k, H- B
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
! _! {: f  T/ x
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
$ Z& i  ^) E7 G% N1 ?4 W2 K* c" d
4 j/ e5 E. T* M0 Z有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
/ `9 p- F# S2 f) i( G
可轻易洞悉别人的才干和潜能
+ l: `' B/ p6 ~/ S$ k3 H' k% h( h/ Q
: l3 j( M" `" Z- j9 [必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

/ ]' V& `" Q/ b* }不擅于一个人做首领，会选择与人合作
) u# d! ^. }* Y$ Q/ i
6 X6 ~: Z7 X$ G& e不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
* S$ X0 D: I4 e- M- e
, q. n# ]+ u& a  g只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
1 v# V+ T9 B+ @9 W. Z0 x) Z/ c
. a0 r2 ~1 `3 f' {. s7 z( W诚信及诚实是做人必具的元素

% f$ i; z2 E: \% Z不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
# q# ~$ O( _) a( E( Q/ {' c' W7 v
2 K( h8 f3 L- j, V6 N; a# F别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
4 ]! ?: D4 \% S- ?  P( Y! j# P
有现任感、承诺感，事事做得最好
- O, v) q. K+ f& @0 w: n( l
" d$ M" f% c! d' N# O/ F- W期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
; t' Z: ^, R) u* ^2 z4 P
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

9 O2 V7 z2 Z- ^9 k" `7 R工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
) Y6 z5 |8 O" n( f! m. Y4 t7 G& K
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
. [$ l, A* r& x- j6 ~
: [. L' }9 W: G0 A. @重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
1 K. S5 r4 M( t8 K: v
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
, D6 k8 i: C' s0 {& q
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

* D5 Y/ [8 ?- C2 D  f" G是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
; U( s8 f8 D3 k; Y! Y
将工作放在家庭前面
; Y% c2 d8 ]$ X$ @6 W( K0 [3 d
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家
) W8 C8 V1 Q$ ]
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

8 W- M% S& [. a对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
7 H5 t% h( [6 \, z3 \! t2 A
  e' V" `( o0 \4 K1 O  u$ {8 ^: M( J逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
9 W5 L; Q! E* z4 K' |( f
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
9 S  l6 d+ U% m7 b* L5 B. ?! I. n
2 x" ~) O- n, R身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
9 H* C  z8 {. S. z- b
常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

7 B$ Z& b' j/ |; ?不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
) l% X; y7 v" X$ K& c; z
! H4 y2 l5 `/ e! P- ^0 s3 ?6 B% J6 i嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

8 V  N  h8 J" a! U四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
; g: C; _# l( Y, i) Z5 K
座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视
8 i- i4 K% Q" w' g
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
* k1 Y) A  S# c
) W) K' t% g) C& ^. W缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
4 h' g* T  I- Q/ j7 k  J7 j
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

: T$ ~8 z2 h: J管理方式：独特，有品味，变化多
" e3 J6 z* T- ]
! A& U! T) L# Q/ E令人舒服的地方：重视个人感受

7 T9 M$ z9 D& [9 Q: Q( `% T! m令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
! U3 a: \/ P9 [) s) o+ f' F$ n  p9 s, n
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
9 j" ^2 J3 e8 L+ e1 P) l
6 X% _# |& r' k激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

* ]* E0 ^2 I: M0 C% |达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
, n$ [! [$ I6 M5 v" i" T
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
$ }) `+ [% z3 F" J
  ^& ~6 f2 l  ~$ R汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

% E; P- E6 |4 g' |# r# r基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
& K/ Z7 H( g1 h
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

& k, |8 _0 K( y
$ F7 X; o* C& {, B( Y

lalala

二号特性：帮助者
% W* U0 ^) g) A8 P2 s4 e
- j, [7 @& Q! p1 e' W7 G3 j基本恐惧：不被爱，不被需要
; x. v4 [+ {, |' J8 G5 W
1 y# u  W& ^4 }基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

; [- Y: s5 _; P; X特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
, D5 Y5 Q, i- \' X! e" E0 F$ S
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
, v7 _5 B" k- O$ T# r& m7 ]! }
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
0 u% d- q: O' ~
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
2 |6 w: d: Q: J- V) ?, h# Z
/ P0 t% e6 m! C3 i骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
- V7 w& U  ?! Y' g: n# e
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
! f/ A. I0 b; S4 g( ]
座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

# _; I7 z& U0 {. T/ u优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
) X+ }# g# x% B* W' g
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

( e8 M; z7 p9 f  Y% p# l) [9 J% P最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
5 [( a& @, R; g! o% k! A- I
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
! m2 K1 z6 G; i  s( {7 G% ~
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
( A4 `- M0 M, e$ T- k# J
$ S  b4 X2 n+ F. q% U令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
4 E3 j8 z  y1 S, W* c
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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. n) E5 x+ J- u' w4 r$ k6 S常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

4 _! K' e# ?0 e& }" I! k解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........