经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
7 m; i+ W# `( d; Q二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

2 V- f6 C5 x" L0 ?' r基本欲望：感受爱的存在
5 p9 k5 I" e% [' ^  r: d1 z
) U/ X) F9 R& L对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
1 G2 [1 [/ j' |% s7 h% @7 \. E! A& m
, K0 f& t* R: v0 h# j3 H特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
  g; P3 n& S& O+ ~
1 x5 n& H  N  _- B  C0 a顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

( ^& M$ e+ h" `- p/ {处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
  D4 m+ y' }# B1 t, M) `) ~
* I( l1 H2 I0 p4 m2 C  ~身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
2 t) @5 k1 k0 V8 B
8 z" f! B6 Y( l  B/ \+ c! E常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
) e( _; f$ W( R# j! _
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
2 Q/ g. C/ c8 v5 f4 Y+ l1 ^
6 h/ _8 v1 J+ K2 f4 h不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

% K1 Y' ^* c2 @! G( l8 F/ I9 _二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
3 w0 _* U- e( i/ K6 `6 y
座右铭： 施比受更有福

) _8 U5 i7 ]' f, @, D% z: C典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
" v2 K& O" g; c0 h" ]' n5 A
2 h8 _+ s% k, D! x' n& U- q* o; R优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
1 N2 _9 S& ^- H+ W3 ~) l# X! _  k) y
+ a9 Z6 s! V' g2 n5 }& j缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
% i0 Y* V* F( \/ R- I
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
0 p6 J6 R2 W. `7 t. ^
, ^6 R. h- p$ m) W1 S; l令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
. Z8 H6 f+ i1 J1 Q  C: r
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
2 e' j4 R1 `$ L
+ E! P1 r" L3 J" N9 W激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
" l4 d) s2 A  T: R. S
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
. Z( M; S7 Y9 c
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
/ e$ v: S: _% M% A6 R0 F+ Z6 [- O
3 s; q/ x' @% d, l2 J- [" N# L常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
: ~: W' e4 ~" v4 [& k) l2 o
0 @9 Y) O. C3 x0 n6 h- |5 W. J基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
' B0 r9 r/ K: z0 s
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
6 |/ q* F, d$ A( Z
1 s) C, K; p- f# P& Q9 _/ N对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
% M& [) c# @% n# h# D
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
9 g1 Q) O" d) E. q0 t
7 g$ [; v5 T1 x; k. Y( m' w0 Y' W, [$ U6 n处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
" n& A: `, H  v$ j4 x! ]& R) T4 Y
8 {/ G9 Z( [! {/ ]& ]% o工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
0 t4 ?& C  C' q# J  V
" j3 N) q3 R- l& ~) n% d1 ?+ M不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
8 E) ^/ U$ Z9 I# w. B8 o
8 z7 y+ O- r: {% M6 v剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
+ o$ U* e5 D) @) s& V, F
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

' }7 ~' K/ ]; l: l座右铭：誓不低头
- R, s5 D3 `5 ^7 ~' s
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

* K6 {2 p" H! \. i优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
5 t/ u: K- j; ^( t" b1 ^' [1 ?7 |
5 K# w6 T: c# }  L! J/ `) X缺点：干预性强，控制欲强
2 @! \0 h) G' P! d" w# w6 {
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
7 W. f- X2 Z! A( m
- \9 N( D# n5 a/ i( H: E) t1 V3 I: Q不适宜工作环境：与人分享权力
6 `6 _8 c+ f# K
管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
3 C% S( ~$ u; n
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
0 q4 l/ W8 N, Y. U* G
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

( h+ \) S# M& r' ~8 J* U+ U时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
" X. i9 ]$ c6 a0 l1 ?: O; I& F& J6 R
) L. L) B/ \( |( o解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
: Z: D2 ^; C+ z
5 Y1 Z. [0 N3 b. ~% b- |对待同事处处表现关怀及支持

4 u8 {6 Z% ^5 N% i与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
$ }* V8 q+ ~/ t% J; f4 {. }
* J' k/ f: u9 l( c. R+ l遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

- k! H/ L; u4 s/ B! H4 @可轻易洞悉别人的才干和潜能
4 h; X  q1 P) m7 A
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
$ \2 w( B/ Y$ c; k
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

2 V% x* S# X; m$ P4 L不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

1 C  q% m+ Q4 Z- e8 d9 h8 E只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

+ [  ?# |+ [5 t' `' R5 B) g2 Q+ d$ N对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
" Y! }8 @0 K2 k
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
0 g% R6 g' D+ h, p
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

0 P7 q% t5 V" {8 d/ A$ I' n可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
9 @* m+ `0 f& ]0 T  k! Q6 n
( e% |8 _8 n/ H. K/ M% ~0 r重视成功，肯为成功付出最大的努力
4 G3 i7 B. m6 }# m0 _
  B  B/ n* U0 c0 ^. i尽力避免失败、障碍

' B5 ]6 h0 ~7 c* t9 {具有强烈的目标感
* y( n* _7 N) ^
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
0 i0 K5 q1 }9 ]* |" O+ X
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

1 f  I2 i5 x* ^9 R  a高于自信，欢迎竟争
: f, N# \# n9 ~2 |2 C
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
. L2 s* X( q3 \( A/ H' G: G6 b
" P/ G  _  Q6 S  ~- n3 G: J' ~将工作放在家庭前面
. p- C1 L) n1 O1 w
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

+ r! _% F$ g3 A; q$ S基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
6 ?& `+ j) s9 F* ~3 x. K
5 P, O- u; Z" H' C- w- z$ @* e4 B对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
3 S/ n( g8 a- m3 P0 r- @7 N% z6 z
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
# v( ^- b) U; ^8 G8 X9 ?
( _, T: s" G1 ~顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
! A6 R1 y7 y# q( N+ _2 I) @4 c
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

) i+ t) I* _, s. D; i常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

7 @. o! ?8 `1 w, \2 W, ^: P/ Y工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
2 L$ m' @) P8 H( m3 a: v
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
) V/ b6 O3 A4 k+ L; ?+ A  k( `
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
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座右铭：誓不低头
  _: D. [0 z2 e% y+ O+ \2 i
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
( ]. c, a, Y) _8 O! P/ y
9 \& S9 d  }& j. i  G" t; S: q优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

/ W, A! d* S7 u不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

' K8 @. O% ?3 `; B沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
# N2 {! m# y+ @) O0 y! g5 a! @6 D# W2 @" f
. ^! w, ~, ]6 k0 G激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
  X/ ~) ?# G6 P* |$ o( q: M
7 Y* d. y5 U# I时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

0 n) }6 A7 |9 x/ |达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

% R7 ^$ J! J: b) o. [; Z, Z3 z常见问题：霸王，强势欺人

4 u  d: h' b1 i+ }* j解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

0 A# ]8 o5 ]+ E% _5 j: d: e" _与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

7 Z2 K2 {" K' r5 I0 c' E! E遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
8 L9 e* Z- C3 x6 ^
% K$ i' p7 N! x  A8 U0 [1 y# @有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

) @  \3 V1 @% B& \/ p% u& G8 {, P可轻易洞悉别人的才干和潜能

& K0 m2 H: W* `3 l# L- A) j) k6 h8 v2 [必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
, v  `8 v# T! W- @: @
7 @) |! \: E/ C) A2 X1 E不擅于一个人做首领，会选择与人合作

9 n: l' A4 j  W+ |0 W$ @( ~不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
, q( z5 l& G$ ]& F3 q
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
% n/ |3 ]* g5 W8 T* v
# X3 n) k1 J+ ~0 i7 J* R$ _别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
: n# p0 C( Y# }8 r! m% S0 t
有现任感、承诺感，事事做得最好

2 y' E' Y8 I9 M2 W期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

5 ?- J% b2 N( [  R! \2 {工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

- Y6 m6 `6 A& v& M  `具有强烈的目标感
& h! g: b' d+ z7 M3 F$ Z0 ]6 B  ]
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
" M6 x) A- I+ H9 \: R: b/ a+ d
  q  b" `1 Z  {是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
6 L5 y+ ~9 i; Q" [) e- }; b3 c+ O第四型自我型
四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

+ M# {; R; V0 w4 z+ B特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
5 b5 Z2 c9 N' J; u% ^+ T7 |  m  w! R
! X# w, G8 h/ c处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
0 `- q3 a% ]! R9 r
) |# J9 p0 e% ?4 K" }% |身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
$ W+ B" G! R9 b
8 ?# b* H! D: g) Y3 f1 f1 Z3 d/ B常用词汇：惯性保持静默
. h8 B2 S' x% I. i3 r! O
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
' m% {2 P/ H8 G9 p
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
; @4 D$ t& g- g8 v. x, S1 ^6 N
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

, j3 T* b" @/ d8 S% V8 N! v, _" ]四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
8 U4 \+ K; T4 O; o# x! Z
( @) {' I- T( s" P7 ]% ]; {典型冲突点：感觉被误解或不被重视
; m$ U7 R) E& c: ]3 Y7 q8 u& U
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
' W3 d; s$ Y# Z/ [1 F
5 M" k0 O8 c7 R% e$ ^& @缺点：在感情上过度需索
, G7 P  R) N- F! w. G4 J6 B, p
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
; P" I! A3 S8 u, X2 \' q3 j
% ]$ |& o4 N& B: r7 {不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

  f( [, B; e  i* [5 c! c管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
, y* G8 Q) J" W8 T- ]& ?
7 b, F# g6 _, y* W. x% g沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
" G3 F8 Q& ^- y8 h( W1 V
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
8 f  O1 H% Y, H% l  y
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
5 H* D- Q0 i9 ]1 K+ p' K. R# B
8 E3 ?$ a( y  v. P常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
; y/ \5 a) q: c
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
/ b# s. b# a4 ^1 z- m不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
7 I4 w& H$ e9 c, a0 e" k# @# T第八型领袖型
八号特性：指导者
$ f+ f  ^' V) Z/ _* }' G) w
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

3 P* s' L  E6 }5 g3 i# m
9 b. \0 @( `# r! k  G' r7 A

: [( u, e2 v, r  ~

lalala

二号特性：帮助者
" H" ~% @. v' y! R6 r
2 \) W' a! W4 r8 \" [$ z基本恐惧：不被爱，不被需要

& H& E. n  V! k- J基本欲望：感受爱的存在

% i: F% Z) T. [2 ], m对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

7 Z9 u! W& d+ v特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

  K0 A( j6 U- U# \9 f0 |逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
' p2 u2 M# ?& ?- E3 Y3 f3 v) x' u
  W. D9 N- \: g6 d* E" j身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
" L4 K0 x& O3 w
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

8 W5 |8 g5 Y6 [6 Q" r不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

. I0 D# m; h; l骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
3 \1 |4 O) h2 ^& E
& N) n# ?* A& h" A7 W! F" Z座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

  ?( K* g3 y( D& w7 j优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
2 G; k$ `! A$ E0 z+ J1 n) e$ m
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

* i& S( L0 @9 N2 Y0 W3 I! Q最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
# _6 ~# ^1 H9 z! p  }  l0 o
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
: T* M; z3 ~1 e. b8 ^$ n, f
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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5 m5 M* ?2 C& u2 y2 s- Y' A. N/ t0 s激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

8 f( G3 _4 }2 U时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

" d3 l, R+ e* v8 q. n2 Z达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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' v! k2 x  c% Q7 h6 |% o9 g. K有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

* p1 ^" @9 x. i1 h+ `# o* D+ g( Q我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........