经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
* j0 y! V! ]9 I8 V二号特性：帮助者
4 w0 w5 Y) N2 ?# r9 M( H1 `9 h& B6 Y
! e0 D4 G2 s+ m$ k基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
) \) W8 @; u! O, A
$ S% c& x  P2 u5 R* A# a对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

/ h& Q5 @6 l! X特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
" z2 p! m9 o$ g5 \5 S
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
6 k+ P4 p( ]; g& V0 Q
6 R6 ?7 {; L+ n5 q/ H0 g; _身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
/ C% h  f. \* L/ i/ W+ r
5 [; x' F% e3 s- Y9 W% j* m8 x常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

7 _5 P5 r" |7 J  K+ q# c7 u; X: j工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

9 h$ r. A$ H8 G4 a不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

# S3 Q+ R9 L/ N0 v( h5 D' O4 D骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

: a+ G5 c) n* U4 s. I9 m, r' ?" N二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

" R1 b  z8 k' B. p座右铭： 施比受更有福

- x. I. G; G' H" I2 N! [* _典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

5 I& q; G' {3 r' }" S0 L' X* [2 O1 k优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

8 {6 F2 v7 f6 d& E$ ]' u缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
. T" _& \0 |& G; I  S! j
5 H% G+ A+ [# l3 U2 [: G5 A不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

, p  A7 C7 Z0 {9 Y/ h管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
9 @( |- T# w) }6 S" Q4 F+ s
3 p- L" \9 w8 r+ U令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
8 G& r1 C$ g  n, F8 j: P' s, O
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
* P$ Q8 \' Q1 D* s. t
- U* {0 E8 ?( n2 U3 m激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
2 v. y1 {/ z0 Y! h& B. t4 o- g& P9 e
, t: P; j% \9 m7 n% ~) L4 B时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
) ?) S" O% u, X8 T+ Q. I! H
, Q: V, k; v# Q4 p9 L' W7 ?7 z常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
3 W" Y7 Q4 t. z
% ~: @2 S6 [0 X2 {; k1 ]* w[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
5 {/ j1 l1 e7 V& H/ b9 o# h八号特性：指导者

1 g2 p, [$ Q& L0 z. [基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
1 Q1 i6 l( y! Q. X; N' `
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
$ }% p. t. y3 ?8 B7 Z
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
! b. I7 R3 z; s% @7 m- c% Q
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
' m/ ~" j2 ~7 l2 r% k% M9 h
$ a% i7 v" x( N4 Z9 @' w& T处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
  @3 K) O7 ~/ A8 i
3 [$ Q( g) h6 b! w3 r5 D/ E身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
4 `2 @3 x9 }+ G& u. S
' P3 ]& ?4 @% k9 B/ _9 G! h8 V% V( N常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
" r) e6 B$ A. z3 K
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
1 C/ J$ d: r, j- s
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
% E: t( f/ {$ \1 _6 C' Q! z
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

) ]- ?  q( g" b/ `' R% P座右铭：誓不低头

3 F. b: Y5 f1 M4 i7 b. a; R典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

& N8 z1 Q' U; T- @- J1 V) Q优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

. \. [/ W" [9 x: E% ]缺点：干预性强，控制欲强
0 R  H% ~+ ]& |3 T: _  r' B! {
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
$ U/ l6 c8 i: ]# \: b0 L
: _0 [: l% w# \2 Q3 I管理方式：极权，一言堂堂主
& E$ u& E; g9 C4 q
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

+ r) f5 T& @- H4 v5 T8 P令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

2 P5 G7 r+ }, R; j# ]沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

! g& Q* e& C- Q时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
" O: C1 o: h' p- W6 D1 |% ]. R
5 U# ?8 b  e, N, x常见问题：霸王，强势欺人
8 G+ D- Q" w- Y; [( x/ `* l: {+ ^/ o: y
4 R8 j& T$ v: z- X  A. u解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

: S3 B. N6 l) {' y) p4 t9 Y4 M6 z4 g3 @与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
1 ^: C) ~, m3 S1 a
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
5 M' H9 ~% k# \- A, r
可轻易洞悉别人的才干和潜能
# X: O# i3 L& U% \
" `4 i. S0 B2 w必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
4 y, _! p& M1 Z& r) A
. X* w- \+ _  V- d# }不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

; V7 `7 N* O" M只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
8 m3 \4 V) e- Y) j6 m
# G& t( ]+ ~6 e7 W5 W/ X6 E诚信及诚实是做人必具的元素
7 `, u+ e7 o! Z* j; U
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

& D% y+ N' `. N. z别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

4 [" P( i3 X( N, @7 J3 j8 C$ E有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
, [& k% M* `! d9 _8 L; r- }$ M. {
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
! i  p6 g- `) h  i
6 Z6 I: b% q8 G0 N可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

. }; G0 T2 U4 L: s3 y/ @2 i: n重视成功，肯为成功付出最大的努力
) `) t; `( t) P) I4 U, y: \
+ y" H3 a8 B2 ^0 E$ b尽力避免失败、障碍
. m: V* a  l, ]" }% B
9 k: P# h2 s: c' L/ k; |具有强烈的目标感

, W! I5 f9 T0 |9 B3 F一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
; Y& }; |8 f: X& p8 F
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
) }. A. I( g7 @! O- T  I
# D7 }+ l* W) j- ~7 O2 _3 w是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
# D0 {( y2 @+ \3 R# \% }* N9 {9 N
  p) F; I8 b4 @2 W& i1 O# P: N将工作放在家庭前面

5 c% R  I. }! e& w. v# v不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
" @+ w7 C0 }% v& f. |7 o9 b八号特性：指导者
4 n0 M$ O' k6 x" F
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

) s! B# ]+ _+ k/ v) \对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
2 _* J6 d* Y9 `
$ ?1 E  o& g3 h7 E: Q: o# ^6 P特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
8 V; ^1 P9 `9 G8 N3 S- l: C4 C/ ]& e4 H
9 i! n# ^# t, W- }* i/ n# V; U顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
  [" _2 P+ N$ X
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
4 D; \2 o5 s3 i& \
) F& L5 u7 L' F/ t身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
. m7 r' A8 w# Z7 R
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
: k/ G6 ^6 d9 j9 O  Z' h
- l5 m$ X* E4 y- V工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

* M6 o6 [, m5 ]* t4 b0 o9 r2 X剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

5 J9 V  z& \, E八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
  C3 O1 M5 T% h5 r  d* }) w, U* |2 n
, n; o0 @5 K1 }9 h9 D典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
) m; z; H  j# A) X0 h" I0 f( \  w& |
缺点：干预性强，控制欲强
5 v! n. R  t0 I+ D1 _5 v) G0 H8 l1 ~
' k3 _" o+ [) m7 M. E2 T最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

1 x: j& c* v2 `4 P" |$ {+ ]管理方式：极权，一言堂堂主
& A' k$ X/ d/ E1 i% {5 |* U0 d' j
7 U4 x: U4 [& E# c- }& ^0 K, W令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
' p# `8 |* l0 y4 `
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
/ j( O0 @5 _2 ?5 |2 F
  m0 _, l3 K8 e" a$ n: G6 ]! U0 i; _沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
1 o% P, y/ w) F6 c! X
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
& U8 Y9 i" b8 P
, k0 d1 ?+ K7 o+ o. I2 J, j/ B时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
+ Y, G% g6 u& e5 Q
/ l! ^7 ]# l& s/ _& o5 @3 T达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
$ h& y& w: s  V
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
4 s* N, M% o" g8 E9 u+ _
对待同事处处表现关怀及支持
  g1 Y5 R6 Y" M! L* x
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
" O! E, Q: P. @" E1 N
. _/ z7 Z! y# G6 w- T; j5 o: G遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
% t# Q9 X" @# p- W
/ e7 l% o+ }7 q+ L* d有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

) l; \1 |4 }' E4 h0 |# N1 R2 L可轻易洞悉别人的才干和潜能
7 ~- @, R; {2 b" q/ C
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

5 }4 M+ j" R7 W& C不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
, i' p  c( z3 b  R
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

9 Y: U8 Y# F9 D7 H: q$ w3 B对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
! Z- P9 r! P1 E, j0 c' h
诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

4 {7 N5 E% ~  }. Y- R( Y别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
5 P: _- a9 G, C' @
有现任感、承诺感，事事做得最好
: U5 W) z' T7 D6 }. M4 l4 v
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

" ?. ?2 X1 P# v重视成功，肯为成功付出最大的努力
; G3 s9 \' k8 V, I
, c3 Y9 r! _3 P# r$ n# y9 h" v2 m尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
7 y/ L0 T3 l  w5 s  i3 m
' A. W) C; A/ q/ e- W2 u一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
. X+ m% i  m2 |
2 D- a# @2 A: @# I4 u不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

+ Y" [% j5 [/ B( Z0 |$ J' O0 E高于自信，欢迎竟争
  M1 J* H6 D6 X/ y1 ?2 L3 u: h* ^
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
7 |( G" J+ v3 w2 N5 V; j
' w+ E3 O1 F: N; F: `# J( T5 K将工作放在家庭前面
1 R- h' U' Y9 _4 |/ {. F
" |1 |/ M5 x7 \( @( m% V不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

. \4 }5 r. l$ L. k基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
, k5 D. X; i+ O" U, `+ A1 U$ g* D
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
$ a' j2 v% F! M
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
2 O& c# f" Z5 X* c2 G0 H4 z
9 L; `3 S3 e/ X! |6 g( S特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

$ J- I7 h5 t6 q# @. T/ u$ P逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
* Y1 ]" z8 s% j
% l4 P( b( {- S: q: o4 i- n+ e身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

- ^8 a  f9 @- y. Y常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
3 }3 D  r0 F( }2 q: B
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
4 C8 X: [# Z" a
0 x0 f8 ?) P! r: t7 }( k2 D四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
+ f8 H3 L: }- q, q
9 U, ]3 t: Y& ?3 j, s座右铭：世事无常
2 ]6 X; E- }; h' @, [  A: b
  Y3 d/ `0 U$ y3 |典型冲突点：感觉被误解或不被重视

" Z$ y5 p# C9 ^优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

, l3 Y/ c: w  T0 u8 \6 s5 f缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
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管理方式：独特，有品味，变化多

. p/ r, m3 W4 H7 J; q& p令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
9 q. L. q( n* [) R8 `: h
* u% i6 K4 R& [' G1 U沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
1 {) M* }1 t8 q& w% c3 o5 d) z; N4 }
& x! u  z6 g+ L/ H$ y时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

% O# |+ c# |. ^" L, D/ u% F1 P常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

# Z" s1 K! b9 e2 e( C3 o8 S解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
: |+ ^* X- E; a( V% t; g* w5 b
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
+ r% ~4 ?$ {' O- ^- N第八型领袖型
八号特性：指导者
' {( ]( B* L5 d; n
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
& b- i0 a( x* G; f) [4 f3 Y  `
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
4 r  S3 D7 e8 @+ A8 o* N+ I
' \! k  f+ f' T, N0 G0 x对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

: n4 o3 p- v1 ]: t0 y
; w, f" ]+ o# K) ~5 r; I9 T/ M' R

7 P: t6 R4 X. z( v6 r" k' x; L

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

) V. y8 z# c' O0 J' `% v基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
$ m4 |) W, p$ ?2 {
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
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! L2 a* m& U/ C- w& o顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

% |4 {* f3 J2 T: w5 o8 S: M逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
% C% a) w" Z, a- l- B; I. J. q" y
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
7 ?, c$ Q9 A. `  a+ P% x4 t
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
) `5 y3 d5 J1 v2 f' }2 [: \
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
* E$ y8 F6 M3 j' l7 b5 l+ q8 @
( I' v4 P1 i! ^# S不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

4 t6 [3 M) V! N( ?' ?9 E骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

5 U  ~. S4 r8 F优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

! F$ V( k- n' H1 P缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

' ~" }& h! ^8 p6 `: x# X# O5 [, X最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

" e+ D4 F9 {, ]) ], @3 _令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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" c2 Y% G8 M# D8 \2 S& m* F, w" n达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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$ Z! Z- p8 ^* y6 _常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

+ n- M+ T; t  L解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
7 e7 c$ j3 q7 z! M1 w. B1 L; VMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

9 y# B/ V$ G% T8 I4 n我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........