经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
  k1 s, `* ]0 |: _' [8 X二号特性：帮助者
& d5 O$ F/ b3 U2 \
基本恐惧：不被爱，不被需要
3 P% e/ F! O8 F( S) O
基本欲望：感受爱的存在

0 r5 ]  u; s1 T! H# J3 D: ?对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
  E! z7 K/ X/ L/ o
0 ^  k7 t- W8 G, U7 w& a8 [特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
" S6 t% x* T% G- u. L: j0 f' _% c
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
: h/ `) T5 j8 i" G6 E! [! g1 P
: x& G% v- T) }' s/ ?逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

  L  a; L1 u9 N0 i( z: H0 B处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

8 Q& \3 g9 ?. I- K. R; b身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

: {/ Y7 z" y! L! I- D3 z/ A; Q* X& q常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
. p* V: r( u- i' ~5 S* @8 g! ]
+ v( u; f# E4 `, ?, S工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
4 G& x. V  \3 w
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

8 o& C$ R) y3 r7 G二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
6 T1 }& ~6 M: o5 N3 }6 [" P2 Z1 R" U
座右铭： 施比受更有福
; D1 b6 E) r9 D% }
6 ^1 x0 a# D5 n典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
4 ~" C! |4 _4 D5 l4 R9 ]' B
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
( S3 T9 J. U; A/ I
, H! p- o5 \' M! b$ L最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

; ]* p  Q5 x* p7 p% C  Z不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

9 D3 R8 h! B, A) s4 P' ~3 P管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

" O6 n/ A4 U/ P% N% j, i令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
5 r" R  @8 _( _9 R* c- S& G
8 E$ z( r8 q/ J- d+ J9 d, O) }3 c3 ]沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

2 P( z$ W3 |. u. q1 E激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
2 |8 }% t( U( [2 r3 [" k$ _
4 N  M0 t3 H7 _; i4 H$ S常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
, m) R+ _9 o- \- A8 z3 a
; j% W2 U$ C$ w- i7 }8 C5 ~解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

1 H/ [; |$ Y" v- }3 f基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
9 b& q' z% X; y1 e; I( T
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
+ B3 s5 s& ?( a9 G: M
! s1 C8 B5 d" _% m, A% u特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
9 w' u8 m/ q7 [
! e* H2 t( q* ^: a9 s4 A顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
- b8 X/ P, c* l4 L, Z+ r
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
* ~+ G) G  M/ q/ ~+ s4 {- G# X( c
- s* n9 @9 f- E( F/ B$ ]* M3 ]4 ~  a处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
& ~7 G) w3 m* Q/ X( i
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

. {( }% i  L7 L" }$ p' @8 d不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
. o! F: y( _6 ?+ ~' Q8 p
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

7 U- O) D& [& e7 G% D8 J# o3 F" O座右铭：誓不低头
3 X. J8 s4 Y+ t0 P, G, l
8 D3 m# N0 P0 |' P  J3 d% u, ?典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
( O* q. J. c2 A) Y' l+ ^$ Q
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
4 t/ b9 s/ c6 e( \+ j0 X
& \4 ?! G+ |% r4 Z! @( Y$ n缺点：干预性强，控制欲强
5 [* e3 S0 r  w& H8 v% Y! ?3 I
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
% C6 F8 R% _/ u  Y/ K/ D
9 B: @' A( g4 _8 E- s1 U1 W3 d2 H不适宜工作环境：与人分享权力

9 }  O  }- Y2 Y管理方式：极权，一言堂堂主
' f$ l  N1 G- x! ]) H+ v4 f3 _
- J  c+ `) z4 C6 p1 I; ^令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
* j; z; k# F) g1 Z, U* r
; K2 F) p  s2 v! F令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

3 v9 v: V# G& o- d4 K沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
: X$ }# k8 w* ]! A. C3 S# C
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

8 F- V4 M6 {4 P2 l! n4 ^$ J$ W达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
+ E1 [5 q9 N) ~* x. s/ N. {
常见问题：霸王，强势欺人
4 n8 [; X- Z, l/ N0 i
0 R' C# g* _( d  z: q$ Y解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
+ u  t) \. D# B3 A2 V, ]+ J
4 p" K9 i6 [  |: F$ D9 l, g对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

! ?% c% ^# u4 A8 [) }# n有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

2 }) Q8 o* u1 u. z可轻易洞悉别人的才干和潜能

8 Q$ h9 Q0 {: p, y必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

1 O: O! d1 y! k4 X- h, G6 Z只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
* ]1 i9 q4 h7 R" ^
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
! K1 v4 k: a0 a2 R% @
2 Z, f: j" W  ~- f3 ?. r诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

: Q4 F! W7 T! H/ x) {9 b. @* v别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
0 N2 V: R9 n7 b" Y& Z6 @
: j: O5 B' H- N有现任感、承诺感，事事做得最好
! F; u' A3 x) V8 F# l2 q! F
9 l$ ]" B8 W' d9 ]. G3 j3 ?1 e期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
8 x. P: e* G, X6 K1 x
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
6 R& |) W% U# G/ E0 T+ i
: O+ L9 d$ ?- W4 r0 Y; V可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
' }) G5 b3 C+ |2 }  n
重视成功，肯为成功付出最大的努力
& u& c4 B: Q4 G7 I
1 ?7 M+ f+ a# h  L. a尽力避免失败、障碍

1 R* a3 s3 p/ i7 i4 r具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

1 R8 k4 \' j9 u: \2 A高于自信，欢迎竟争
) _" @2 m0 z0 ]. H3 K
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
4 y  P4 l# ?, ^! E- z$ p
2 n: j! \6 D. ]5 z. K+ O* H8 k4 G将工作放在家庭前面
% N" W6 o( R* Y' C0 F
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

+ I8 g: ?! }/ X8 z4 L对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
# V( ~$ S- C" o
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
" [0 `" Z% q. F# D6 d
& N! }" U' K* o9 t' w: K处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
8 B2 Q2 ~) w2 E& J& x
( m1 w. F' H- Q) a! S& g$ g身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
3 s, ]! p( x- f1 Q! e6 ^1 l
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

& _. q4 a0 o- j; S& e  S. Z剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
2 b$ s4 M5 i) Z9 r9 t) B
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
) O8 X# P3 B3 N+ ~4 n4 g" f9 ]
; I$ o5 }* e* a6 l# R典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

7 E4 h3 c: F: ^% E8 H0 i9 B优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
2 l; d7 U5 v2 F  d* U) F
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

( \$ M) z1 v5 ^6 Z! A  a管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

' W% B+ o4 _" l* ?令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
% E! b" {# b: z7 T# y2 X
8 M* o% m# D; I2 U沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
) E; _# U* U* x$ C) Q8 U, j, S( }
/ L$ v5 ]. T/ j" x激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
/ Y* `4 E1 v# P. X2 O$ y! I
; D( S' Y% i; f时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
' d. U2 j$ \& q/ Q! H5 P( q
' G3 g* f5 \. v- Z达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
3 V* [3 P5 S7 x( Z) }
常见问题：霸王，强势欺人
$ I' s- ?) |! t! q5 P; y4 M) U7 h
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

  \' Z. {; i" w, b: H6 A7 e5 U6 H对待同事处处表现关怀及支持
6 A. P- E# k+ x' S8 U; M5 k+ c: ?# e
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
6 t" R5 B. ?2 F0 x$ t
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
# Y, z3 d, s) @$ g% v
可轻易洞悉别人的才干和潜能
  a5 U# [0 H) `. b9 S
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

& `& H& v# j* W/ [: h/ N不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
6 c! u7 ^$ t# N: U
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
9 z) q6 w2 w, x' C8 x* H$ W
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
- w4 z  e, @  A/ Y
. B8 k3 s7 |; Y* j9 e别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
+ g2 @9 x0 u  S5 M; [8 e$ L! [
8 J  t# |0 m1 s. Q* H3 s有现任感、承诺感，事事做得最好

8 }+ ?7 L- w* s期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
$ _( D4 Y) S1 w$ [" W. W0 h3 R
1 d3 D) \9 P) q; ~注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
* ]6 y* M& p7 U5 C: N
: U/ Q5 _9 v6 C工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
+ b; ~8 z# B! f' M. q$ y. V
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
% S, P- Z# v: e: J) N* V
! w5 Q+ p! e6 a2 s% |" u) d3 q重视成功，肯为成功付出最大的努力
$ b- s4 m& H1 h* N4 B& V$ {
尽力避免失败、障碍
6 r6 Q" v* n7 I8 q* X; y4 P
具有强烈的目标感
& v- P. @2 W% E/ Q9 o
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
+ d: }) l3 Z2 I4 I
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
! [8 v; h4 e! I( l  p( n
5 J, |2 Q" W% U9 r' b, H9 d将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
# |9 M$ B! Y# y& ^
$ ?, m& |+ \& a基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

. q* q1 G# D- a9 M) W* P: }对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
0 g8 {- t: D/ N& }
$ h6 n. `5 w# s- M特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
/ i- ], u/ u" O7 D1 o/ @* @
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

: w. y+ ]9 _" J' \5 o# e& t逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

2 l7 X+ m) b( s% O. }  T处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
9 {. N9 R1 s, H2 j
/ v5 Y" Q* b7 B# b% F1 N2 C6 p1 Z身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
" h: M3 m8 a+ W
3 {$ O$ B' \; ]4 A" E- @常用词汇：惯性保持静默
1 K9 a, r$ `+ }+ l' }0 \- A
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
' q' B5 w! r4 o( b1 f; c& M' h
( ?$ Z. \. {' q7 v0 }" m& h2 I  B5 `嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
0 x- y6 P$ Z3 ~) B: r
; @6 J& b9 ~' @0 @4 t四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
$ g7 |: A( f  Y% U# X( m, C* l. t
5 r* Q  O' u, T; c( I典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索

- w: |2 d8 U' G5 t  y- k* T) m最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
# E: N3 i: T0 r' L- M) P/ o* j
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
/ K, ^% ?; x0 G9 H+ d
- C6 u# z8 p- S# r/ K管理方式：独特，有品味，变化多
( X# {( k. f  K9 V
令人舒服的地方：重视个人感受
+ l% e& E" s' ?# c7 r0 i% ]
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

! ?, y$ W3 v; B; |( W沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
1 l7 _7 R* t4 R' N, |
0 c$ x$ B1 K+ I  l激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
, t5 \4 D) @5 D8 w7 s3 m
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

$ b' y0 N: C' A. |常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

+ x; n$ Z% u& S8 z0 {4 g& m解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
" ?3 `" v& M: h. k; J0 @0 E
+ G" S- S; f8 F7 D+ F8 b汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
5 j4 {$ H; i1 S5 I0 H' Q5 y不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者
+ J( c# v/ J$ j0 e* t
  s( N" D2 w$ `4 T" a基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
5 z" F' H+ o* Y9 C6 q
; O* V6 ]  }' E基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
0 ~; k. [! x2 ]8 B0 H& }
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

- u8 z) z7 m9 Y. a
' U! R& B3 y3 H6 H

# j4 z9 k* @: K6 A, t+ [

lalala

二号特性：帮助者
4 _1 F8 _5 l. |. A, C' m5 r4 `
基本恐惧：不被爱，不被需要

( y" Z- a' v2 f8 W; l基本欲望：感受爱的存在
  Q1 Z+ m2 B4 ~
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

1 O& H& D, X' l9 \1 d2 P% [7 {顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
1 }! Y; _. |' j2 q
/ s" k) T. h% L, M逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
) O, R; j8 A2 H  W
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
: }- a; G! E2 B% p
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
) c6 L6 x! A# T
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
; U# @' S. x9 C
# I/ w3 m4 P4 B! Z  x5 A  y典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

+ [) j3 c' m! ?优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
9 s- [- E( n0 {9 p6 ~7 r/ Z
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

- n0 R" T0 [: r/ M2 u9 }不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

8 \" W" j$ T/ j5 X  @令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

$ g3 C$ i2 H6 ^  B, c  u! |* r( R激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

5 m$ D$ j0 u- s& x达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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: ^/ n' o$ X; R, w5 k% k  S# E常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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5 B7 n) ^; S) T* q/ |/ D解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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% J! t# Q4 ^3 V8 `; M# I有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

: P& [0 k. ~& ]) ?9 k) s4 Y我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........