- T6 H( v% g; |1 r 比如,在截至2009年9月27日的财季当中,SUN的运营管理开支为6亿6800万美元,相当于22亿美元销售营收的近30%。甲骨文显然就没有那么大手大脚了。在截至2月28日的财季当中,整个甲骨文公司的购并开支只有2亿3600万美元,只相当于总营收的4%,与去年同期持平。/ l; J$ g7 }- N0 {5 v- q/ {, N
* X" s, F% o3 R# A9 f6 [4 U! I 甲骨文对研发开支也进行了调整。在SUN的最后一个独立财季当中,他们向研发投入了相当于营收近16%的资金,而在刚刚结束的财季当中,甲骨文的研发总开支只相当于营收的大约13%,较之去年同期仅增加了1个百分点。1 d" {! q+ d6 w2 x2 y4 c
6 r# v* G1 N/ m! N. m 当然,把SUN的开支削减太过,显然也不会让甲骨文自己获得多大的成功。SUN最终能够在甲骨文整个序列当中扮演怎样的角色,还有待于进一步的观察。 * P' F$ d ^. k0 J . ^" u% y" H: E# X (本文作者:Therese Poletti)