 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
|
来源:hjh108博客4 d9 L$ S1 @5 e; Q( Q, A
+ s- E& H+ ?$ R+ F8 \9 V+ H+ B1
- y3 |. _" p; w# o3 S' |8 ?
1 b# J: c5 _( ?& N [7 ~ 要跳槽了,心里还真是犹豫。对方单位的Offer已经送到我手上了,这边还没有和领导谈,我就象是坐在跷跷板上,不知道该往那边靠。
& ~* J5 M; K9 l c1 t: Z3 z' E4 ]! ^' w: {' u& F
对方单位是周五把正式邀请书递给我的,让我这个周末考虑,周二前给回应。对方给的条件其实还真不错,对方经理怕我不接,也为了消除我对15%Bonus的犹豫,把Bonus细节写的非常具体,差点就写“放心吧,会给你15%的”。该有的保险,养老金,RRSP matching 也都有了。我的不能每天准时上班的要求也同意了,反正你把活干完就行。也同意我有少量的 work from home 的自由。说实话,在如此经济状况下,我还有什么可以抱怨呢?
$ d8 u+ \! U* {" V3 F( J/ ~: \# _2 h
不知道周一该如何和我现任领导M谈辞职。M对我一直不错,真要走了,还真有点不好意思。在这家公司6年半了,经历了一次收购,多次裁员,风风雨雨走来,说对公司没感情好像也不对。我从最初的合同工开始,工资翻了一倍有余,岗位也换了不知道几个,先是在有100多号人员的财务部工作,后来由于被收购,换去新公司,在会计部工作了一阵,最后转至Planning。Planning内部也是换了好几个职责,先是做一年一千万的预算,现在做的是20多亿的公司北美主干业务的计划。该锻炼的都锻炼了,公司也把美国、加拿大合并为北美市场,加拿大职位似乎随时有被美国(或其他国度)取代的可能。. c& ~" u( L5 A) I, J' w* i+ @& R. g
- G" W# e+ g% }4 f2 c 想想还是跳槽吧,但每次权衡利弊,却总是越想越糊涂。做决定就有可能是对的,也有可能是错的。Offer还在我包里,今天晚上多想想,明天做决定。! ^7 V3 Z6 `3 q* @+ ~ s8 n B
$ Z2 G0 z* n/ S) B ]1 o
2+ U1 f2 ~' I2 |* M: n2 O$ U
1 h* E, l$ N8 V; B 周末左思右想,决定还是跳槽。* [& g P3 j: Q; I1 E5 {
, r; L' } i6 A( B$ _ 今天一到办公室就看到中介的留言,中介一直怕我临时变卦,周五还请我喝了咖啡。今天中介的留言也是又一次地陈述对方公司的好处。给中介回了电话后,就准备和M谈,无奈他实在太忙,总也抽不出时间。我把签完字的Offer给对方公司传了过去,有点破釜沉舟的感觉,因为毕竟还没有和M谈妥。2 W G# @' W* M9 \9 J
P. L7 p C5 L; X3 E g' F3 u 中午过后,总算M有了一个空档,我就给他打电话把辞职的决定告诉他。没想到他的第一句话就是“Is it just for money? If it is just a money issue, we will match WHATEVER the other company is offering” 虽然中介早就警告过我,但当M真的把这句话讲出来的时候,我真不知如何回答。我把大道理讲了一大通,总而言之,既然把辞职的申请讲出来了,就再不能在公司混了。事后和公司同事件朋友聊起,她说“是啊,他给你加钱干嘛不早加啊?非等你要求辞职了才说,太晚了!”
/ k+ `. X' a5 B: k. J9 Q" C, Q: T8 f" E" v! ?. P, s# e
我呢?按公司的要求给了2个星期的通知,M非让我去和对方单位谈,看看是否可以过4周才去上班,不行也得过3周。我还真又为难了,签了字的Offer已经电子邮件发过去了,对方也希望我早点上班,新单位有同事要去生小孩,休产假,领导让我在她走前的一周到职,也可以培训我一下。我不可能让别人未来妈妈为了我,多留一周。这边M讲了一大堆困难的话,希望我多留一阵,就算给他们解决一个大困难。这下又为难我了。7 y; s6 ~9 \, L. h7 I M! v
6 |" t1 b8 M8 f% I# b+ D
真没想到跳个槽会弄得我脑袋发胀!
* i3 X) x7 v! v0 P; D
8 ?8 y: z$ Y' Q1 e/ \4 t3- |& m4 c# F/ }) D0 `
. S4 T* B% q! o' g
几经周折,终于把离职的日期确定,新旧领导各让一步,退后三天去新单位上班。在这个过程中,我也更深切地领会为什么旧领导M希望我留下,原来我可能干活还真不错,只是我一直没有这样高估自己。新领导S也非常理解,在我把犹豫许久的要求推迟上班日的电子邮件发出后,他很快就同意了。 原来有许多事情其实还是蛮简单的。
( w7 s! c; a# M3 [+ Z' g
$ w2 C# b$ K N' l& {0 c: c 我的replacement 也内部选定了,不出所料果然是一位美国同事,以前也有过业务上的联系,他这周末就会飞往Toronto,培训下周一正式开始。他星期五会飞回美国,5天的培训时间,估计我下周就要忙了。
! u+ Y1 K8 Q- X, M3 x: V& F
% C- D. j; _' p7 b7 ^" T 这次跳槽,按Julio所言,就是在金融海啸中顶风作案,总结下来,我犯了许多跳槽中常见的错误,例如:, R6 n( k# m$ H- w8 q( S
3 W5 U6 R6 a) X% j
1. 意气用事,在没有和M谈判前,就把Offer签了,还发了过去,没给自己留退路。正确的做法,按好友SH的建议是,看一下原单位最多会给加多少,给M一个目标数,(新单位的Offer+10%),看他给不?如果给,就留下。–毕竟和谁较量都行,不能和钱过不去。" Y' @& y" {' |2 p
2 ~+ m$ r" w2 K" L# P/ V
2. 新单位那头,不能光看工资,不管如何,得让他们给一个Signing Bonus –也是SH的建议,可惜我给她打电话太晚了,没来得及把她的宝贵经验用上。她3、4年内跳了2次槽,从最初的6万年薪,一直涨到现在的12万+bonus,估计这个宝贵经验是管用的。0 j( K+ m9 u6 \5 s
( [ b: z8 H K( Y7 U: ^ F7 u" r* M
3. 以后最好不要等跳槽的时候再和领导谈工资,没准他本来就愿意给你加钱,只不过没想到而已?
) m1 D3 q0 c6 r+ N. f& Z3 T- X/ U4 d5 x& l8 `8 {, U; e/ m( e
下次有经验了,一定不犯同样的错误! |
|