哈佛管理：卖猪记（加强篇）

propeller

哈佛管理：卖猪记（加强篇）

一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
　　少妇说：家里只一人不便。
　　男：求你了大妹子，给猪一头。
　　女：好吧，但家只有一床。
6 c0 I3 H9 U' {5 C! ~　　男：我也到床上睡，再给猪一头。
6 q; c  q! M: h* i0 C" E5 ~# l! _* z　　女：同意。
　　半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
　　男：给猪两头。
　　女允，要求上去不能动。
　　少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
. c/ f, U0 J6 ]　　男：动一下给猪两头。女同意。
) D/ C9 c1 t$ Z( m8 z　　男动了八次停下，女问为何不动？
　　男说猪没了。
　　女小声说：要不我给你猪……
" s# t  M! f( ~; w! P天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……

. M  k; c2 F" @: s3 j
2 m8 v8 x1 y: Y3 ^! O3 E哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投
入是符合发展规律的

另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农
5 V% K% X! |; ~3 t家借宿
  s6 z2 f7 G7 D. H8 \- a' ~3 C0 r　　少妇说：家里只一人不便。
　　男：求你了大妹子，给猪一头
　　女：好吧，但家只有一床。
　　男：我也到床上睡，再给猪一头。
　　女：同意。
　　半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
+ ~; H5 P8 a1 X7 k2 ]$ D$ f　　男：给猪两头。
5 q$ g) n( d4 w7 O6 Q2 w; \　　女允，要求上去不能动。
　　少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
, S$ k5 @/ }, M9 f　　男：动一下给猪两头。女同意。
　　男动了七次停下，女问为何不动？
　　男说：完事了～～～女：......
9 l- ^1 W3 \  m　　天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......

4 W  Z) I" B4 B) D
哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题

又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，
遂先用一头猪去换一粒伟哥，事必，
8 K* u* ]# \2 r3 M% u天 亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
" S" P+ A; X* Z+ {. K* X  o
- T/ P3 P4 t: y' t, q  p' N. ~哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。

知道此法男多，
伟哥供不应求，
逐渐要2头，
/ v8 ]  o8 ?% E0 J$ z* G
4 w7 J  S6 v! p' V8 Q! _' o3 T3头猪换一粒伟哥。
6 J  E  |. ^0 {4 Q# K5 v* V" @
9 W+ c* F+ H0 t/ C+ n- b哈佛导师评论：这就是通货膨胀。

' U! }" L, b, R0 U, s当猪价格涨到16头猪一粒伟哥的时候，
% {9 V! c' T  p2 J) v, t# U1 _
哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对 自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。

3 z; L  k7 N2 X但换猪男越来越多，
+ P$ Q, G3 l  R4 J: r: |卖伟哥的决定，扩展生产能力，

2 W- p: i0 \4 T# E0 f8 u推出一种次级伟哥，
; V3 w" @. S: }' q% h3 s如果你缺一头猪，
只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，
事成后补交猪款，
  h5 u1 C. D+ y
这个方法大大 促进了伟哥销售。
+ r6 `* T8 u4 Y9 y: M. M$ j
哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金
/ W! h# g2 O+ d* R- Y
5 ^3 b7 ~$ i2 w9 G9 w% u) M伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，
! P- m) T* [! S: N0 k- A只要你承诺可以到该女房中一夜，

. P# E4 X8 K0 X& x6 k0 {就可以先借，事成后补交猪款。

哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你
也花不动

9 x& B) g$ D& V& h+ f: E9 _, \消息一出，换猪男越来越多，
有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，
3 r* J2 q9 u$ Q4 T我们把它变成优质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？
结果伟哥专卖店觉得甚好，
; `' b6 \: N% J+ r7 s! x& L于是该公司把换猪男分三类:
一类是拿现猪换的，
( i% C- r. J; i一类是一部分现猪贷的，
+ D/ P# @, y6 E- ^; V/ {8 A5 @/ B( U一类是完全没有现猪借的，
& T2 n  ^9 I2 i" g; h2 J2 k: h1 @
# `/ \. d7 j* n2 z发行三种债卷。

大家踊跃而上。
纷纷购买伟哥专卖店的债卷，
伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一家公司运作，
该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，
给自己 和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。

7 W: G7 b8 t$ S8 t哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更
; N. q% e+ v. B& ^7 @9 j8 R高的层次。
; n# _$ I4 S+ T3 N! l
为了防止自己债卷未来有损失，
1 ~( `1 k5 R, N! u4 f4 ^; O1 r* K该公司决定给它买上保险，
这样债卷销售就更容易，
" l, g& @# x2 t5 Z' P因为一旦债卷出现问题，
还可以获得保险公司的赔付，
0 y$ J* D$ I6 j4 C$ i
' U& d, |8 }6 h* e哇~~~~~~~~~~债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。
$ B) ]; A. j# N* \" \8 A6 S5 m
+ x+ G( {& _/ U) ]! {  }. n哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消
费者利益。
; q( Z  k) l3 d. P" `
7 y) X6 r& I. P  j+ A) U换猪男太多，排长队等待，
该女无法承受，说：老娘不干了～～～我搬家！
一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。

哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。

结果该女迟迟不肯搬回。
7 l9 F- q. A) q* }
& r: X5 D* C" S- W2 w+ x( L9 g一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，
结果大量债卷到期无法换现猪吃，
: E7 i* b: ~2 i9 {; l+ p1 O7 E
债券公司一看，一粒伟哥16头猪
( B) T- ^9 a9 [, i
这哪里还得起～～！
; s& m. U' y, k0 a5 ~" k
! `, c1 r, c7 v! d5 t/ Z4 l遂宣布倒闭
  Z0 U, ]* w) ]3 p& V, K/ [# m
7 `. }$ g* M7 X哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。

! |9 g3 j& C: y0 z! j- F哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，

保险公司一看，
! s+ I0 }) s! S' @( w& H8 Q
2 r& y; [3 Q# j( t6 R# r这哪里赔得起！！

9 }, K3 t# Q; R5 A5 }+ ?. \于是也宣布要倒闭。
, D1 i+ G3 s) N' z2 M/ f
; x+ ?4 @3 m8 P4 i: t4 h哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。

后文：
- R& w* {7 Y9 g. B, p2 u
据说该女已搬到中国定居
4 f1 J# i4 Z3 S) g( r$ L# u9 N  
      
6 v9 }) K6 o8 }
( Q3 d7 S) `2 F, C. @- }) I