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[经验感悟] 誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子

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发表于 2007-10-9 00:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子8 `7 R+ G9 v9 \" T0 h: `

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; |0 u6 m; ~% w2 u, F' j8 h! @+ ~2 f5 {4 Q/ W2 f

, y8 c  J8 j4 j6 T) r/ z- X9 K' m作者: (美)耶格爾
9 N3 _& n- m/ }譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
) C6 C+ }7 E& {& b7 S$ `$ a6 z% FISBN: 97878017034770 o6 A+ N' A  y
出版社: 當代中國出版社
( x9 E1 w% x6 L1 A5 @又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
2 s8 `* b7 L! k# _! b! M/ B9 T9 M+ ^! F: ?
內容提要
' h2 S: i$ _. x- f, K! i  e8 e' m$ m
夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。4 F% s$ A1 `) T& u
基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。8 x4 E3 Y: j" o2 {- s# H2 W
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3 w, C% d1 R( ^8 P
《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。
9 y) \1 k/ K8 N$ _——聯想集團副總裁 喬健' h! `1 w, R" @" m: O4 ]4 w
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
# J* v6 j7 x: R: n——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興2 q: b9 M) W) a9 e  [' S& _; D
在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。
1 C" K5 q4 z! E6 k0 J——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
$ ^2 y; I, d1 ^5 z1 O是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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" I' N+ G6 C& }' ]  A
; N4 b9 v0 q, J" h2 M* x0 @+ D作者簡介
8 Z2 o' j" ~6 A, `6 ?簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。4 b( s/ M& ^  j) Z3 K1 h% G8 \9 Z
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0 C/ u  t/ O. U. x# U3 B6 ?3 o! }: ]
目錄
0 {! L4 I8 i) |+ ~# G- i3 M第1章 誰坐了我的位子; G* C( @4 c( R, m+ N7 R" D
夥伴,朋友和敵人! y9 y* I9 g9 W9 J6 e
第2章 工作關係的五大類型
  S& \% _. b& Q# D7 l1 p/ ^同事# u1 {# F6 B  j, S
老闆( O6 e+ o: n2 k4 }1 y8 {. ?* [
下屬/雇員3 g6 ~2 d! E: }+ N' I8 i
客戶/顧客% m$ R8 y0 R$ b
供應商
) V& n, m# _9 h  ^  l第3章 如何建立並維繫夥伴關係! a" F, r' \! A4 Y" l
如何識別你的工作夥伴, S' u' z6 e& [! \. D, z- D
結交工作夥伴的益處
& O9 m$ M* `3 a/ s結交工作夥伴的條件4 N, I5 A7 W4 K: Q) t! Q
贏得夥伴關係的10條法則
2 H+ ~' a2 f! t' U% r如何應對不友好的同事  U4 M5 T2 \1 e# e# Y; a7 n
別人對你不友好的原因
' {0 O: \6 H' Y9 u5 T/ H扭轉消極局面的7種方法" K- v# p, J& P* r! O" C- j
在工作場所以外發展夥伴關係
; t7 m* Y+ f" H4 \充分利用會議和商展的機會) k, A: a0 [0 m7 k" Z% S2 N
開會之前的準備
  d7 p0 [' n& u' I, h利用社交中的每一分鐘
% I. l  E& v% v6 q" B! k+ b, |9 i提高核實出席會議人的名單
2 ?0 R' J' [2 G( y, Y會議開始前:千萬不要遲到7 x8 l" Z( {2 o6 K/ @
會議進行中……4 I, N5 O0 R/ H
會議結束後:給名片分類" ]# ]2 R; j7 P
把觸角伸向當地或全國的協會6 r) u7 g" j; g# g; q
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎* G) e5 l  A. @7 v5 F
第4章 建設性工作夥伴的四種 3 e  J/ n/ Y) b' @! f: O/ f
指導者: I; H1 w. O: f
支持者4 x+ X, |: @1 ~% g/ u
先驅者
. y$ ?1 }' d0 q  a) I% y研究者
3 Y+ X! L0 |3 T) m) J第5章 從同事到好友
8 A( ]; ]6 r- o# G3 \- N# k朋友的涵義
4 n' g, z( @/ J' Z. m0 x# N友誼誓約
. C+ y! f" F2 r8 f9 r友誼是怎樣形成的
3 u' o: ?  _/ I2 F0 C7 w共處環境下友誼的發展模式! X: Y3 P, F5 \( u3 \0 m4 g
從同事到好友& g9 T3 ]9 l. I$ d2 K
工作夥伴可能帶來的負面效應
$ _8 n: j/ T; I如何處理工作分歧與私人關係
- o6 k8 z; k3 y( M1 J: K9 e# i+ N: ~3 `如何實現工作和友誼的雙豐收) d, ?7 s/ E+ X% W+ F
和老闆交朋友的利與弊/ y2 {9 \# R" U  }1 q) \& {% c
和下屬交朋友的得與失+ w9 D1 m$ n& N& z( \" g* [
為朋友工作時7 U  ?; j" L7 F, K( {6 d' t
和顧客或客戶交朋友: K* E, l  }% f# o% y% ~
當朋友成了合夥人
3 S2 G  e2 C  N第6章 強熱夥伴關係與文化差異
% c/ h4 T2 {& G  U$ E. m6 S第7章 如何與異性同事交往
0 z+ M; }! c9 R* A/ A! u- }$ r第8章 如何解同事間的矛盾衝突
( W6 H0 \' x6 k7 f9 J  N- N第9章 夥伴關係終結時  Y7 }  @2 h+ o: `$ i8 k0 R
第10章 辦公室裏的14種敵人+ W0 d$ i$ L2 O/ }
第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
4 _; s1 R  Q& v! G$ T第12章 你適合氏得自在家工作嗎
' z2 s0 @9 F+ O( P: e! w7 @第13章 家庭——通向辦公室的起點+ B, x- m, x- M3 a! u
第14章 學校——工作關係的訓練營! E1 P) p/ b6 {: u1 U% R
第15章 辦公室裏的26種同事
2 }- R' n+ y( J" X, U' t) R* k第16章 職場交際的30條法則" p2 i6 g' @! i- X
第17章 總結# v9 r: _" W# F2 N

/ [( z6 b. ~0 L( s; y
6 O0 I/ U) q: p6 {# q5 \# B  E6 b下載地址:http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar
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