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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子 v0 n' i0 f; r% ?+ F- i/ \' y$ q
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作者: （美）耶格爾2 P0 Z4 m1 }7 D) N
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
( E1 ^5 f8 [) c0 p5 UISBN: 97878017034771 D. r- ^. u& a& l& g5 u
出版社: 當代中國出版社
$ L$ A% U4 c* P& s2 E' ^又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?5 `7 `) D* ]+ g* d$ }9 z3 `
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內容提要
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% r2 V; V4 R1 h- G' }7 F0 A9 F夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
% H0 j$ L2 j0 A9 I6 T; @& p3 j: @5 B. m基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。+ V" b! P/ W$ ?
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。6 s g: Q" H) D; a1 x4 D
——聯想集團副總裁 喬健
\, K( ^6 t* l人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
. B7 Y8 ?; Q; @. L# V) ^( o——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
' _3 I8 L( o7 w1 K* t在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。" b" e% K" E4 G/ Q; k' J
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉4 M7 i. W! n5 Q+ ?
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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作者簡介
8 L! n3 |* B6 g, k8 M( k" X簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄
" Y$ o: K. a& i" \+ O& O3 O1 v f第1章 誰坐了我的位子1 b7 D; K6 ]8 d) w$ f2 e
夥伴，朋友和敵人
# F$ t4 O6 Y0 ~. B7 P第2章 工作關係的五大類型1 I) g& L( g4 ?0 z$ B$ a" [
同事
- p. t( H$ T" x! x7 f+ O老闆0 D/ D3 C6 ]( F- y e% a
下屬/雇員5 U3 q. ^8 {; J7 [; U
客戶/顧客
2 O" J. @6 z$ k, ]/ C9 T供應商
0 [* x& T+ \4 D4 \2 \8 `第3章 如何建立並維繫夥伴關係1 D9 E# N, V+ b! D
如何識別你的工作夥伴( E) i- o1 l1 ]: m
結交工作夥伴的益處3 K; |" F; r" T) u/ o; {+ p' q9 S. J
結交工作夥伴的條件
+ B9 `& y; P! c: z" U5 z# b/ X贏得夥伴關係的10條法則- a" D. s8 D9 Z& A
如何應對不友好的同事
( H# @) `: C1 k9 O( {; }別人對你不友好的原因8 S8 {/ x3 J4 y+ e, ~6 m
扭轉消極局面的7種方法
. u1 D- g- l0 n& d3 t' `, w R在工作場所以外發展夥伴關係
. g, U, I$ a6 l2 U5 f; b充分利用會議和商展的機會
% J9 @4 n7 X# | }; k- ?$ y開會之前的準備
2 G3 \; i5 z& t0 s1 {& [利用社交中的每一分鐘
0 d7 J F0 \& z' N: I提高核實出席會議人的名單
0 w; R2 U; v; v. K I- L5 C) g會議開始前：千萬不要遲到
- I* V5 h- P7 h: x4 b4 `會議進行中……2 T4 F( L: V; o$ R- b1 Q5 h1 `
會議結束後：給名片分類( C6 c2 d. G$ Z) {2 X% W& a
把觸角伸向當地或全國的協會
& d; ? \, k1 s' R0 h" }, g工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎& |; K6 o) n+ ]; r8 [" }3 _
第4章 建設性工作夥伴的四種 & X+ D7 N, h- n/ f
指導者: b5 b" t4 y( ^! G
支持者
+ i4 Z; t$ F4 l7 t9 N3 l先驅者4 P: _5 J6 @; e$ W
研究者
H8 A- c9 p4 O3 R9 B" C第5章 從同事到好友8 h2 V$ _, Z) F; n8 v( @
朋友的涵義$ [& k* u) v! D- `$ Z! c* `
友誼誓約% x, ]1 c3 k4 M0 P6 v- G* z
友誼是怎樣形成的0 E# T1 p+ G1 r+ {
共處環境下友誼的發展模式: c/ b( \: @- l5 t' V r" s
從同事到好友
9 R- l( Q7 x/ m, ^工作夥伴可能帶來的負面效應
4 b+ N8 G. E8 l Y如何處理工作分歧與私人關係
( V+ _4 Y& c- p/ @2 V如何實現工作和友誼的雙豐收; c: n" f! Q& b" \! s
和老闆交朋友的利與弊
/ E S# R% O4 V3 r和下屬交朋友的得與失
! x- ]+ s x3 K7 t3 x8 r為朋友工作時
! B, }1 Z. A$ [+ R和顧客或客戶交朋友
$ z- n$ m. ^( t% S3 a: |當朋友成了合夥人
( ~0 h; E! T0 [% d" K第6章 強熱夥伴關係與文化差異# h" N0 n0 L' y3 B% p) o
第7章 如何與異性同事交往
! P8 B/ p8 V/ b7 M& U/ V第8章 如何解同事間的矛盾衝突
; M8 z! \2 l$ c* |% i第9章 夥伴關係終結時3 S' z1 g9 L, ?" }: _) p7 \
第10章 辦公室裏的14種敵人% u( _2 S3 \ c% m% u" u
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
, M. `0 W9 y& W- r: N4 Q% L第12章 你適合氏得自在家工作嗎
( I5 \5 `, H3 Y: |% ]( E第13章 家庭——通向辦公室的起點
- R& g$ C9 ~$ ~第14章 學校——工作關係的訓練營
; S, B# k3 }4 q/ p; }0 g9 Z第15章 辦公室裏的26種同事
, r3 d+ W/ @6 W, b第16章 職場交際的30條法則
1 I9 J2 w2 ~' ]. G2 {7 q2 ^. q第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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