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[经验感悟] 誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子

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发表于 2007-10-9 00:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子
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作者: (美)耶格爾
  h2 i8 ~  X4 y譯者: 柯希璐 / 崔薑薇1 @0 f9 P0 i2 a1 h7 _4 @2 `0 r
ISBN: 9787801703477
! [% @. b# @, O出版社: 當代中國出版社
$ e. X# h( |7 ~又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?4 _  H6 F/ ]3 v5 u0 j

7 R2 h7 ^6 E. |7 b內容提要" D2 T8 G! S; X" g8 r. b

3 A& {3 C3 r+ h0 M+ D+ g' Q夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
" x- g- Y  j& ]% {0 H! c+ i基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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* T; \4 j2 M5 }" j《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。
' y/ S4 u. z! q" S——聯想集團副總裁 喬健
+ a4 r7 D, m  {7 N& o  o6 p人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
* I5 D% @( c- s2 `  R" O, O; {——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
! h* L0 h& I$ X7 A9 F( G4 N在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。
* K, K  P- O8 L——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
" \% h) M! m: g) Y) p$ K! H是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。* L* Z1 _% O: X, c" C
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作者簡介
* X4 f8 s' y, |" j& U1 X簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄2 Y) \: a& ?. L/ i
第1章 誰坐了我的位子
' Q; u) r. O. b) ~% B夥伴,朋友和敵人+ w1 K4 ^* I: T2 U$ A
第2章 工作關係的五大類型  U* ^7 J7 [7 h1 {
同事
& W7 i% v0 [: B4 S* T老闆
$ P, [, \  q: N8 w下屬/雇員
/ M+ y; e3 b( v2 j客戶/顧客
5 r& X' |% `9 `: b8 J* a; ]: F供應商8 h2 K5 w/ A. d# P
第3章 如何建立並維繫夥伴關係) I, n4 Y1 M$ Y& V4 n. S
如何識別你的工作夥伴5 O3 n1 p% c8 j3 S" F* O! E
結交工作夥伴的益處
, @, R8 I2 ?8 a% i6 C3 P結交工作夥伴的條件
) S$ }6 Q+ v- |. u0 {- L贏得夥伴關係的10條法則
( \' {" J+ [& Z4 Z; \5 `如何應對不友好的同事9 i% {; B+ q. \
別人對你不友好的原因
$ R6 p3 r. [8 o  N9 ]扭轉消極局面的7種方法# M7 a% Z2 E4 G$ Q
在工作場所以外發展夥伴關係0 W# Q9 Z" b6 u% @! E
充分利用會議和商展的機會! ~5 {, g0 f+ H- ^' X
開會之前的準備
6 B4 k1 R) ~5 W. ]利用社交中的每一分鐘
* r# ^# c0 F/ m/ [) w提高核實出席會議人的名單% y. t# x9 u8 y/ m
會議開始前:千萬不要遲到
, Y5 ~5 N/ h* D2 X8 i; y會議進行中……
! G0 R' M7 r( d8 y/ @* ^, N5 G會議結束後:給名片分類4 s# V- x7 H$ n. [* \" L) i
把觸角伸向當地或全國的協會5 H8 J* ]2 I/ T5 N9 d% F2 K0 V! L, ~! r
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
- T1 e) ]+ i$ }/ p# E, d) q3 g. l第4章 建設性工作夥伴的四種
% l$ i/ t  `7 R6 v3 _指導者
4 _2 E; z( h# N. C支持者
, ]( h+ k2 L. n; h先驅者
! l1 A3 }2 u5 S研究者, ~0 `( f1 g" V5 o
第5章 從同事到好友
' M) l9 ]. T* s: T  R' V朋友的涵義$ ?' F1 W: ^$ ^( ?
友誼誓約+ S4 |) }1 j. j" v8 c3 s3 p
友誼是怎樣形成的
- ~. R/ @1 G7 K4 M5 ]/ `共處環境下友誼的發展模式
7 I' w4 t. R! `5 [; F% ?從同事到好友9 w2 s& n6 S* ~. R; h& z
工作夥伴可能帶來的負面效應0 {5 S4 h" T% e9 \4 O8 Y3 b  `) C
如何處理工作分歧與私人關係
4 V6 L% Z( }7 y* h& o; G如何實現工作和友誼的雙豐收( h4 l) g  o) {
和老闆交朋友的利與弊, p$ Q/ {& Q$ z
和下屬交朋友的得與失; X+ B% n% X' L# z3 X$ m
為朋友工作時
$ V" p$ q8 [) t# w) B4 t和顧客或客戶交朋友
7 x6 h- M5 @5 T6 H) ~當朋友成了合夥人; m7 Y% y2 e+ j* {$ j4 x
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
. l5 W7 w+ X2 ?( j* x$ j, T: {: C第7章 如何與異性同事交往
( C# d5 \5 L# k( X/ G第8章 如何解同事間的矛盾衝突' N0 G5 E" Z/ ]
第9章 夥伴關係終結時1 W( O  r* x2 Q3 s" J
第10章 辦公室裏的14種敵人
  w* ^7 f9 r) s  A* I第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
: Y4 A6 O0 L9 ]5 T/ ?% K5 o第12章 你適合氏得自在家工作嗎' O7 b; j2 {0 _: i# A+ M
第13章 家庭——通向辦公室的起點
$ \$ ^& j0 \( H* E第14章 學校——工作關係的訓練營" ]  Y; W4 `( j: d
第15章 辦公室裏的26種同事
8 k4 o  T( N6 B  p$ g: T, H2 h第16章 職場交際的30條法則
& B; }  |" y9 E2 ~9 F第17章 總結
7 R  r4 s4 m* t, I! N0 ]
( `3 p" Q0 \$ i/ F: i# I! K2 D
! P0 R3 ~3 [. K! Y  M. Y% z1 I下載地址:http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar
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