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[经验感悟] 杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则

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发表于 2007-10-8 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则
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, b, {/ P' s/ U+ K) H2 z
作者:李可
0 G7 Y, S$ V3 ~) z2 @+ w/ o/ t出版时间:2007-09-01|
8 n; ^, w& S3 w出版社:陕西师大出版社) P" G0 R1 U0 q+ ~  q

3 l. E! J; Y$ ^) r9 f
  S0 K/ I, E: i/ P 500强资深经理揭示外企生存法则
- N* \& ^& ]( e( {$ N8 ^$ p/ {% u  为白领阶层量身定做的职场必读指南+ T; _* e7 F# B7 y5 U
 中国白领必读的职场修炼小说。
7 V% l  a/ E1 W. J4 W' R她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考!
% @0 H: ~. r; P大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
: P3 v  P' R- D6 q说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣& P4 e) J# ]2 J; `7 z% k1 n

  p. i; {; J- u的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。 7 Z* U2 q/ `: D9 U( `
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获/ |$ L% i6 P( C& K- S

8 D7 U1 P; Y7 K  m9 G4 \8 F6 D; f9 K! R取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。
1 S6 ?( d9 b- H+ R1 i1 L1 f可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意8 m4 v' C4 |1 x' D+ }& j- j9 T
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,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。
, O! J% ]2 E. E( ?& A你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人
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4 w+ C9 |2 x* o  w公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企
0 U0 S. ?( C& V* `1 E% I! v2 k3 G, m5 w" y# A
的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历2 z6 [6 j. ~5 n
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经了各种职场磨练。
1 s* o' d7 C& {4 c: x& r对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考!
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摘录:
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大学毕业的第四年,历经民营企业和港台企业的洗礼后,拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强& N! @/ n' v3 ~. W# ]$ C
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企业DB,任职华南大区销售助理,月薪四千。% C- d+ f$ H1 R) v# O
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  这个岗位有点像区域销售团队的管家婆,负责区域销售数据的管理,协助大区经理监控费用,协调销售2 ^, s4 q0 y0 O$ I3 z. J' H+ t- p; r
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团队日常行政事务如会议安排等。' B1 d) H& h# m* R" r$ f8 j! m
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  工作内容琐碎,又需要良好的独立判断,哪些事情得报告,哪些事情不要去烦大区经理,遇事该和哪个
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( `8 q/ R& y! l% W# z& d2 h部门的人沟通,都得门儿清。
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  要干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心得强,脑子要清楚,沟通技巧要好——总之呢,
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' i  ]% J2 a* I" T/ d6 q$ A要求不算低,待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另  t7 `9 \* C- }( w% f8 _8 x9 V# U" {

$ N( q) i7 p+ h8 x# I. \( Z# }* r8 G一层,是没出息没前途的意思。% F/ l) J2 L; d8 O2 ?% z7 \

* E0 V1 ~6 u2 ]3 [/ r. ]+ E' y  因为这个职位不但琐碎,从工作的内容上看,没有高附加值(valueadded)的部分,而且从职业发展
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8 W2 g! {/ r# k阶梯来讲,几乎是没有继续上升的空间了,任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工,如果8 C7 l  i" H. x* p% Q, r  H

* g7 ~7 c( m+ F: k不是个胸无大志的人,在这个岗位上难免痛苦。
) q8 P0 J( x; {2 R3 m& S8 [
) F( L8 X& S1 y7 _5 H, D" ]  拉拉其时很吻合岗位要求,因为她不但聪明能干有责任心,而且,当时她只求在500强企业里谋个稳定的
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' c4 Q$ z; }  x" }9 J+ R6 T职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境,让她有点心累了。5 q7 p2 j& F& X, g+ D( s
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  DB广州办的前台海伦,人们第一眼就能发现她是个出众的美女,也随即能感受到她与生俱来的广州式的- q9 p- A6 H- {1 X! a
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亲切、乐观和不思上进。5 V) s1 u  E3 A( f

- I# l* q6 ]7 r; p  V: y! P! J  海伦是工人的女儿,在巷子里长大,工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响,乐于助人的评语伴
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- F9 Z; K9 v3 D+ U+ ]) K. |随了她整个学生时期,而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界,为她赢得了一个当之6 x* M  r6 o& x) q) w6 w

" R) u" Y' Z1 e- W* t8 a无愧的绰号——“没心没肺”,简称“老没”。
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7 L) d; }9 x, @) k) |) K  海伦从小不爱读书,到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭,算是学了点英文,生得又漂亮,便进了
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6 h6 f7 ?7 W6 [  O& bDB当前台。# \8 P. Z: s- S2 j7 W* H  h" W

& F4 Q, t/ h% r. e  别的小姑娘当前台,只是为了有个进大公司的跳板,干上一两年,就要想办法在公司里另谋个助理之类
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的职位了,就海伦,一干三年,没啥进一步的打算,白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。
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* G- i7 X* M# v1 g  前途这类词语,对海伦来说太晦涩书面,她觉得在DB当前台就挺好,比到香格里拉大酒店当前台强,起' F# o# c0 W+ L- M7 v

$ t! o1 C6 d/ q, c6 M码上班不用站着,还不用倒班。, S- l/ R; {( G6 b+ J

/ v3 `" P7 h) G6 F  海伦还有个本事,据说只要她愿意,有个陌生人从她面前过,15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是
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) V- h- s& K# `" W6 q/ a+ U' F朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她,这叫“有亲和力”,可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。
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  拉拉上班的第一天,走进设计低调而牛B的接待处,一报姓名,海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”,一面- F4 H" f) f3 ~  W( ]) R- O! y/ t7 |

& z5 }* Y0 c! L& v8 F; Q) y- T通知里面的人出来接拉拉,又忙着自我介绍,搞得拉拉心里暖洋洋的。
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  拉拉看到墙上挂着的一幅合影,一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。
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" Z, ^! r" s/ s0 D4 t  海伦见拉拉在看照片,就主动介绍说:“那是我们的CEO,乔治·盖茨。”  v7 Y% L) n5 \% Z

% e3 X: l9 c/ a0 a3 l  拉拉心里对CEO的派头很满意,觉得自己也跟着体面起来。
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  海伦卖弄道:“乔治在一九××年来过中国,来的时候坐我们公司自己的飞机,飞行航线都是特别申请& c/ [, i! Z5 L( t
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的。DB有好几架飞机,都是大飞机哦,不是小飞机。CEO来中国,坐的车都是001号的。”- j& R$ G8 b0 j

, E" L0 u  Z( [% T+ c4 C/ f9 i  拉拉觉得她在吹牛,001号都是当地政府的车,怎么能给一个公司的CEO坐呢?CEO又不是政府要员,代表2 a! Y2 y) q" W# O0 K8 w! i4 m
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不了美国,只不过代表DB罢了。
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  海伦看出拉拉不信自己的话,便翻出一本精美的杂志递给拉拉:“这是DB中国的内部杂志:《CHALLENGE2 Y3 C( g* x0 n6 O

7 V1 \! L  g/ F2 ^9 W》(《挑战》),这期有CEO来华访问的实录。”6 }+ J  l$ H$ h1 ~

: `( X8 V& O; ?  w. u5 ^$ m  海伦被训练出来的前台接待式的身体语言,并不能掩饰她一刻不停的天性,拉拉觉得她的叽叽呱呱有点6 ^  Y" b7 X) [+ u! y* }+ }# L. ^# X

( y5 Z0 }3 k- R8 p& j% T. |好玩儿,两人很快就混得N熟了。1 b$ F. T1 e4 L
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  拉拉在新员工入职培训(orientation)中,听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业,是全球2 h4 p! v' J! s) K9 @
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通讯行业的领头企业”介绍的时候,一股自豪感涌上她的心头,她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教
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$ d, p- z9 f* e育的第一步十分成功,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越% @2 ^; H/ I# L. G
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满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。
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目录 : G3 \" s4 ~6 R) T
引子:三个月的民企生涯 ) p+ d' s, @6 M( x
DB人物表  4 ^  A- I) W  f0 E3 K
01. 忠诚源于满足  # D) O; h2 N& j+ M
02. 单相思与性骚扰的区别  ! T$ R/ R1 \/ t5 F! v# A
03. 老板心中谁更重要  $ U- E% [7 d! z0 ^% n, e8 i
04. 和上司要保持一致  
5 p$ b  O- _# X( d06.“预算与排期”
. R* }8 Y/ l6 {: M& |07. 管理层关心细节吗?  ( r. g) d4 ]+ z& H
08. 专业质疑与先兆流产  % p$ \9 x4 F- q) ]: _
09. 5%就够了  1 b  w; D3 A6 N3 x; ?
10. 别搞不清楚谁是老大  7 g$ f0 Q" ~. t! @$ T: J% b
11. 老板们的不同特点  1 {5 R* W# e2 ?7 f' V
12. 话不投机  3 c( v5 g+ N5 l) r
13. 受累又受气该怎么办  ( O) T6 Z- h* o# y+ v, _
14. 猜猜为啥请晚餐  ' B0 \4 F3 T4 |! @+ ^/ w
15. 1001个笑话  ! y, c( e+ ?- M+ A: i
16. 最后的玫瑰  
, e% G* n8 ^! x: O' m" F, R4 m& V17. 招人难,求职也难  9 v, j4 A6 p0 P% N
18. 职场天条:慎用MAIL  
% C4 g$ q+ \  y1 z# l' j2 }19.“自下而上”还是“自上而下”  
, `) F$ F$ w( ~1 M, p! M; D4 K20. 两位同僚  ; L. E( R0 j: y% V; H* d$ y
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压  
% D0 a, j2 A/ g# |1 v% M22. 认可须及时  
& ?8 g' F' v, o( K4 y23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释  
( @9 t9 v  j* R3 Z+ y* s& P24. 教会徒弟饿死师傅  * c: D6 ]. W9 B7 H7 e
25. 老板你应该清楚我为啥要走  ( q) B- e: T; f4 Q5 d
26. 上下级之间的匹配  ' ~8 e; z- s: }/ j
27. 在狮子和老虎之间游走  
1 l% O7 n3 [" H6 q( K3 A28. 空手套白狼  
! O8 Q5 [( C7 C# C7 S29. 又笨脾气又大的下属  
( A+ J* r) I" `8 V; j1 X" x30. 我保证以后一直对你好  3 A4 W+ c8 ?1 e: P$ U1 Q
31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权  / n$ X# P! m8 v
32. 杀机  
7 y& h# R4 G+ W9 v' |8 T33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
: F" ^& m& A+ G4 D7 B2 I. a34.设定工作目标要符合“SMART原则”
0 i, Q7 O3 {7 u6 @# q35. 员工最重视的事情:晋升和加薪  8 m# X7 E6 U) I& E) {
36. 功高压主
% m' l: i: s- Y' ?37.整个我的人整颗我的心交给你的时候  ; {. S. G, X, |
38. 个人权力太大会妨碍组织的安全  
* L0 g" T% |$ b5 ?9 x/ K39. 充满变数的时期  
! n4 ^  F5 g/ d9 d40. “有过”和“同步”   
4 V3 B2 x" i' G+ \. U41. SOP的多种功能   , c+ F( O" z# s
42. 专业的秘书   7 P9 l' u6 S, v. T: }) J8 W
43. 偷听者  
0 Z1 N, Z5 ~# h$ b& K: J44. 惊变  2 k6 ^2 {+ z' M3 N  _) d& R
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人  : p$ |0 j$ y0 O7 X- e
46. 要为下属的成长付出心血   / ^1 B$ `9 d- R% t) C) k
47.ASSESSMENT CENTER(评估中心)     B) \2 N+ p0 l2 ?, O
48. 什么叫“不道德”   3 K1 F0 a# z- b( s! `4 a0 [$ g; q
49.埋伏   
  B8 y5 f4 S9 {% z0 V. Q; M50.筹码  
- B: z+ V" E7 C+ Y0 H) l51. 高参  
5 ~# |/ W) _% ~) m' {8 |6 O52.. 如何处置这样的“三期”员工  8 _/ D" i& J0 U
53. 自由自在的活  ) ~$ n& k4 j* r8 P2 x! Q
54. 执子之手,与子成说  ; H5 e- F% \  n" D$ P
3 ?" u/ X  \. i% ^8 v9 u# {8 a
( a% D- `+ L6 V: l$ ~: d
【下载位置】:http://bonds.hotlabel.cn/lala.rar
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发表于 2007-10-9 15:47 | 显示全部楼层
下呢,感谢!~
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发表于 2007-10-10 10:02 | 显示全部楼层
非常谢谢!
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