加拿大74%小企业面临破产!

rambo

加拿大74%小企业面临破产！未来10年难恢复！

% O/ b+ }3 m' ~安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境，她说：“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里，然后拍个照，因为现存的甜品
4 G9 s# Z9 Y/ n4 e1 A% z$ B$ q
已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量，但是这并没有实现。”
* P% ~! Y8 H, p3 [6 b; d* Y
在疫情开始的前几个月，老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个，负债累累，在原本应该繁忙的时期解雇了工人，提供了路边取货服务，但是存

. e9 v9 Y. ^$ u货依然存在。她认为，自己的业务在接下来的十年里，都不会完全恢复。
1 @7 o# H3 J+ E% n
* X* A+ b/ e  L: I2 j% |在加拿大114万家小企业中，大多数都因疫情而感到沮丧，对未来持有悲观预测。

( e5 C1 T8 ?- ^9 u1 G" q加拿大独立企业联合会（Canadian Federation of Independent Business，缩写CFIB）对其11万名成员进行的调查显示，只有26%的小企业报告其销量保
" e1 I" u. k" X* B: Q- k* _9 H" Y
! ]  v% _* @7 v, V持正常，也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
& N! C3 Q0 {1 R  E8 Z- ?2 J
  }! y! z# n0 u- T那些能够在疫情中存活下来的小企业，也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计，也就是在疫情回弹之前，小企业将会承担$1170亿加币的债务，这可能需
+ j% a0 V# h2 V% h
% `' R( o$ M, V9 w$ j; E要一年多的时间才能带来回报。

CFIB的主席Dan Kelly表示：“他们中的大多数都说，他们每天一旦开门营业就是在亏钱，我猜他们最想知道的问题是，这种情况还要持续多久？”
" D- ^& S7 U$ {1 |% i
许多小企业无法获得友好的保险，露台季将要结束，办公写字楼没有重开的迹象，安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生，他们将很难扭转趋

势，实现销量的回升。
7 m! P  }& V: ], ]( r
CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产，并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本，来帮助小企业们恢复过来。

. G* F' k& p, D  [- `' N* S* Y加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为，政府的资助能够在疫情反弹中起到作用，但是这并非能解决所有问题。
% }( R2 z) @& ]0 u; i
7 |6 P4 H- }% J1 j. L* y她说：“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情，这将需要一些时间。”
5 N, e1 Z; R4 d/ p# Z
目前，世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley，能够再次站起来。

5 K9 ?9 _( X% J& u0 {# V当疫情来袭时，他们暂时关闭了两家阿省的商店，解雇了一些工人，并搁置了在全国开快闪店的计划。
  p3 [) a& @# m: \
Barber说：“所有的工厂都关闭了，所以我们没有能力获得产品，甚至连秋季系列都很难上架，因为那些关闭的制革厂和工厂，位于疫情更加糟糕的国家。”

7 r! K# j4 s+ r/ G虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商，但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情，消费者的需求转变了，鞋店卖不出去那么多高跟鞋
* H( ^% N5 \; G$ r, J9 Q/ y
了，超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了，那鞋子的需求自然也减少了。

6 X0 T6 t: E: R/ L其实，像这些挣扎在疫情之中的小企业，还有更多。要么关店止损敖一熬，要么努力改变搏一搏，而这两条路都不容易。