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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!3 a% D: M' s- `2 G
" t' k/ z- d9 w' s安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” ( g; Q$ d/ i/ E9 t9 O* w" |7 a' ~% {2 \
+ V. l: F) H0 {, z0 h 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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$ I1 S& [# }+ B/ q8 h/ V* U+ Y7 f/ @在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 . f. f0 J; t8 p v! y' Z
/ y' M+ D% G- J4 y; Y, `加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保
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' q `: n/ P6 ]. R3 `9 s持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 8 j) [) z. k1 ~0 s5 X1 G
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那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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要一年多的时间才能带来回报。
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, S7 f( n) H& X2 I/ _+ l7 }9 ?CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” 1 k5 m, V# w+ B! w. s5 b. }2 H
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋8 k3 v" C. u" w3 I( z: t; T
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势,实现销量的回升。
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7 u/ ~: ~& P& b% W$ ?' @CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 0 _; u8 `- V$ _" X
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” ' v/ o. [; w1 P @1 f1 ^
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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2 l4 u8 d }5 D$ E7 ^' y3 T当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 2 [9 g8 ~7 h! Z% z- o8 L$ n! n
* f7 l u! C XBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” 4 h6 n4 d9 ]7 e: I% |1 N
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋
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3 V3 e+ o9 g- L4 Y, n9 m- q了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。 {/ j& `1 M3 j0 t
8 t8 `# s- y9 v0 ?0 S其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 7 ]) l% B1 ~% `) ~/ x6 _& n% H2 p
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