 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
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上海警方19日宣布破获首宗系列商业贿赂案。涉案公司包括麦肯锡谘询公司、麦当劳中国、富士乐施、惠而浦、ABB等多家大型跨国企业。警方目前已拘捕22个怀疑贿赂人士,并追缴赃款人民币90多万元。麦当劳和惠而浦公司都未对事件作任何评论,ABB公司则表示会展开调查,并指他们不允许「不正当的商业行为」。 匿名电话揭破贿赂网 1 H- u: D3 |$ j0 u" W
+ O1 M8 p7 S3 W/ q @1 }) J整个贿赂网揭破的过程,始于一通匿名电话。去年5月底,上海市公安局接获一男子来电,指上海一网络工程有限公司总经理王军,在承接工程项目中有行贿的嫌疑。
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8 m- N( Q. e; p+ N, r调查发现,被举报的王军在承建麦肯锡公司上海谘询有限公司电脑网络线路工程项目中,曾向麦肯锡电脑部沈通提供回扣,且数额巨大。警方很快掌握了这两家公司和被举报的王军、沈通的基本情况。
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不过,王军在审讯中辩称,送回扣是行业内的「惯例」。
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. ]6 u! V. {! L& G/ ?称送回扣是行业「惯例」 ! u( Y' I# b L2 S; N( b
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王军口中声称「惯例」,证明他不止一次行贿,警方于是对王军的公司展开司法财务审计,并掌握大量去向不明资金的流向。 - @( w$ u# z; @4 V: j2 H
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原来除麦肯锡外,王军在其他网络工程中,还曾向麦当劳中国的技术主管,以及捷普科技上海、ABB中国、上海ABB等多家公司的部门经理、技术主管、IT工程师等7家公司合共13人进行贿赂,涉及金额130万元人民币。
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外商公司收贿者全部是中国籍主管,贿赂时间从2003年到2006年。
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. S$ b8 P# u Q" `! e2 f9 G" l收贿者全为中国籍主管 $ C+ K& d" F6 l5 I
' M4 k8 s. w' T) w+ {9 w挖出网络「圆心」后,警方就各涉案人员再调查,结果发现麦肯锡公司沈通及另一职员汪衣群,过去三年收受另外三家网络公司合共208万贿款。
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/ r( ~% P, b/ y2 D( Y) W三个新的行贿单位被发现后,警方顺藤摸瓜再调查发现,其中一家网络公司向三家客户﹕凯瑞管理谘询有限公司、惠而浦家用电器、富士施乐上海分公司的相关职员行贿20多万元。
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$ {- L8 d5 [2 w. N; N* h6 u此外,调查中警方还破获了一起内外勾结的职务侵佔案件。
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涉案人被传唤一脸无辜 ( {5 }! n/ k" Y8 v0 `4 @& `% {
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上海警方指出,上述案件涉案人多为主管级人员,但受贿者被警方传唤时大多一脸无辜,认为他们的所作所为只是遵从了「行业惯例」,根本不值得大惊小怪。
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) t. B: ]8 \, V) s8 I分析人士指出,此案的查处可以为中国打击商业贿赂工作提供一定程度的借鑑作用。
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2 m \' Q0 h8 T, e7 n6 N) `中国国务院总理温家宝去年2月在第四次全国廉政会议上,部署政府系统廉政建设和反腐败工作时,把「治理商业贿赂」列为重点之一。 ; ?, g$ h# f# n+ X; i( B; `" t" A
y4 T" Z2 |1 e( C3 P其中,工程建设、土地出让、a权交易、医药购销、政府採购及资源开发和经销等六大领域的商业贿赂行为,又被确定为重点治理的对象。 , }1 y' }+ ]) I# K
. }( y# y: m- k! \: R$ B y$ `然而,与商业贿赂的高发生率相比,商业贿赂的立案查处却很少。 + }7 D& e8 q+ m. U& |1 f
# q! }; t T! z据公安部数据,商业贿赂犯罪案件佔同期所有经济犯罪案件立案数的比例不到1%。这种矛盾的原因在于,商业贿赂查处中存在许多障碍和难点,如上述一案,犯罪嫌疑人均没有认识到自己的行为属犯罪,普遍认为是行业内的潜规则。 |
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