麦肯锡总经理给20～50岁上班族的职涯规划术 - ZT

披這羊皮的狼

历经52岁卸任日本麦肯锡顾问公司总经理、投身政治运动、参选东京都知事（等同于东京市市长）失利等重大转折之后，大前研一回顾自己长达25年的上班族生涯，撰写了《后五十岁的选择》一书，与读者们分享自己对职场的种种体悟与观察。

他指出，身为一名上班族，无论你正值20世代（指20～29岁之间的人，以下类推）、30世代、40世代或50世代，对个人及公司而言，都代表着不同的意义。
3 m) r9 x7 G4 S; J+ y) m
因此，如果不能及早认清自己的年纪，正确判断出每一阶段的学习目标、并为接踵而来的挑战预做准备，到了即将退休的50岁上下时，将不得不面对与同事们「命运大不同」的情景；如果大环境欠佳，还可能提早遭到资遣。

# z) C7 @4 w" a5 _. S
; K3 {1 N  m1 K- r2 q5 G# s3 b  ~( ~; K人生是连续不断的过程。因此，你每个阶段所采取的策略，都将大幅影响下个阶段的表现。换句话说，唯有认真看待职业生涯中的每一段时间，年老后才能安然退场，拥有幸福的人生。

  Y) a. {" v3 @& J6 B那么，我们应如何掌握每个时期的学习重点，避免影响自身的未来发展？透过管理大师的经验分享，面对往后数十年的职业生涯，你将能描绘出更加清晰的蓝图！

. C7 V0 H0 I9 f8 i; z. I20几岁时……你该拒绝“一个指令，一个动作”

真正优秀的经理人，在20世代就会崭露头角，创造自己的事业。
( j" k4 z+ G" G& r. }

2 _' U, ?" N1 i" j9 S% d5 n7 p
松下幸之助从12岁就开始做学徒，学习实务经验，25岁时创立松下电器（Panasonic）。盛田昭夫少年就在家族事业中接受磨练，大学毕业后才创立东京通信工业（即后来的SONY）。藤田田在大学时代就成立贸易公司，日后更成功引进快餐文化，打造出日本第一间麦当劳。


' W6 t$ u& ?, }
这些成功经理人最大的共通点，就在于「不把自己视为一个上班族」，并且持续保有独立思考的习惯。因此，他们不曾被繁重的例行公事所「驯服」，反倒藉机把握机会学习，挖掘出自己的才能。

一般而言，20几岁的上班族多半离开校园不久。由于经验不足，容易被主管质疑“有没有听懂我的意思？能不能顺利完成我交代的任务？”

0 ]* h" H" z% s) w/ T但是，当主管指示你「去做」时，你是否曾停下脚步、仔细思考为何要做？或者，有没有更有效率的做法？如果只一味想着完成上司的嘱付，长久下来，可能演变为一个指令、一个动作的行动模式，甚至因此让你丧失独立思考的能力。
% j- W& D: v9 ]


- @& [- N& b0 P8 Z5 n3 I: ?2 U; N大前研一在取得博士学位返国后，即顺利进入日立制作所（HITACHI）工作。当时，这间公司被尊称为「世界的日立」，是日本最受尊崇的重点企业之一。

但是，在任职工程师的2年内，大前研一始终对高层放弃自行研发、由外国引进技术的取巧做法不以为然。由于多次进言无效，他在29岁时毅然离职，才因此找到更能发挥长才的舞台。
/ h: s0 l  b& [' l! d
度过20世代的方式，将对你往后的职业生涯造成难以想象的影响。切勿人云亦云，以免你的独立思考力悄悄溜走！

4 F" y3 v" f- N; P5 K; o30几岁时……你该全力以赴，远离“魔之15年”



30几岁，是最适合上班族全力以赴，一步步迈向成功的阶段。
无论待的是什么样的公司，在进入职场10年后，面对所有该学习的事物，不只是学会，更要完全精通、做到连自己都无法挑剔的程度为止。因为，这是上班族学习能力最强的黄金期，一旦过了这个阶段，许多人就只能停留在原地了。

4 e* W% \" Y1 @3 s30几岁的上班族，不仅累积了足够的实务经验，体力、精神、能力等各方面也都处于巅峰状态。为达到理想目标，往往可以一天20小时以上全心投入工作，因此，这也是接手管理职务的最佳时机。

6 u' l* y* J5 c* A) `除此之外，这个阶段另一项难能可贵的特质，在于「仍保有转换跑道的可能性」。由于你的职业生涯规划尚在起跑期，仍保有相当程度的余裕，即便有心转职，为「改变」而付出的代价也相对较小。
3 l) w- ^1 }4 n, i
. j; f/ B6 Z8 u  U( L举例来说，在离开日立之后，大前研一决定转换跑道，进入麦肯锡顾问公司，投身陌生的管理领域。身为菜鸟、又得经常向年纪比他大上一倍的企业主提案，他总是比同事花费更多的时间反覆假设、实验，甚至跑遍全国实地访谈，最后才充满自信地整理出结论回报。

6 B6 d& }/ r9 p! ^. b6 V
: I  A" a! O: C+ v
# `  r. ^/ ?1 \; C- C) P他甫出版就引起热烈讨论的第一本着作《企业参谋》，正是他在麦肯锡前3年的个人笔记集结而成。36岁时，他就正式升任为日本麦肯锡顾问公司总经理。

尽管拥有上述种种优势，对30世代的上班族而言，仍有一个得特别留心的陷阱：避免陷入「魔之15年」！这是大前研一自创的词汇，泛指自认为已熟练各种能力、不打算继续学习、也没有离职意愿的阶段。通常在35岁左右发生，并持续到离开公司为止。

6 ~( R# }5 s1 p! q# M' i% g% C# ]
& c5 z& d6 q( c$ p- d4 F
他形容，此一类型的上班族已经丧失所有目标和上进心，每天的工作彷彿「只算减分的纸牌游戏」，只盼不要被扣分即可。长久下来，和升迁之间的距离自然也日渐遥远，只好安静等待退休了。

40几岁时……你该多观察前辈，订出“工作外的人生目标”
2 r& }1 |9 _1 k7 w
$ }; w: a  z5 D& i如果你已经步入40以上的年纪，不妨环顾周围，想想那些与你同期进入公司的优秀同事们，如今人在哪里？

8 }* u. j  d" U+ k  ^大前研一指出，40几岁的上班族应该正视现实了在主管们的眼中，「值得升迁」与「留在原地」的职员名单，到了这个阶段，已经再明显不过。而随着年龄增长，这两者之间的差距只会越来越大。
: @/ Y2 U! }; \" q1 _( p) k
2 K- T* L2 v9 Z; Z那么，如何避免面对这种情况？大前研一建议，与其空泛地想象自己的未来，不妨锁定部门内一位令你「服气」、年资又高于你10年左右的前辈，长期观察他的职场生涯。他在公司最得意的时期是什么时候？目前担任什么职务？处于什么状况？大家都怎么评论他？
+ \- R2 i$ L" V7 U* Y/ M, e
# J- Q! g# P' c, J4 d' p" X同部门的资深同事，是最值得你参考的观察对象，因为你们身处在同一个环境，吸收着相同培养皿中的营养成分。观察过程中，也许你会出现「要是他当时这样做，现在会过得更好……」的想法。这些建议，请直接赠与你自己，因为资深同事的现状，很可能成为你不久后的未来。
3 f# e9 ?6 f2 {9 E. `, V3 b
$ a% w% V- Z9 l* y由于已经踏入职业生涯的中后期，大前研一给40世代上班族的另一个建议，是「找到工作之外的人生目标」。

' j2 w& [7 C+ N6 i# L

就他个人而言，由于自觉身为知识分子，理应有一份社会责任，因此在49岁时创立了市民运动组织「平成维新之会」，开启了一系列的政治改革运动，并在3年后毅然辞去麦肯锡总经理一职，参选东京都知事。
) W8 f8 C. X6 A% z9 A& z
即使最后的参选结果不甚理想，但是勇敢踏出第一步，去实践工作以外的人生目标，始终是大前研一口中「不曾后悔的选择」。
; _- n/ \$ q0 B* {/ C7 p, j
50几时……你该勇敢“Reset”你的人生

到了50几岁，已经隐约可以看见职业生涯的尾巴，预测自己所能到达的最终高度了。
5 ?3 g6 Z/ W  H
6 ?( U0 y8 v9 l! }8 F. j2 d大前研一建议，在退休的前5～10年之间，上班族应该对自己的人生进行一次总盘点。这个行动隐藏着两层意义：回顾过去努力的成绩、审视未来30年想要的生活。

# ]$ H$ y. O  O: G- @; k8 l“人生过得幸不幸福，才是这辈子是否成功的判断基准”他强调。所以到了这个阶段，一切都要从结果反推回来思考，什么样的事情令你幸福？此生有什么重要目标还没达到？

总盘点的时候，务必对自己完全坦诚。一旦发现「不做会留下遗憾」的事情，不妨勇敢“Reset”你的人生！这个动作，也等同于过去人生的「总结算」：一般来讲，认真经营各阶段职业生涯的人，此时往往能拥有比一般人更优渥的条件，依照自身意愿，从容进行人生Reset.

8 Y4 o! `# a; D5 ]4 m2005年，62岁的大前研一也勇敢Reset了自己的人生。自麦肯锡退休、离开政治圈之后，他不仅在世界各知名大学任教，更创立商业突破（BusinessBreakthrough）研究所，发挥所长，致力于培养更多企业管理人才。

现在的你，身处在文中的哪一个阶段？在看完管理大师以自身经验为基础，为20～50岁上班族分别拟定的职业生涯规划术后，不妨也套用在自己身上试试。

只要循序渐进地踏稳每一步，拥有让你充满自信、每天都获得满满成就感，最终顺利退场的工作生涯，绝非不可能！

7 p5 S; `9 z1 \职业生涯两阶段，埋头工作外的重点任务checklist
' D4 I) l7 s1 ?6 s' J, N大前研一建议，上班族可把自己的职业生涯略分为两大阶段。20～40岁为「目标冲刺期」，40～60岁为「退休准备期」，两阶段的重点任务各有不同：
2 x9 d4 V' D5 J- N
: q; ^% c6 |- t目标冲刺期（20～40岁）：
$ S* q$ \$ V3 ]8 H) L5 {% f9 A' H- K! a
. Q: `! J* \2 ?, [

0 N' I4 H1 r  \( ]多提出一些大胆创新的想法「惊艳」你的主管，千万不要自我设限！

7 p6 v, i, t4 ?
* x4 Q3 w/ E+ C
多看新闻，适时捍卫自己的权益，也关心社会上的其他人都在做些什么。
0 P0 [; l' j% A
培养出不可取代的专业能力。这是获得晋升的基本条件，更关系到能否由工作中获得成就感，形成正向循环。

退休准备期（40～60岁）：
* `6 v$ _. U4 X7 |7 C


写出「上了年纪后想做的10件事」，其中要包含5件室内活动，这样即使体力衰退，也能持续维持，到老都要保有个人兴趣！

5 o4 P) }3 e# r( r: K盘点你职业生涯中最核心的一样才华，持续加强它。万一突然遭到调职或裁员，到下一间公司也能快速建立个人价值。

/ `0 W5 H7 l3 g9 N% e  ?$ B挑选适当时机，将自己长年累积的实战经验传承给后起之秀，逐步为公司培养新生代人才。

圆梦

做好职业规划，不要在有限的时间走过多的弯路

summer_tina

长时间的工作，难免会失去最初的热情。。。。。

marie

summer_tina 发表于 2014-6-9 21:50
长时间的工作，难免会失去最初的热情。。。。。

5 @8 ]! @; f3 x; P  q3 j+ d. T# Lme too

marie

company 不加钱(2 years), cutting overtime, 找外国人工作,没热情