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楼主: summer_tina

职场上同事的越界行为怎么办

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鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:18 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
人行明镜中 发表于 2014-4-22 20:27
) \5 e& y  H. W有时候即使你站在理上,还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重,会采取大事化小,小事化了的 ...

0 B) ?) m* I; q* F( ?$ k) L咱俩说的可能不是一个事儿。
4 _( T3 r3 @% B1 |
, O( G0 r4 k& Q0 o& `5 |我并不想砸人家的饭碗,即使ta这个人确实不怎么样,但是我的做人原则,就是不打小报告;即使人家再错,我也不会跟经理去报告。5 y! D! F" [1 I( [1 K
而且我也明白," J- c* v& M4 _+ x' E7 ~- S2 y
你就是告上天,也没有用啊。这点鸡毛蒜皮,人家HR管你这个啊。经理大部分会小事化了的就算了。7 k) m# o6 p3 I9 M% Y$ y+ w

  X( x- e; v  W4 C+ i* d1 X' d我是用自己的智慧,在跟ta摆事实,就事论事,让ta懂得ta越界了。让ta也明白这样做没意思。至少下次,ta也知道我不是好惹的。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:19 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-22 20:27 ) w; j0 n& i- Y9 r
有时候即使你站在理上,还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重,会采取大事化小,小事化了的 ...

2 T- e$ i% k, |% M+ N2 r* y这个世界,有实力都不一定有用啊。
鲜花(345) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-23 19:55 | 显示全部楼层
summer_tina 发表于 2014-4-23 19:18 $ K$ D, ~/ @1 G( O3 ^0 [8 v! l% [
咱俩说的可能不是一个事儿。- L* O( J4 t- y* R/ }0 l

8 \+ q7 @6 g* Q. v; V我并不想砸人家的饭碗,即使ta这个人确实不怎么样,但是我的做人原则,就 ...
* h, g. k/ ?% x
有些人即使你点明ta的bully行为,只要公司没有严厉的惩罚措施,下次ta还会犯,因为那已经成了ta的习惯。你的反击,也许会引来ta的报复,ta会变本加厉。如果ta是你上司,ta会给你穿小鞋的。
鲜花(662) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-24 07:06 来自手机 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
summer_tina 发表于 2014-4-23 19:13
# @) s- R$ B8 u; D9 d3 W用这个,显得这个人明显是trouble maker不明智。
- J' z/ K' r: x- i
申请加薪  就是 trouble maker. Z0 u% w6 T& X8 P8 w
+ b5 h, b) i3 K8 t
与同事内讧就不是 trouble maker
, ]* W' o! I2 S" N
1 k% Z; h; F8 j  w& x+ x不太理解你的逻辑
鲜花(261) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-24 08:51 | 显示全部楼层
summer_tina 发表于 2014-4-23 19:13
# J4 d5 E4 |. n/ w# S8 m6 B/ E还有吗,能不能开个帖子详细给同胞们分享一下。。急需这方面的知识

# H9 _! ~! f2 c( ]1 C! |& |  u其实道理大家都懂, 就是具体实施时要因人, 因地改变方法和彻略。从这个workshops得到的最大收获就是networking 和知道不同种族, 不同性别和不同专业的人, 在遇到同一个问题时提出的不同解决办法, 同时instructor会给以skills和strategies指点。具体专题就是:Becoming leaders, effective Communication and Negotiation。最终我总结的一句话就是:知己知比,百战百胜
鲜花(274) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-24 09:45 | 显示全部楼层
第一,关于做演讲,你参与了,你参与的成分多少?如果有PP,你也制作了,下次记得在PP第一页属上自己的名字,要不就换作你演讲,要不就不参与。1 P9 b6 U0 ?% h  j( e
* @% w* X7 x+ b
第二,如果他语音不中听,请先用反问句问他刚才说的什么,请他再说一遍,如果他还是保持原词原句,你不喜欢,你可以说我从来没有想到这种语音会出自你口,我并不感激你这样对我讲话,我不想再听,请停止。如果他反驳,你可以说请在工作场合表现出专业水平,然后转身离去,减少继续矛盾的时间和空间。. Z# E5 m  K/ V4 F8 w9 t5 z9 l6 U' c
0 j+ f! }5 V! B
第三,你要明确告诉他你自己的事情自己做,不要随便搞别人的事。
9 n( u7 D; h* p: ^/ U, N* w9 R8 `/ z( P+ g
这些矛盾都是建立在楼主立场不坚定的基础上,不管是阿三还是阿四,让他明白你在工作时的立场和态度,不要夹杂个人感情,对事不对人。这样,你的工作风格就出来了

鲜花鸡蛋

萍踪  在2014-4-24 09:53  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下,对,这就是有理有据,如果发现有人要抢你功劳,注意记下你的工作思路及过程,在他抢着做ppt 后,注意他没提及到的点,及时提出,一定要厚脸皮,在这里没有谦让之说。
鲜花(1337) 鸡蛋(54)
发表于 2014-4-24 09:49 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
我的职场经验不是很多(国内大约8年,这里打工2年左右,然后和老公自己单干了6年左右吧),我分享些经验给大家,一句话总结就是:人际关系远比职业技能来的重要,国内国外没太大的差别,就是如果你在国内工作过,处理人际关系的方法这边也试用。* ?/ z6 ^8 h0 e0 X( w; c
0 }! X' k/ [: E1 L1 v. Q7 C
处理好人际关系的重要一点就是沟通,说白了就是聊天,工作是一定要聊的,,闲暇的时候别的也要聊,而且自己要首先主动去聊,当然这跟人的性格有关,不过深处其中要学会慢慢改变自己,主动去聊而且善于去聊。1 J6 ^+ t! F7 j/ C

2 Y, r6 T# d, U& g# b再有做事要有准则,设置底线,并且最关键的是在在平时的聊天中就让别人知道你的准则,这很重要,别到事情发生了自己才去郁闷。。。/ M' v: U) d' L9 _2 w/ v, a

# C# D0 M6 V" `" P$ t8 J  G) f' ^学会拒绝也很重要,也是一个人真正成熟的标志。对于那些带有明显故意的行为在第一次发生的时候就明确拒绝,别墨迹。。。
% w# T8 x4 r7 S* j. `+ H! c, F5 {. j7 Y' i5 g8 i
性格特别重要,如果你是个外向的,那恭喜你,如果你内向的,咱要学会主动去改变。。你不可能做一份只有你自己的工作。

鲜花鸡蛋

JoyceAccSG  在2014-4-24 10:03  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
JoyceAccSG  在2014-4-24 10:03  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
JoyceAccSG  在2014-4-24 10:03  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
JoyceAccSG  在2014-4-24 10:03  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
鲜花(274) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-24 09:49 | 显示全部楼层
还有一个建议,你可以向领导反映工作中发现同事关系和交流不是很好,能否小范围提供一次交流提高课程,促进team work. 你老板想听的是解决办法不是满口抱怨,如果阿三去抱怨后你再提,你老板可能会赏识你的critical thinking.
鲜花(1337) 鸡蛋(54)
发表于 2014-4-24 10:02 | 显示全部楼层
Shian 发表于 2014-4-24 10:45 ( m! I! G- \2 D" \" q" c% v
第一,关于做演讲,你参与了,你参与的成分多少?如果有PP,你也制作了,下次记得在PP第一页属上自己的名字 ...

6 P! [/ Y  u" p+ z) b" P8 q  p5 ]恩,每天都和主管你的领导沟通一下你做的这个问题就解决了
鲜花(274) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-24 14:03 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
http://bbs.wenxuecity.com/kghy/1820067.html刚看到,和你情况很像
鲜花(274) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-24 14:04 | 显示全部楼层
菩提树 发表于 2014-4-24 11:02
' z2 \% u* v; V3 Q/ V2 k/ }8 K恩,每天都和主管你的领导沟通一下你做的这个问题就解决了

) Y, a! R; @6 }+ S3 ]  @5 E我的工作性质和LZ不一样,人事处理方法更不同
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-24 15:56 | 显示全部楼层
Shian 发表于 2014-4-24 14:03
- X9 S) o5 A9 g4 U9 bhttp://bbs.wenxuecity.com/kghy/1820067.html刚看到,和你情况很像
2 q2 Q& Y3 w) s( x# ?
嗯,是典型的印度人做法
鲜花(18) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-28 21:14 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
果断鄙视
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