埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 2574|回复: 0

[投资] 经济三支柱比看上去更美

[复制链接]
鲜花(70) 鸡蛋(0)
发表于 2013-6-3 11:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  若干年来,我们似乎已经习惯了美国经济蹒跚前行的步伐,以至于近几天,金融市场出现了抛售的行情,理由居然是大家担心经济的强化速度可能过快了。0 g$ d4 H8 q2 L2 v* X

0 f$ u: H' ?8 D9 K. ^, c  当然,这并不是说经济的繁荣不是什么好事,当然不是,问题在于,投资者的观察和思考方式自有他们自己的角度。他们担心的是,联储将认为经济已经得到切实改善,于是逐渐收回额外的货币刺激,而刺激的消失会让经济再度跌倒——当然,市场也会一并跌倒。5 `( L# Q% a( O! ]

) B. g6 }* ?! D5 y  投资者真正担心的是,经济现在是不错,但是将来反而可能因为不错而糟糕起来,这就是所谓走一步想三步了。
  ]7 p( m" d$ Q' V
& T( j7 d% x5 b9 U1 }8 k  我们暂且将这有趣的逻辑放在一边,来思考一下一个更有趣的问题:为什么这些人会认为经济状况正在改善呢?我们有大约1200万人找不到工作,我们的收入停滞不前,我们被华盛顿的财政闹剧持续拖着后退,我们的制造业几乎没有任何进展,我们的出口部门几乎是原地踏步……所有这些合在一起,就意味着我们的下一个,乃至于未来的更多个年头的国内生产总值增长速度将是不及格的。
4 j: s! C! j$ A- v. Z- n  a8 a8 L% P+ p% a8 X% m2 }
  我们确实有很多负面因素,但是与此同时,我们确实也有一些积极因素来抵消它们。事实上,我们经济的一些领域,其表现完全和你所想象的一样好。8 R+ c: N+ x! G3 {

8 u( Y# R0 c+ ~% a6 W0 s5 j  比如说,房市的复苏已经是众所周知了,但是我们的经济还有其他的三个领域,表现甚至比你所想象的还要好。
/ L1 R  z5 P( P1 c# G5 O) k4 T
& z; y! b7 }+ C) U2 o" q: A+ g  就业
4 f) ^% e; L7 n4 m' }
: H' n9 f& r3 x3 N. ?* k  我们时常听人说,如果就业机会每个月能够增加30万个,而不是20万个,我们经济的表现就真的理想了;如果失业率是5.5%,而不是7.5%,我们经济的表现就理想了……8 H0 ~! G/ H9 `! _& G! f
% m* E1 \: u2 C/ l5 p
  这话听起来确实是言之有理,但实际上却是本末倒置。劳动力市场的繁荣,是以宏观经济的繁荣为前提的。目前,考虑到销售数字不过如此的增长速度,劳动力市场创造出的就业机会已经是接近其上限了。如果我们想要更多的就业机会,首先必须实现更高的销售数字。6 y9 _- [4 n+ g2 |: M  ^
9 R2 Z: N. W- _% R1 L  P
  我们如何能够知道劳动力市场是否已经做到了能够做到的最好?有两方法可以判断。首先是一种理论的方法,然后是一种直觉的方法。% T2 C( @  e2 t! B% n

6 D0 d* |  V( _" x  那些学院派的专家们都知道,过去三年当中,生产率成长速度大大降低,已经低到1%一下。
3 s; Q" f/ s# j5 {
. Z/ a5 _' D& U9 j7 F6 D  那么,真实的故事是怎样的呢?在衰退期间和复苏的最初阶段,企业已经将自己的劳动力成本削减到了最低水平,使得生产率提升了3%以上,可是现在,如果他们不增加更多人手,或是让现有人手增加工时,他们已经不可能创造出更多的产品和服务了。4 G& k% I! k$ I3 W2 X2 h
; U4 X" @$ e; `
  简而言之,现在的企业,他们客户的需求增加多少,他们的人手就必须增加多少。他们的裁员已经裁到了物理极限。换言之,当这些企业发现自己的销售额在增长,他们就不得不雇用更多员工,不然的话,新增的销售额就只能流到别的企业手里。- R; Z  O/ x1 K- Z

* j0 u' K5 V7 {5 h, t. f( `3 r0 J  另外一种直觉的方法则是,大致说来,支薪人数的增长速度现在已经几乎完全和人口增长速度同步了。不必说,这当然是个乐观的迹象。
' C: I, `; D, o+ e7 L8 I) }/ R2 ]8 J( m( ~( l) t3 H4 A
  投资
4 b- Y8 I3 i. r* Y; \! I
$ L6 x/ X2 k  _* J, I1 C3 v9 t  我们时常听说,现在的企业都坐拥堆积如山的现金,但是却不愿意投入新设备和厂房。如果他们愿意使用这些资金,就会如何如何……
) P7 m( H/ H: [0 s0 E+ }  E
2 y( t- g: M7 I3 A  这一说法只对了一半。企业确实是现金堆积如山,但是这并不意味着他们进行大规模投资。过去三年当中,企业投资的规模达到了年平均1万5000亿美元。+ c3 {% ~  @. k0 n8 w0 h7 ^

7 T. \+ C( V9 R5 E  具体说来,在2013年的第一季度当中,企业投资已经相当于国内生产总值的11%略多一点。这样的投资速度,在我们近期的历史上只有两次比它更加可观——第一次是在1990年代晚期的科技繁荣/泡沫期间,第二次是2006年和2007年的信贷/建筑泡沫期间。
, _: E( E1 v1 K# v3 H8 V- H, i  d
+ y. m  x& \2 D' U* z  企业投资并没有在拖经济的后腿。
6 N0 C( m7 g3 C* J7 x8 P, M7 O- {* B* U
  可是,企业确实有能力进行更大规模的投资——如果他们有意愿的话。目前,企业投资在美国的金额大致相当于他们利润的78%,接近历史最低点。要知道,在1970年代,这一比例常常可以达到200%。为什么他们现在没有进行这种200%的投资呢?答案是,需求还没有强大到足够给这种做法提供正当理由的程度。
& H: U+ P+ R$ u: f6 n0 x
2 y% g0 s# r: y+ J' {( |- y4 j8 |  开支: h+ G! Z/ @! S$ f& v) m9 F
6 O, G1 L; h$ F# l" m7 W
  我们时常听说,如果投资者站出来,增加开支,则企业就将更多雇用员工,更多投资。毕竟,消费开支在我们经济当中是最大的一块蛋糕。
" E6 h3 v2 [; q2 X# f- ]
& G* q& S  c  n, _  唉,考虑到收入一直是止步不前,消费者其实已经是竭尽所能了。我们有很多方法都可以证明这一叙述的正确性。比如说,消费开支现在占到了国内生产总值的71%,还要高于1980年代和1990年代的大约67%。已经是创纪录的水平了。消费者还能再做出多大贡献?
" V. d4 y& m/ A% u  [$ B' r3 ]9 Z6 L" F3 R
  更加不必说,在临时的股息收益于2012年底推动储蓄之后,个人储蓄率现在已经下跌到只占可任意支配收入的2.7%,为史上最低之一。% S' w) S" g2 m# [" R. t! S
) ?: h* E( S# y" h- |
  也许消费者还能再多花一点钱——如果他们进一步削减储蓄率的话。可是,我们该明白,许多消费者都不愿意承担更多债务了,因此这可能性实在是有限。3 D8 y' W( J) a1 r' `" ^; `2 k5 d
! l4 l! d+ F% U9 V) i& o2 B8 V$ n% N
  当然,还有两种方法可以让消费者增加开支,一是收入增加,而是财富增加。
& }4 s, ^4 k9 Y* o
* ]% f# u- c* [/ ?1 x  如果我们可以选择,当然是收入增加更加理想,原因在于:首先,财富增加主要只能给富有者带来好处,这些人的消费已经开足马力了,哪怕财富进一步增加,他们的开支也很难百尺竿头再进一步。其次,收入增加能够持续下去的可能性更大,创造出就业、收入和开支的良性循环的可能性也更大。
% x8 {2 b) A' H' y
6 W/ q/ T- E& B5 @: l7 C  这样,我们也就不难发现我们的经济政策当中存在的问题了。议会和白宫其实是在忙于削减收入,而联储是在试图增加财富。
' t9 u- A% [  R* a% ~; ^9 V# r
0 V1 ?0 m6 ?! x8 j: N  结论! a% r: z* ^" D% \- j, O

, O3 p0 F+ N1 b$ M  我们的经济表现依然是不充分的,但是也并没有看上去那么疲软。房市还会继续复苏,哪怕抵押利率上涨也无法阻止。' S! p- ?2 v% n1 C; c

9 U5 I: d/ [& _) Y$ k! u  我们真正需要的,是让普通家庭获得更多收入。这才会支持更多的开支,更多的就业机会,以及——更大规模的经济增长。(子衿)6 \/ K+ U/ \& A3 n

+ h, h9 ?6 B% P1 {
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2025-5-24 08:09 , Processed in 0.151142 second(s), 9 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表