鲜花( 647) 鸡蛋( 4)
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哈哈,想在网上学一下什么ERP,看到这个,挺搞笑的。通俗的方法解释一个IT概念,并且成功论证了“每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者”。& b6 n% S0 C+ r2 ]0 m& n1 x, e
9 J& C( d0 V# ^一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)% I& W" G0 B# `8 S6 p3 J+ g) E
5 l0 D4 S' |1 `6 @6 d" y$ f妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”1 r+ H' |* q L% A! _
+ V' \1 W; o" s* `" s% X- c丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗?”(商务沟通)
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妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认)6 R" y% _: ?* j% [
" S+ s% g0 V" V妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。, m: |" k8 D N6 I5 ?+ R. D6 w+ Q5 F
" J) K0 ^/ u" m, `/ ^ O9 D* u6 X; W打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。$ t- @: a/ L7 ]/ n
% ~9 K. N2 Z, v. [: h# l来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)
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小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”
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2 }! Y; T2 r6 o/ ]( a2 ?% h* ]: s妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)& f# E5 q" ?/ R- o& i
. F3 K7 j6 b: f1 C妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料)5 W! l% q R# j% d
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回到家中,准备洗采、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。
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7 \% [3 U2 E" K, ]9 m9 k妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。
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下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。”(紧急订单) z, L. W) @6 k4 D( ]
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“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”0 x7 e2 [9 I, T F) b
" ]; M' |- C+ d5 O“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(不能并单处理)7 g$ }" Y# ^* W# E
* Z7 i0 t$ ~% e“好的,肯定让你们满意。”(订单确定)
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“鸡蛋又不购了,打电话叫小店送来。”(紧急采购)
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6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)
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6 M. c3 c& F% X, N$ m' ]“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”' ^5 c# x! L6 ]7 x2 _
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门铃响了。
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“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)
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6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)8 I* A" L2 A9 D( f. L8 f. n8 S
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“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。( ~! {) _" T r+ W: T
2 f4 C. b3 p& f4 D4 V: T送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。
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6 `5 p' y) c' r/ ^: p! p1 Z丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核)
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妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(最后就是应收货款的催要)
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记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。 |
鲜花鸡蛋山茶花 在2012-4-3 18:33 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-4-3 12:36 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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