 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs7 i) ]: [; T. o
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标 题: 美国车行面面观。(第一集). A d/ U) Z- B% c' x0 s* X0 H% V4 A: h+ j
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)0 @* s; R, j! b+ [' B9 U* r
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1 ]/ Y8 x' \$ J上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
7 z/ q" Z! j/ f- e! b a, R) W" M. R的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
& V5 H5 f) B# j6 D \( p业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales
* d4 `3 e8 p" ?* G: t8 ]5 RManager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住- U* p& m' L4 v0 ]+ U$ w [" A
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有# ?) Q3 e2 R( D( t
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销 U4 u6 ? A7 F( G0 W$ H& L- s
售运作架构还是没啥变化的。1 \3 l6 L! H# M) d1 q: v
* K) b; q1 X' [车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
( x2 }, t/ B& ?: B0 ]/ [+ Y( o他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员/ ^% d5 T( X4 G) C' v% a
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我3 i0 T' l! O+ ^7 L" V# @- H4 P
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台1 m1 w! @: b& q8 y9 q8 E
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一& w0 d0 D$ ]% K, i
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥: J7 Y. y% g; p
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
: o# l3 O6 K1 y, y" ^,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)* N) A' T5 X4 _0 X
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车- w f* d; _/ d. f8 K9 ]
行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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0 {6 a/ T4 @! o上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事2 R! N* \( ^, ^+ g3 z; {7 j
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙8 i+ O0 x I. ?4 ?& c' G
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are
! n: E1 Z* |/ X+ syou fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
5 i. n1 x* W/ H装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
& p0 m, g3 r1 F8 P9 p% dcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100 0 B! p% B# B/ {& Y2 F
more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
% h9 ?5 H/ `8 F, p8 I4 U" x/ bare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又" ?0 e! U# Y7 s; x: X7 s" j
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here' p9 c: \- E4 f
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老
8 Q- C0 c+ f/ j人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社% B: L4 ]9 a$ n
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。8 D: _* |2 P) N$ d
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
5 x% J2 _2 c& q' E4 c手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的 O- X( }1 j0 x( N: a$ z
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
) _; j) G* G5 B0 Y有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌5 e5 Y, I6 u5 a o, X X$ g6 X
竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,4 w' `, u: B3 b6 `1 T7 |( A
车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至2 R c; R- q0 o2 O& D6 ^8 O% a, H. S
Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
5 v& r) b# R$ ?+ x到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆9 c8 |& l% u3 u1 R
,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
5 ?4 t3 W& F2 v& o0 g3 `很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利3 b. g. r2 J* b7 j, z l
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
& c4 a+ Z F3 K4 FPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润4 J! T3 f& k; Z: D3 Z
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现) x; }/ i/ e- \3 r
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
; S t, [$ Z! o# [7 c5 ?2 {. P' MTerm。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day$ K9 q/ d! T+ Z
Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
2 Z2 I+ f/ G8 p! c一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。4 r! r! l5 ^& K L3 ?4 B
$ K) x$ s8 N+ L% L二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
( w- b, D( `" @3 M3 J二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就& u" F- s9 o6 d, k
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
7 w) e: |# j: Q3 j手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧: K4 L1 B7 w+ H) P/ N5 i9 c5 s4 x9 T
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
& B8 d$ X' u5 q7 Q6 q7 Q; YBlue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda / V4 ]' M+ W9 P$ n6 o n v/ t2 E, ^
Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
* r$ H5 f u8 u6 \3 B; m50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻; i! p* u) t6 ?# ?4 D* P" M
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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