 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
一、不轻言退缩
& ~5 W9 z/ X* O+ X) i0 S6 O; K% e( o2 `. N9 ^# E. g7 T
二、不停学习,不断修正。" j8 w; N) z/ u! Y
" ]5 q0 }* q5 E" ^& j9 s0 h三、坐言起行,立即动手,从小事做起。/ ~3 w* q6 Y/ y a. I3 E
1 U) ~: g' Y& P, y9 @ p为什么看到机会却没有抓住,是因为我们在犹豫:用什么方法更好啊,是不是还有更好的机会啊,或者这是不是机会啊。9 ^6 k( b0 M i# Q) K/ b/ v
# X' I/ i* h/ k/ m2 N8 t
简单的事情简单做,复杂的事情简单做,简单的事情重复做等等,都是保证坐言起行效果的方法。
# s' }& J# O# K" z
. ? i$ e, D" ~" K# K4 D) Y* A四、尊重每一个人。
3 N- ]* P0 n/ f' ]0 R# \9 s9 V9 Y# p# _$ o" ~
我们一生会遇到很多人,经常打交道的人却很有限,他们可能只有50到100人甚至可能更少,但是每一个人都会给我们带来机会,每一个人都可能成为我们的客户,每个人都可能成为我们的朋友,因此我们对每一个人都应该是尊重的。只有时时刻刻把小我收起来,才能够让自己得到更大的成长。
- u h3 e1 o( b; b) k: k8 B. p0 `- R1 T" g
五、为常人难为之事# v, K. K# G/ u! A$ ~# J. h
. ]0 y+ V8 {4 }% T ^2 W# i
这个世界上为什么这么多人碌碌无为、平庸一生,是因为他们有一个习惯思维,“我凭什么要这么做”,“别人怎么不做”,“我为什么要做”。
/ g' @3 _- x$ c9 h
5 z. y, c; k0 S+ E* r# `" {; Y有些事情、有些机会就像一层窗户纸,稍纵即逝,但有些机会就像表面看起来发烫,但实际上是常温状态的石子,只是红色的而已。
3 |' \0 l, z1 U# d! K9 k1 ?7 \; ^0 b- I+ A3 t3 h: X
六、保持饥饿感。% i+ p1 L- _- z
3 ] j+ b$ |: J# [2 y% u4 I
我们要想有一个健康的身体,一个健康的事业前景,我们自己就必须有饥饿感,必须永不满足。在觉得日子不错的时候,稍微休息休息,享受享受人生乐趣就行了,此后需要赶紧爬起来奔跑。# X* M% l0 G: ?4 \& V& L0 D; |
W# `* D" [# y' u
七、不与消极者交密友。
D1 x# q' F, U5 R }) K
6 f9 X1 n* \* O! o- K如果一个人老是抱怨,动不动就说这不行,那不行,这不可为,那不可为,就少跟他打交道。我们的目标是提高我们自己,是超越我们自己,是让我们更加成功。从一个消极者身上基本学不到积极的东西。7 k( I, j* M/ P6 o) g. t
8 P7 w3 D9 E3 ?6 j
八、勇担责任
: b4 Q5 d# t4 @1 k, w5 J$ l& t+ L) ?
这世界上机会很多,但为什么很多人不敢抓,有一个原因就是怕烫手。, g. m' E/ g' A8 K
4 U0 i/ h0 p/ W9 A# v3 ^
一个人在一个团队中间是因为敢于承担责任,才会获得信赖;是因为敢于承担责任,才能够显示价值;是因为敢于承担责任,才会让越来越多无能的人说反正有他扛着,我们就听他的就行了,让他领着我们干,这个人才有了独特的领导价值。9 \' I; i$ @3 A) P$ h
1 h4 t) M) N) u( Q5 Y0 V是没有责任心的人在衬托有责任心的伟大,是他们在给有责任心的人以机会。如果想得到常人所得不到的满足和快乐,就要承担常人不愿承担的责任。( R$ d5 }/ |- n
; [& F, w& s5 m& ]- E, u九、事务分类、聚焦处理
: {! G7 C8 z5 N; c% N R. m3 d: p
保持清醒头脑,形成对事务进行分类的习惯,并立即分解处理重要且紧急的事情,持续处理重要而不紧急的事情,见缝插针处理紧急而不重要的事情。' R- W, @5 }8 y }2 F
$ B- B4 o+ G- k* Y; u& N4 w& p+ F+ }
十、处变不惊、胆大心细
% Y. h. l m3 o4 `7 z
; O1 V/ X9 I& f% j) ?9 ?9 W! C5 s天塌下来我们可以缩着头,可以哭,可以藏,可以躲,但天还是要塌下来,所以惊也没用。/ }( n1 M* y! z+ w3 Y8 x
5 A0 S" U0 B2 t( ?2 {1 m* ?: j
就算天塌下来我们没有任何的方法,那我们也要先尝试扛着再说,先扛着我们才能冷静下来细细的去琢磨解决问题的方法。 |
|