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第八型领袖型 4 ^1 c* D! b4 J+ H y) J
八号特性:指导者 0 a( f( y/ O" R2 \8 f+ x R
9 C' q& |, u3 v1 j! }基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
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`8 J1 j4 Z( G9 O$ O4 D* s8 B基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 ! |( S% Q' b# \1 ]+ W: ]6 J5 a! K
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对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
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) A- w3 X& r, I0 t5 P6 B特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
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5 S) `) O" [- I! x% o! \ C顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 6 ]3 ?: Y* R$ h' \2 O# u3 y L
- H( E5 m$ Z }- t逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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1 _9 D# R6 B/ |6 s! b7 U/ V$ P处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
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$ W6 C- U# h2 q& h3 a8 \; G! C身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
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D' M3 z4 }5 P+ V5 J1 X( e常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 3 U5 o) b& z7 s: W/ _5 l
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工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
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不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; z ^6 J4 Q9 x$ p3 B% v4 N
) D& m+ h4 F% d3 d- X V% H0 K7 y, l剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; : ?9 F4 q r7 k, J
, d' B) J+ B" x. E5 [八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 / X" P) h( @. Y" S% J/ `
9 L$ K6 A- y* h座右铭:誓不低头
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2 @3 l) V8 b: R1 n) a, z. `典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕
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优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 7 f0 e5 u M) R" f
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缺点:干预性强,控制欲强 / D. L7 S7 i3 B; Y* A( P! c* U4 v( }
4 j$ g0 E8 ?/ }: h最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
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5 T+ g8 o2 Q' }; M不适宜工作环境:与人分享权力 % S$ n! P( D$ O# A. I5 F
r: N% ?2 b. D) O管理方式:极权,一言堂堂主
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$ F6 Y( _; v. l# u: m R令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 - W" n0 P8 v1 ~9 G
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令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 - z, D8 u3 a) V: Q, ?& _( G
3 }7 j5 X% j( h7 a6 V/ D沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
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时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言
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# [* {5 Y4 \5 [# p6 f9 ]" d8 f达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
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$ Z3 d& s; o+ x7 N常见问题:霸王,强势欺人
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9 N5 M/ ]* y3 B5 v4 @1 o解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相
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对待同事处处表现关怀及支持
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; R. T4 E5 v5 c! w2 Y- s$ Y! t与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
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+ O, O, z- F% p遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 7 U |" f' B* g$ o# `
9 |2 g; u! ^! C7 J, @) }. s% C有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事
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可轻易洞悉别人的才干和潜能 ! Y4 n' E- D+ w/ A
; w& C/ ?2 d5 E: w! ?; f必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
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$ d: f) f* z6 V+ l不擅于一个人做首领,会选择与人合作
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+ a! Y: X. Y+ K& P; n不能够长时间独自工作,喜欢与人同处 / w$ u r$ E; b) G+ b* v+ r
, k% v) R9 c6 g. {8 ~9 o9 V) K只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
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% N! m' c1 Y* e _$ h! t对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
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诚信及诚实是做人必具的元素 1 j4 s- r5 `& s ]
8 r$ r% B4 K1 b/ N# ~. p/ t9 _不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 - i% ]/ J' A9 I J! A; k& T3 P B/ ]- e
5 t7 ^4 C7 L$ j别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
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% P& X& Q/ Y1 i有现任感、承诺感,事事做得最好 # e' G4 A) l+ q& R" c
j% g. F: Y4 ]& e9 Z* B期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事
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注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 4 _3 d' ~. l3 h" X8 d" R9 f
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工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
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9 x/ V* N$ j5 K: T- O8 d可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
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重视成功,肯为成功付出最大的努力
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尽力避免失败、障碍
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) g; E% j" W5 U k具有强烈的目标感 3 g/ L" q+ @& r- t2 i
- ]8 y! r3 _- x& r0 D" a) B一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
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不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 2 Z( s { e* X; W
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高于自信,欢迎竟争
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是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 9 h0 w; y3 n1 K# l4 L0 f4 v& T1 l# @0 }
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将工作放在家庭前面
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s1 w6 \9 U; W6 F. ^不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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