经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

' C% S0 N& j: O4 Z/ n6 f" P基本恐惧：不被爱，不被需要
; q# b$ `( Q8 R+ u4 o8 N  c
* t7 c3 ~7 A8 q  @. i  e基本欲望：感受爱的存在
: m. \- {0 _" E2 M" ?" L/ a
2 ]  g. i9 [. X( M& D2 V% q对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

" Z' m6 w- u8 p- T* S( d0 s特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
# C2 r) E+ v; C$ l, z, M+ s
3 m4 z2 ?- o7 h3 `- Q顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
; B$ [$ S8 M5 ~# ]  [; L
$ Y, r5 P# y4 T# f' b逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

; K3 G9 g8 [+ U! v6 i处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
0 V' _: w8 S* K$ w7 \8 {
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
  M& B$ U7 X( v1 k9 M2 i: {+ K
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

: G& ~1 b% U* G( `; D工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
- J8 x5 K) a2 I8 P3 ^
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

0 H& ^! c1 J' M# M5 j0 ^7 m二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
5 R* B9 C( E& \) N  R
座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
- P1 u; [/ T% m( ?+ J
4 D7 {; R3 S, X% ~1 W优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

- k' [: C7 z5 j  p缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
- z0 I! D  Y8 H0 h1 ~
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
9 s8 a! l( k. M  Y" M/ f
$ V1 z, ^! C8 g/ g9 u令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

$ }2 d3 a, D. S2 ~3 [激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
# L0 }% n" Z! p6 A) h+ e/ Y, x
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
) w/ [8 U' R) `* X% P
. Q4 W, w+ o8 D8 ]达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
: ?/ R6 _0 f) `* S! Z4 [
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
2 I( G$ v: i! O( u$ v$ ?1 }
5 @" _% T( ?9 s/ g[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
3 l7 G5 F3 h* Z- u9 m% t3 H) @八号特性：指导者
8 Q4 `! a4 I! c  q; A: t9 s- u% K4 p- \
0 u$ o6 C% f$ i" s基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
  M  N2 G; @* v/ r" v$ l
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

+ ]% P0 j, P  j% G; u5 Q处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

4 A* E  P" ?5 Q$ z身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
, U# ]1 I, V- C! U
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

; ~/ Z# b- |% {  g工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

4 Q0 |$ I' y# g不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
6 N/ ?( o' d! G6 X0 j
7 k/ @5 o/ Z- H0 D7 b5 e  q! n0 u剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
. ]0 G& a1 G1 T
5 G$ u1 Y1 f: r( M- H) g* Y2 N八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
6 t/ j7 o, _7 _! j0 _  H
座右铭：誓不低头
+ {1 u8 q; e$ r7 Y: b9 h+ o
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
) e" p- E* l* x( V$ @9 G/ l- g
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
' k7 o  K6 D, K: H* P
3 u& w# n7 a, E( N1 {最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

( K& A6 G, m9 D6 D+ [管理方式：极权，一言堂堂主
* e: m- H* a* V
9 f+ ?  c% L) q0 j& B: g; w1 [2 f令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
& k! O2 l+ O: k& N' k
7 B, S/ G$ [. I$ i* E沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
9 K7 ~9 B/ K6 D! a
8 z6 b. x& b8 m" a激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
# W5 @' Y- a5 N( q" M, M* w; {# C
$ \! c, ?( v& l& r0 ^  s/ a5 ~; a达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
: }. t9 m" O. o* R3 t6 h% y
9 d  O; I" v- c/ k+ D1 B  G解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

0 M6 ~( [" T; t3 _; _对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
  i3 U% F* J( l# R8 y
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
; z8 R% ?. E' Y0 m. ~1 c7 _
* S: g0 x( W; E% c6 e' C2 s4 ~有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
8 w5 Y/ t9 o! N1 d& b( g
可轻易洞悉别人的才干和潜能
( @( _! d  f4 w
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
: k6 }4 z2 s1 e% A# Q. q- g) ~
! f: K7 Q4 v3 M5 |) ^不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
2 k& L) Z/ z5 I/ |
' _3 f0 Z9 |, @3 B! ~只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
! Z2 g& n$ X6 H1 Q$ v3 O* B4 J# K* v
/ {& W  ^: z5 x3 L- J对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

$ X* G3 i* a4 {' X" Y' I9 ~7 ?诚信及诚实是做人必具的元素
! V+ n, ]3 \% S4 H
, q+ x; L8 M3 ]不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

5 S+ V& u4 q/ ]4 I别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
3 T) {6 @& d( ]4 Y
1 N/ X0 @2 S/ @8 A有现任感、承诺感，事事做得最好
4 S8 m4 j& a1 [+ F
2 ~$ N$ u( t3 _期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
& K9 I- P: j8 i: u2 r7 H
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
$ o% Y* ]0 Y  b. s+ g' L6 ?
3 X. _5 f, K! j2 ]; b可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
4 s* o9 _6 E  X/ C( w
尽力避免失败、障碍
" h" A: d6 B( `  h2 J, _
具有强烈的目标感
4 o$ w$ z: `' B9 A2 i
8 X4 I- c8 m( n! ]一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
( c4 d$ Z  P5 a( l( r5 d. G
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
) |0 L' D0 Z0 J" C0 F  x) m% T# b
高于自信，欢迎竟争

; O7 q/ e& S7 ~7 R7 I7 n是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
. Y; i8 r  u4 m' `9 c
& ]# h3 _; D* |- P' |5 _" I: S( Z将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
2 _$ O7 C4 Y: f) D' {八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
1 [. X. l1 R$ D0 n% d
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

+ I3 H& t& E/ F4 K& j4 [1 H0 @4 n对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
9 \4 D  i0 u) d
/ z$ \- Z" {) ~' z# i8 J特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

: [. j5 Q1 B0 p( M4 n顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
/ b9 \3 a. }6 D
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
0 U4 K6 \+ n# S
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
7 |* j6 O5 ~' J/ s" H
8 u8 c; [4 T) {% D身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

) _9 T. X3 q: J0 D% x% I1 t0 J常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

0 ]5 p2 g. G/ g3 i6 D  g3 I' _工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

  @& K. m- |8 o, L8 I8 m' D不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
9 g  @0 O! y6 j4 b
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

" G, ~, N2 l. b1 N* Y八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
! J* h$ F3 p- t& g6 [; X
% |# n0 \# Y5 p' P8 U- D座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
5 {1 s# T: B: o/ k
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
" D' S% X5 D: Z* {1 p) {
/ j$ X. }  `/ Q0 P, r* C! k7 |9 z不适宜工作环境：与人分享权力
) E! p1 K: w' `  G9 T5 R; }0 A
  p8 c. n- S' j! f/ R, U管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
- D' L/ T0 T* `7 I5 h) m
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
) G( E; Y7 t0 k
, _  G2 e1 r3 p* F* j$ @/ k达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

6 P' _3 {# z: G( s9 D! \常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
4 k" j% ]/ S  a" b  V9 e4 s
( b" ?0 `. `( n8 N, @, b; h) L' ?对待同事处处表现关怀及支持
7 R% I6 C7 U. j4 m+ |
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

8 Q! z) y" O/ a! M2 A有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
$ \' D  Q* `! [6 `1 e# B# N; `
" m% s, H% r, J2 E7 O可轻易洞悉别人的才干和潜能
  M# u5 w/ {0 s  P& S
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
" j0 \$ U0 `3 S% y! _# O" Y
* c2 d/ K9 T/ \9 F$ h不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
9 R  ?: z7 a; w. ], k9 t
3 ]7 x$ k6 J; t8 q对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
* O/ i" z# t" e0 O/ l: x  b. _$ ~
诚信及诚实是做人必具的元素
8 n/ J* y$ O$ n+ J
5 U$ X: N# q& O" D2 I不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
- d: Y: q2 G" q  e9 B$ L" I
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
: V9 W/ ]2 ~3 m; D9 J
有现任感、承诺感，事事做得最好

. y, R6 K+ T) c/ Z* G) I期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
) C; E: i2 l# [, v& D; B
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

* X; z& Y. g4 V. z2 h* d工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
6 O2 G* i* `$ N, F' N. L
/ @8 W; p9 z8 j& V可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
% O# U! p' J8 X4 o+ C# \- m+ ^7 `; ?
* ?& Y0 S/ G8 C: B! K* U重视成功，肯为成功付出最大的努力
! T- P( }- W; N9 b8 J
尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

( p; ?1 w, }6 [" g: U8 \; x一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
( D- V) J4 m" \9 y& O- v0 r  U
; f. f- y# b8 P. L高于自信，欢迎竟争
2 I+ s# i% A% W- \/ B0 p
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

' n, T2 G$ @. u) b% N% ^6 m将工作放在家庭前面

' b( Y% F2 _, ~, A2 E" R5 L不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
8 B, W, M# v* R" h% @四号特性：艺术家
% j, z2 F* P4 `& N+ `; X  b5 G
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
8 k8 t' Z. I- Z" ^, d$ x6 w
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

' c9 X  h% z: Y, \; ^8 h对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
) q: s- j2 t9 t5 b1 a
, g0 h' z8 t) P! W; `特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

+ z9 j+ D/ x' W6 }顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

' ]. r" g. I0 g- n3 L, c逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
; G$ N* y# ~+ g* c2 H- ]5 i
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
' d, n  T/ R# g, a: w8 r* i
( [( Y, E" t# n/ W9 y  P; _. X身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默

& f, w- M0 S- l* ^* @, B. L工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

  b4 w  S/ y/ t. ]) v4 V+ u" H2 T( W+ t不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
3 H6 B( o, Y9 l7 V2 N0 d
; A' T1 G6 Z6 J! v嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
7 W2 X& ]  }% R+ S: E: _
# f! [7 q# j3 k, T) \四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视
. p4 A# m# l' k* i+ F. ]4 `
: u) f& Y8 N9 u5 o, V2 A- D优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

* B; Z+ K+ k* [$ M# @缺点：在感情上过度需索

6 Y. d& o2 p2 O" e6 _% q8 a最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

1 v4 x8 ^& J2 R+ F- ]0 k不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

管理方式：独特，有品味，变化多
( C  s& K3 d! Y2 g" @" H
9 {! O" X+ p: I. t5 L# n) ~令人舒服的地方：重视个人感受
8 ~) l% e  S5 Y* R
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

( ^: _0 m' i% D' n: j( C- @沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

9 t2 T5 a# n7 J( Q% P激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

( T/ Q; C+ I  u7 C9 M3 {时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

! D3 b; c) M0 H4 \1 a( J常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
0 Z/ a- t% B* N. L; X. |1 p6 [
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
. t2 `9 w4 _. R
+ N  ]( n  b* o汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
9 Z2 L! ^( n& c1 @  j
9 d! e" q! Q* i$ O4 h基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
" ~6 Y) C  a/ n! e3 P7 b% R
3 i1 }0 D) T. y对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

2 L5 K) H  [  l6 `2 ?: a


( x' F$ j" t2 @3 w- l& X

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
2 Y$ s" g' ]' B% z$ `% s
/ F0 S* H  b$ R; P# ^4 ^# O基本欲望：感受爱的存在
3 o/ y3 ~$ k; M- w& w- O
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
, a/ W  z& a3 M& I5 k& h, T
7 E  g" k5 v3 ?  c逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
; T2 t5 s! N# I0 g
) P8 }  w* B% h处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
8 d+ H7 A5 i8 O2 l" c3 j  s  ^
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

( s7 c5 M  [+ K5 ^工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
& S' h0 T: n- |5 ^2 i& D( P) a6 t
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
/ M+ D1 h# `# V
座右铭： 施比受更有福
% A6 \. q+ g& C1 C6 ]8 [+ B" u! Z, A
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
" s( q$ G) u  P+ i
, @1 c, ?. w( A# O. \优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

" g+ |" ?. k) c# ?0 _, o缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

" C/ S9 m* b! }& v: [不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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+ I+ P' j6 z* |, K4 |9 c9 `管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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! p) ]% ~- Q8 L) I: l( r令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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7 S* A4 h4 v! S+ B! }) {激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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; J7 |8 N4 j( Y# `2 P& U- B$ \' {0 [时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
- m( |, z7 {0 ?
+ a! Y% F/ A# F达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

  ]$ l+ G, G6 M常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
) ?! s1 T6 t; g. v
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
' X) O5 n  F" h) m. p! FMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

% q& _; g8 K# v: ?2 F) T, h* S- A1 ~我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........