经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

http://www.outosky.com/9/nine.asp

晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
* l3 u% v, ^% x2 i6 y* p8 K
基本恐惧：不被爱，不被需要

9 S% K, N) O& V5 v* D& E3 K基本欲望：感受爱的存在

4 c3 u, e  n8 ]; m; R, l) z; S对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
, C! _7 v0 [; f7 ~- r' }
, l. j0 K; X4 I6 `  j) }' `7 M: E特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

# W2 X4 ]" q2 _" A! e. h/ N顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
: X4 ^; y+ I( a2 {9 J6 V
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

* E* l: P* w8 m9 n# ^) o) r2 F: a身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
* G$ X% u( @8 O& |0 ], d
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

8 [2 h+ I. }# u. s. F" G骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

5 b+ U' ]0 I: r  z+ p& T: o$ j二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
! ?3 Y, u' P9 D0 i
3 ~) X$ R2 P# l3 {座右铭： 施比受更有福
3 Q. T! F9 Z6 X, u) N# n% f
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
& r3 J3 x4 r! |* O" G
% S8 J  d: u+ q+ U1 V优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
- \( ^1 W7 E5 B8 r
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
/ A2 B3 `, U7 r1 V: P1 C6 M
9 W- w0 U2 E, V% x1 Z最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
; D) [' D; L. i$ r; f
! B  M/ o! O! c( d. ]不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

8 ~. d/ q3 ~( _管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

2 m5 N  P( X) S令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
! v; Z. {/ i' [2 N# ~9 |+ d: q. i% {
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
; |& B0 [: Q5 c- Q, X  m4 H
+ U$ p3 O. _% {激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

# S1 g2 y, \; M- T达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
1 n3 |3 K! U" y9 T
. ?- h# ?9 |7 c, @解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
7 D( x8 S1 H  }  i/ m& H$ |4 v
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
0 ^# Y! R% N- w% C' a% f八号特性：指导者

! `0 p& }( J5 h: j, T. P基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
1 r/ `4 l5 P+ M7 I0 o( t' A
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

7 }1 N( f' k2 P" @. G9 p顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
3 z" d0 k" p" l+ Q  S# e
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
, Z& A  ]( l) {' D% d
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
2 [4 \& s% u. k) ~, H
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

* C1 u' y' w& J: j" a不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
6 [" K7 v. S0 q
- y# u, ^; {& c8 C剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
" w. C9 h$ g/ q2 ^
+ E# b( e! S) V; U# i7 q' M5 V* ]八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

$ v1 F  q5 C# b/ Y- v2 G座右铭：誓不低头
) k& B+ c5 E2 X+ I( I  L5 H
1 s$ D% v/ q; k4 S7 {& y& _典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
5 h# v" S, u8 G' Z" |( K6 }/ v
缺点：干预性强，控制欲强
% d( C. L. y( e4 Q$ |/ }. ^( |
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

2 f% I6 f! N2 X+ x不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

" M9 d+ t) Z4 _  w$ A8 Q令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

. z) p& j: ]: X1 j令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
; e8 F8 T' s( R' }1 O+ s
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
5 l! o: V: D+ e
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
$ C- }* C% c. [* E" }
6 R0 G$ ^. D) r' c常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
) J) x  ~, {; F6 O' B- G4 V
7 ?5 N1 c& x' d& z, ]" I" Y与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
5 K8 W- l: O9 u3 _
  Q& I8 [' a: e; R. t遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
0 h& n2 e6 M7 q( h6 ]8 w$ V/ E
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
( r8 [- c, p& j% z
+ \/ v7 z3 D3 H) U% G2 U. j可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
2 V+ g6 z- ]2 y( l/ Z: _, b2 M
不擅于一个人做首领，会选择与人合作
* q% M+ U7 e5 [9 ~+ @% I. C
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
6 p% N) b" Y; M+ U9 k2 b4 t% x, H) J; K9 c
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

$ z0 E/ R; Z" K+ I7 o+ s: \对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
$ o8 }; z/ ]2 H, X/ x5 l. ?, w7 M8 i& [
6 x0 x% i# u* b1 I$ z诚信及诚实是做人必具的元素

7 z+ S- E" H- D不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

8 K$ q+ H- ~# b别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
! [. Y3 R& d+ o9 G- G
5 d: n, E/ _$ |, j4 F- W$ u有现任感、承诺感，事事做得最好
: o9 P; M3 E* ]1 a( q% c
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
8 R, a; }% _! p! }4 d) w! @5 j
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
: y" w$ i, R& h- f; O, q, C
! c6 C% F9 e3 C( a工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

: t3 O+ n8 [( ~" `' ^可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

+ u+ ~% A6 i: E. k重视成功，肯为成功付出最大的努力
+ J" r" Q5 Q8 K4 B
尽力避免失败、障碍

9 f/ F/ Q2 t7 k# [4 H0 ~' \具有强烈的目标感
0 @4 X. z' J, C$ L1 A, ]4 H: q
% @/ z) K$ R! i9 Y& |% d; P一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
( _- k) l% B: y
, G1 p% i" D. \: T2 p2 h不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
3 ~! ^' k5 ~! R+ Z7 H+ o
- s# O% S. S3 b将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
/ U$ X9 v- P& M
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
) b5 g, C7 Z9 Q, ?; F7 f, ^! z
+ X9 B3 I+ v  ~对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
- u; n1 G6 O, _# X3 A+ X, V5 T
# V; `( V2 U3 f, u- J9 \特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
3 }2 I& T, e: K# ]' S
" [8 G, H9 F- m* I2 J+ U! p( U! \9 b处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
' @* D+ p8 |. g4 Q, t% i
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
$ m7 J8 z5 M3 G' ~% X! W
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
- @/ H( [& F0 n$ R. W5 L
座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

. F/ m3 G" T7 m" w4 B优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
, M, h; [8 E; Z1 s% e0 }; w
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

9 b6 F* h" h) a: H* u5 g5 k5 s不适宜工作环境：与人分享权力
  M. u3 n/ l) g( f7 N' J3 D* u( }
管理方式：极权，一言堂堂主
2 T; \4 X6 K9 N; |
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
2 T4 X% c4 w$ @9 f' ?( G% p4 S
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
1 X' j. [! P" E* n( f+ U3 i* z$ X
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
- S$ H' e7 L% Q$ D. G% h) h  Y
, o$ i6 g# l* V5 j) D) m1 X激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
  [$ O6 N3 J3 M( f3 D* u+ ~
5 e( B7 y+ [9 w' r" `4 r时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

; \: z$ J9 \, O  K7 {- c% ^达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

5 q( @: v' D. \3 H, l2 M5 N常见问题：霸王，强势欺人

4 B5 |, ], G1 ~/ g/ ?/ k解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
2 E/ Q. x3 W! b4 {* Z: v  v
对待同事处处表现关怀及支持

+ v) G; O/ s, J% N7 N9 s与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

3 j+ B" v; F, q遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
" T6 h0 q: u' ?. N7 W6 K4 Q
可轻易洞悉别人的才干和潜能

- W" \0 N& E% \必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
# L) }( f) j0 h+ E$ s1 G' l; ~
不擅于一个人做首领，会选择与人合作
$ |$ R8 A: p( ?7 }( U
8 D! @. Q4 X" y6 H8 l/ `+ i/ T不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

/ ~9 b: j) R6 r6 s( d3 m. b对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
1 v0 T. p  s) o6 N
9 p0 \8 c& Z! N! h期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

! t5 [$ b$ P) Y工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
. u& D" Y$ @$ ?7 s8 b. G
: E7 n! ~' a; w) Z+ p2 Q可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
, ~$ z& i3 U! ^) U
重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
9 _9 I2 F1 L7 r7 {7 U5 Z
具有强烈的目标感

$ I1 c! a1 W: b1 G一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
) j: b* t) `$ }' n1 r
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
$ t3 T/ D& a1 W- {
高于自信，欢迎竟争

& B, P, L) `" }: B是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
0 D4 q8 f  U* e, n) k
* h' ~, t9 P: Q; i  a将工作放在家庭前面
3 S0 Q+ _/ O. h& f
1 D, A, n0 B  _4 c4 ~不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
) B5 g4 |- P" e% t四号特性：艺术家
  R* B& Q5 w6 k0 I  _
( [8 w  H3 w) J2 j/ K7 F& y2 Q基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
/ R' f2 G5 \0 O) H+ |
% A6 k& L# B; `$ H" Z7 k( |) z基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
. n/ `) V8 j5 G0 a4 t
0 r$ f4 b% v' @! ]: a4 k3 @- {对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
: g* ^  H" C( ?, T/ u
$ l! s. `; K7 H% V. n* o9 y特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
  ^; |) G8 [6 R7 _3 \
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
' A7 q( V) c" q$ F5 I! D7 f
' O; f, S, A8 O! q0 H# X- A逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
. J  c, ^. u- P1 O
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

# |- p# C+ R/ S  _身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
& |" C0 m7 w3 s  K5 U
, [  P( O# |; L! v- o; T常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

5 z5 j. r5 w6 w$ u8 x* P' c不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
4 M& I1 `* D1 I; v* V3 y
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

: N" n% B# c0 p$ y四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

6 L  Q* J. k: E: `2 m9 t座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

7 ^& p, s1 v$ q' G优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
! y4 T4 [$ O' c- ~( x' I4 }
缺点：在感情上过度需索
9 n/ v7 u# P1 V) w  u
7 D7 z6 }: d5 W7 }1 l% S( V最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

: z' }7 \, |1 S# W% G管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

( x3 Z+ f- H0 L* l! E沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
! r# k  h" y  C9 }2 h/ G: i5 t$ Q
5 Y3 n4 B+ V6 ?2 s时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
1 I) o+ r6 n& {+ C5 J
' t  J- v# D3 I- O+ P# {* X; `达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

8 k9 d' t- n5 {! _+ _汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
/ k1 N# i. ~; {/ C不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
: A$ v$ T1 V4 o( w& X. W3 B6 y3 B第八型领袖型
" g/ o+ v' J( F% t1 l八号特性：指导者
4 Y% G' \; u- j4 }0 L6 s6 D
3 ~0 @2 J" U( o% I3 \4 a基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
. d6 H4 J0 @0 q5 y" |
# ^6 v) k$ `( C* q. `+ J基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

; D  ?# N9 V+ k5 I5 }对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

5 c+ q! [' t( C) }

/ U4 V  _2 v: Y, T
. a3 L. s0 k: t

lalala

二号特性：帮助者

; w9 x  X- x. `1 q" O基本恐惧：不被爱，不被需要
! h0 U0 R: i$ e3 Y
基本欲望：感受爱的存在
$ _5 H# D* z& D' Z, M+ U* J/ ~$ r
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

# L. @+ g  K$ D7 y+ l特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

* l( X: H  V" P- w5 V5 X( L顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
0 Z& Q  n" O$ G6 Y  Z
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
9 R% q6 A3 o5 g
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
; Z6 K, D9 Q( X- H% z* Y. p
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

# G* N6 n  L5 ]9 B常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
! H* W: ^" S: s, }% f; Y
# R# \  n1 i; {0 N工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
" _2 l5 D6 Y. ^8 U! l' J  a
, j: g9 e  S, [2 U* X骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
& m% K. v- \5 R0 a) d8 \
# ~( K8 d; l# Y二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

5 G8 D, {1 m) I: W4 X) @座右铭： 施比受更有福

1 f  e4 ^6 l6 I4 w% l' u) X' n典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

- K. v8 ]9 j! d3 i优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
& ^7 P# D% i- {8 m6 `9 J& R" `
, V( |& f( B! t缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

& ]$ a: S2 g7 S, w; i最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

1 E$ ]- w: D5 N0 v* V; V不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
! U% }9 `3 z/ U9 l
4 w% G2 O# M0 u$ E% B3 o; U管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
2 t. x5 M6 M$ E% K9 k- i& |2 ?
( {. P" M# {: u9 U3 m令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
; q- a# V6 L& s* \+ t* s
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
, Y; m0 d- x# a7 Y! T
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

4 ~# t9 U% F* ~7 g+ h, x0 v/ e. S解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
# f( D# K2 `+ E6 J2 }4 a

% v& }' C! z) d* P
. M" k6 n5 \% q$ V有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
) y0 [/ _& d- {6 R! y/ lMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

8 [2 s8 i: I( O- u/ c" @1 C我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........