经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
, E# ^6 S& K! k; m4 l$ u. y二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
! d8 T7 ~. [/ s4 Q, Y
基本欲望：感受爱的存在
) L  R. p3 O! ^
0 d( e, c* U: u3 e8 l, ]- d/ k对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

( u/ k3 l! {* `, H' O特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
7 }+ E4 r8 B- a. o. K
7 O4 q/ D7 J' I; k9 R; }7 [+ T" L: {顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
" z6 F9 }, E5 u& _8 F
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
% |8 }" }) w6 ^% W' ~8 a
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
8 w1 V1 B1 P6 b
& M! i1 g3 b9 ~2 w* u骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
& [/ t! j# T6 r! X+ v" H5 {* V- z* R
座右铭： 施比受更有福
0 {' H5 y% k: U3 n5 ^/ i- c
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
1 m# Y8 @1 r, i, o
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
2 O  R3 y% X. @5 D9 r, J- M
8 a5 G2 m4 T1 U7 f最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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2 M, Y+ p. M, j6 ]( {  C. i不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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9 _$ w2 e$ {/ b( C( f. v0 g0 P管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
5 [' r( f& ]* d$ \% U- g
; l& j4 |0 q+ T8 `- D令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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. _1 g7 v% F. M1 ^+ e时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
4 b) N6 F* f. B  j; M
' o4 ^" a: F+ ?$ z! o达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
( x. Y6 N: [9 {3 P
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

! g) ]' ?, _/ y7 B3 N8 o解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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$ p8 U6 Y/ Y" {8 ~* ?1 B- Y+ D[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
; G% {' c! n" F( w% g八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
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基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
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对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
; V5 U8 K: C, h+ K$ f" b
( k/ m+ G* c5 k. K2 n2 |特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
" a" Y% ~  M+ R3 A
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
  K* K, m0 g$ i' i9 z/ [
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

: R/ j- S: U' ?) P工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
1 i. }. L) P  s; g' `4 X5 v
% s/ M/ Y% Q- I# T% n剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
1 F, c+ X/ W% A2 J; w2 E$ ~" Q
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
6 d% V. C1 z4 X% ~* K
座右铭：誓不低头

% F  L) Q# V' Y# W! w典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
6 `  I8 D  Q* ?8 N6 @0 A+ j8 R
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

) F# A  G/ c% o# W! B% ~不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
5 n) Q2 \; X2 K6 H- |& X1 N" F) a
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
; i% G1 J2 m3 S7 d+ G! z& E
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
5 N- Q  x4 R% |
/ z: @0 l; P6 l8 d0 f8 J# ]. j( H* k沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
9 Z3 p) }3 g# y! G3 N
$ d; h0 {2 T/ `2 r& o激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
) N8 Q/ j+ e% |* r9 O
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

7 ^1 a" Q& j2 {+ H常见问题：霸王，强势欺人
$ h( V, C0 z6 d* r" W
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

6 O. T+ u8 @. {对待同事处处表现关怀及支持
+ e) q' |$ X' d' b+ Q1 x3 ?, D
# S& G/ D# T+ U与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

5 s: U- Y$ y5 B1 u# `. a遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
. D& L$ h- f$ O4 |" I" m9 h
( x- U3 i# ^: l, ]5 l- e- C有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

: F! F8 Z1 v2 u; J8 \( ^7 h可轻易洞悉别人的才干和潜能

  C; f+ ]) c6 t6 }必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

& J( Q: Q) f6 L! T5 }对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
' C& |% k8 }, l3 U* ?1 O2 f
- i) y) O8 p9 \诚信及诚实是做人必具的元素
: h4 Y' V, a7 D3 d7 d: B2 V- e2 Q
3 I, J& @/ _2 ~. i2 j不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
$ F  s: X0 r5 Y  \9 W" V7 \
有现任感、承诺感，事事做得最好

7 B) g) M, V+ `. \2 k; L& Q/ ?6 w6 x期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

# v, F$ |6 p+ U) S( {* J: G注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

+ a1 f- c+ ?% q- P8 R9 i5 \& N7 j具有强烈的目标感

* c5 _+ ~: b+ C! _( h+ W; \7 I一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
( |; v# X2 t! d+ T
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
$ T% V7 }. P) _7 S: ]6 k+ v5 N( s8 M
2 b/ w. `8 I  H/ `3 P, r将工作放在家庭前面
3 b0 N! j$ w7 Y, d
& S4 {: `$ J6 b/ f, Q不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
. u8 A8 b% e% y# ?% S! c7 U, n八号特性：指导者

( D( l8 h" C2 Z* a基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
+ f/ O; W' ~0 h) F
, a+ M2 \9 F4 C: r基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

# Z+ K: S1 _: C: h4 C6 V顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

9 _" |- e9 `% {逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
- j! x. c7 S# Z4 }; w, ?8 S
# e" B4 G& @- l4 Z4 O处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
6 c9 C2 }8 ?& Y
% F) x- ~' O0 D% X2 {6 n# u- \, F常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
% g3 J8 J) s* G+ C8 y% h% u9 f
1 ?0 E3 G/ `, I" O工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

4 M: {. ?) m( Y8 _% e- e4 I( V剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

! Z7 c2 X  S) ~八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
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' H4 o+ F& M, F$ J+ T; c座右铭：誓不低头
7 }9 s2 l6 G+ s) [
; W: m2 d1 m8 ]* T: h+ {5 d典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
/ j/ s( n% z# F) P' y
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
' K7 E2 ^) i" a. X8 t- l7 C
不适宜工作环境：与人分享权力
2 B* L( v2 C" |9 n  b% S
; L+ ?" E0 V% R! d' y) }# p8 G管理方式：极权，一言堂堂主
* @4 O4 X1 j. y+ N8 X5 y& ]# g+ `. O
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
5 [8 u& {. c6 j" @1 l( f" c
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
% H3 A2 K% g6 n# ?6 x- k9 S7 F7 @
; z; L" c' q; B0 V* ?/ {) b# b4 R激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
! Z1 ?! a& E3 P5 p5 ]/ _- b  h
! g% w" p6 E( O5 \& v# v时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

& K. t  g4 g# q# M" B4 J8 S) B达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
* H( E* C* d" c
  j( g5 A5 |0 }* v. J8 X$ q解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
, ?# C4 D+ ]1 E+ I9 R
) p! t- I- D  e! h与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

! M% O& V1 }8 K4 j遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
7 S- D# m$ p. H# m
5 R2 m/ w- N! F3 D2 B必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

0 E& o- b) s* E  C不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

. E* v) n8 y- L  a; i; F+ K: P只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

, N3 j6 l! u$ d( a对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
+ y) N) S5 s: b' a: F) h
诚信及诚实是做人必具的元素

4 z% c9 \4 d& f不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
  N1 T" k& E; |& Y
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
$ U! b+ E3 u+ \: W4 J- t) ~, x8 F" z
  W& d. m) C- }有现任感、承诺感，事事做得最好

& t9 Q- `# `: F- z  Z8 e3 B5 M期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
5 S# \" G+ u7 v- Q/ E" q! G2 ]
1 z* e5 H4 Q" ]  B5 j工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
4 d) Q# c: C, l' o  b
6 R. B! o4 _3 o2 ?- v5 O可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

) {# `4 c+ t, k( k9 c重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
& w; a4 m8 G" E/ X% q  s
; }3 g, H# Z0 N" p' ]一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
& s1 f  J0 c! n
高于自信，欢迎竟争
1 L- Y3 e8 r! p( A
0 m7 Y: B& f. |: Q3 {, I2 V3 C* u+ Z是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
% ^, |. Q5 K/ ~) d
. X' A8 V; }+ d2 }4 ?' q6 z将工作放在家庭前面
( z: T% @4 K) j: s$ m2 B, @1 ]
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
: n6 P' N3 \1 L. Z9 x四号特性：艺术家
$ T* a/ _0 e" w' q# X
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

- K) j! d  c$ I4 J- z- c6 t基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
& k) w( U) _  k, V0 i8 \6 o
/ t" J, r2 S4 k' m# G, p对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
4 }6 ?! B7 f/ s& K7 x1 J
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
" @* Q; p, [: R9 O8 u$ M3 V- V
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
9 c/ d1 u* w* j# Z: W
. w0 A6 S. F( L$ J( v处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

  h* \& w6 `8 V8 x身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
# {7 h7 P# A1 L- E( x4 N1 f/ P
" U! d$ b/ K3 _* q: n  m& R6 d) Z常用词汇：惯性保持静默
7 X! w$ {4 q* G+ T
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
" H9 m  ~. u; x8 Y
: W1 A! i# O$ p% C4 c不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
+ N. g, M: f$ `
2 S# @7 e& j0 k( [$ o3 {嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
# d) q+ C* |- l9 k4 h6 m4 q
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
- v, r. Y0 R2 p: X& a) n) s1 L. ~
座右铭：世事无常

6 Q) [3 x# Q" c$ s( N典型冲突点：感觉被误解或不被重视

# Y7 \' b, o2 ?! M! B$ Z优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索
. f& [+ T% A/ k5 `' v
7 q0 c( I; ?0 ]7 ]' ?1 T) `最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

( H* z1 `" a+ H7 T: ~6 g* V不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
- j  ~2 o' T2 u0 x7 Z
管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受
+ a- Y* C% _  {: @+ X) I- f
: s2 {' L- y, p. F1 o5 A# E令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
4 g/ @! G6 Z  j
' G! v+ ?' p4 l0 \. w沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

0 u6 E% Q0 O2 \2 `/ R% Z激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
; J) [* I, O( z& |: _7 p, ~
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
( B: W4 I: U/ J, q5 b! v) C" L& p
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
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解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

2 |! v8 \: n, |汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
7 P( p& P) a0 V6 j不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者
) x0 J1 V2 \0 Y
$ s! R+ E- b) D1 l基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
4 q0 R9 q4 y  F/ q! V+ J4 E. p
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

2 E! D9 \: j& j( i1 d5 r0 y
5 {% ~! p8 i0 X( w( z
+ ]/ n  W1 y. O$ x1 n

lalala

二号特性：帮助者
% U6 R9 L  A9 S: d6 J/ a
基本恐惧：不被爱，不被需要

- P/ _# }1 D' l基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
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7 ?  P4 O2 [, \3 ~6 S特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

1 [; w6 k. F; w; T% j% A6 A- J顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
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2 F# \) y* D7 K/ z! h9 M; z6 S% @逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

. j7 k3 E2 Z- T  d8 W# [身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
, G1 G. F; I* u
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

4 d/ _8 t7 ~" r4 T& [工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
1 G) x0 q6 `  e' D% \# O, A
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
6 v+ h* U4 v$ S4 ?1 _
- s' p, D. Z( w* [9 ^# b7 |- p7 M: d骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

2 a8 I- F  C4 Q# y二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

' x5 R6 }5 W) W1 O& \- D4 X座右铭： 施比受更有福
4 @% g# ~, G( N( l. r3 T/ s& D
4 E- K. |% b( I# c, l, a典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
% d: m0 g  X/ I/ x
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
( R" k3 F9 [, e* a, d6 i# Y/ W
! I+ ^; T+ c+ k6 D缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

  e" t1 |9 b! j沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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; x) A" @8 h, E: ]; i; K常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

0 f% N2 [9 \% d6 g  Y: V8 h+ ]解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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) o4 h' X% M+ k6 |: v7 U& Z* J
& h8 C! E$ q5 P" ]6 f0 u有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

" g5 V  N3 [$ h8 h我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........