经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
0 i- F1 c2 J( T" X& b8 Y* _5 \二号特性：帮助者
! [( h  a" H' }5 \' \1 |5 y
基本恐惧：不被爱，不被需要
3 x) J2 Q# E# n
# R9 ^- z/ E$ M' |/ C7 w基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

; ~  l( v4 H! r" ~; W9 S: i特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
  I" ~/ O% x& Q4 V; |4 c
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
/ H& z4 H+ x/ |* f9 y) l% O
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

( [$ d& C+ O  ~, c+ V5 r9 i身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
: k* d! H9 t1 S
( T, ^) _; C7 l常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

2 [1 @/ [- }. s0 h! ]工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

" ^" E: S' X4 H  \8 Q) k不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
  ^* U+ n1 Q2 }4 b6 m  v9 O3 f  m
/ m: i, m' a# u6 T6 j4 `骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
; z/ v- }& ~6 Z9 T  }
3 g5 w/ r  d" R# d二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
9 J' U- M: H$ c( ]8 n
- {# E& y0 N% f1 r, F' W座右铭： 施比受更有福
5 J9 S2 q+ k6 o+ b" l' n
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
$ C) b. b) f, G, O
8 D" }4 G2 c. {9 O0 v  k优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

( `9 h9 @! m% R6 F% m3 E/ k缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

7 ?' S3 r6 B  {, o不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
/ k* m4 }9 n& n; w* N0 i( {
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
" g9 ^/ Q" O( o5 Q) l3 a6 q1 t
' |) K9 a' {9 b7 d% p沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

4 v) ?5 b2 h+ m" l. {激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
! \0 Y8 V& a, ?' L
8 m9 W4 }- d( [2 D. O4 y2 @4 s! ]7 e6 I% J时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

" L. \  [( p3 y2 P% L) R0 h达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

2 f6 @$ R. b  n3 `常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
( h& N" s% K( p  Y% }% F
1 k0 [1 g; ]& c& |7 i解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
: C1 E: d7 n7 B$ z) L4 t
0 K; `4 B, n! N. [3 Z" x[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
! \9 d0 U5 J$ v/ W, i八号特性：指导者
1 a; @& A2 q) N4 V  R/ u
$ d& D7 e4 H3 n: i) W+ P7 M基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
; h6 Z* B: c" j4 n5 w) N) Z+ N  }
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
/ U# M5 a. k- R& R
! N* N. I3 M3 c4 K% M8 z, x对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

  x) S9 u3 {( y+ f8 Z( g逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
7 `1 S8 P4 z* O! }
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
" ~  P3 ~. {$ H, h5 \, D' I5 |
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
  w* }( ^7 D. [6 d+ m$ j/ P  J. G
* [) H+ }' \) C: V; X" S2 Q工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
, Q, J5 S$ H( K2 V* S3 N
+ F  }  i$ a# P0 G& q+ C八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
' \7 w4 B5 ~1 u6 J
; W; ~# Q9 Z) G* _( u& R/ ^# b1 @' ~座右铭：誓不低头
3 V3 `7 @  a" k7 e0 q& J
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

) j- l$ }3 b0 ?6 G# Y优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
- [0 C- H; e( u/ y3 Z* ?$ \
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

' o2 k" t6 }2 d( x不适宜工作环境：与人分享权力
+ o3 Z9 ?1 ^3 E1 W- B1 H' G/ O
管理方式：极权，一言堂堂主

) P4 }8 x) X3 O, l1 N( @令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
7 I# J- P3 }) J; G+ ?1 F4 ~
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
$ b6 a9 ?" N5 n# z. C- |
7 {# q: J) J  C/ H( C沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
9 ~+ x8 Q$ L: E8 X. W: P6 a
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
- v* w& L- z% [- e" o- w
5 \& V& n( |2 f* L% Q* G时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
1 l4 s8 V4 ?7 q2 c
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
; T. N: A' Q) k6 h
- m- a3 G, I- e$ n对待同事处处表现关怀及支持
% \: @/ K! r: v. X+ N
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
; a# I* K; p5 A7 l8 }' ^* v
7 k8 j5 B. c# f+ y$ q. q遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
+ @( B* B5 c( K( H
/ E: x# J( Y% P2 W1 o' o有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
( Y, x& X' ~4 N  K
可轻易洞悉别人的才干和潜能

1 {& C0 V- U2 U6 ?" f* {: ]必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
/ w# l: w; N4 I# h! w
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

) o! r: m/ N! o$ ~# }不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
- k5 M) _$ R  X, L% M2 j6 C, G# ~
诚信及诚实是做人必具的元素
6 i4 N5 V/ F1 b9 P! n) {
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
+ i; G% D$ }( C2 E1 u* N( X
有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
" S0 z! ?8 X2 A1 a
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
! n; @, [- A! d, {8 d$ _- c: L
4 B+ r* n2 R- Y工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
- @. Q5 z: P, l+ D
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
# o3 x( T4 ]7 v3 E7 O
尽力避免失败、障碍

. X& H  A5 k) z2 ^1 i具有强烈的目标感
& y/ \0 U" J8 M5 N
$ q( d0 t+ S( ]. g4 {5 K- P一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

( B9 r8 d1 h/ P* Z不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
: f8 e) {" `" m; v1 h& F" r
2 d7 f& ~& H! O8 j, F高于自信，欢迎竟争

) C8 V/ \  }0 ~' L! y# b是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
- D5 A( w! y1 L
, L7 I6 f# N6 [+ g8 T将工作放在家庭前面
7 m" A0 j5 K) J& X$ p( j2 @
. C' L0 Z% C7 e* }5 N不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
6 @$ }# B* f* y# z7 L
. ]- C. ?4 N. _4 {2 M4 ]8 m基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

/ }/ ]; b: t2 F: y! l基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

1 H* Q" P2 m6 H3 m+ S对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

/ {& K/ i9 u/ B6 t5 Z2 Y特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
$ c6 A: P  C; V) l1 m- ~" {
$ G! @7 S8 @9 G0 u8 {, f逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
/ K* w( M! s6 o4 v9 W1 P% e
3 c4 y+ t$ U$ b: T3 ?# M处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
* E. O6 Q* R+ b/ ]7 T8 U# P7 t
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
0 W  w- I% M6 {  C5 h
* p* ]3 d4 R" {常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

& ]; e. ?( T, x工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
$ t: L" m- K! C
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
0 z9 f( z; z: ~9 c' C( w
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
* a' q+ S1 k; g/ R/ H' J8 W9 E* J
: @9 V  r5 ]2 V# }: o八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
6 U% T& i0 x0 F; W* Z* g! W" l. n
. w* |+ i, H3 z% a1 r4 I座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
& Z1 g! W0 |' H- }: u
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

- |' N' W4 Y0 o0 A6 q0 ?. b缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
; S2 A% Y+ b( e: {1 j( M
* ]2 |$ t/ i' A  G% I- {& n管理方式：极权，一言堂堂主
' g: I2 N) q& o0 ]  e5 N5 ?) ~0 F
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
5 }+ y( n: ~8 j6 `9 ?# N  D# g! i+ X
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
9 I3 O' X$ c" n! W$ }
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

' j  }5 k8 E7 d- f激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
- Q9 e* S0 `/ s
% z" d$ {, w( j0 T" I0 j3 t达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
* g, w6 ]6 j, ?6 Y
常见问题：霸王，强势欺人
6 d  R/ E+ w7 j) r0 a( W% g; x
3 C# k. b6 Q6 p解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

" [- Y. ?/ S0 u! H! g对待同事处处表现关怀及支持
0 R$ C, T" z6 E
. A5 ]" G( n; V! u与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

! R$ m, Z. d# g9 h4 E5 M2 C遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
$ i' w+ n' U& j
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
4 a  l5 k6 B0 ~( o" z7 q$ `
4 g" C/ a5 ^& W可轻易洞悉别人的才干和潜能

8 a& }8 y* m  ?3 \( _) F必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
. H. Z) ^$ W, ]7 a' k& n, a
5 w- i: f! X6 {4 v不擅于一个人做首领，会选择与人合作
$ z4 \# d7 w# E' ?
& ?/ q: Y8 {! {不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

4 b% Q* S  _% g5 T% E- B- X! O只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
4 M- E9 t2 e6 n! U6 w# Z$ g: e" V- l
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

& V0 O: }. f" f* S. x诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

7 `7 M7 Q8 v9 _/ I注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
: ?4 s- h8 F6 T: d' Y" h4 ^( Z
% G' b" l- U. r7 U; h" R工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
8 Y  k8 ~% n% n7 I. w3 P
6 d6 d" W7 F5 W5 w可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
8 b% U" u. ?; z9 }% F
* N4 r  I/ z3 ?, o+ T重视成功，肯为成功付出最大的努力

. F4 V0 l. p7 w0 F尽力避免失败、障碍
0 \! ~& n" P5 v; i4 N, S" j0 R
. t# T9 f3 K1 e3 h" [. F具有强烈的目标感
. ]2 Z/ M- U2 x3 p3 l
- H# V# r" V3 G5 y+ O0 r7 |2 v2 P# f一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
. x  |/ O# }3 d' a( b2 R, V
: z. N( r8 b! y! r不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

; d0 a; d/ q9 h* N& r" d高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
4 |- ~& K  ~7 p( ^, B! t
将工作放在家庭前面
- ?0 Q% b2 V8 I& F* }2 C
7 s* D# y4 q$ `# A" I3 [不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
3 u( Q! ~* }: w! L0 _2 |  |四号特性：艺术家

4 ^+ r  S- y. W2 g6 m* u# \* H4 C基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
" Z: E7 H. @6 V: ]0 H7 T( T
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
& P2 W, r% ^6 ~5 s) D
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
5 d5 o+ `. v$ k/ @0 i: @
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
. f* g8 }8 q, a- |- F
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
7 z2 L5 a, y( r: J: H
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
2 n/ t2 e3 a% w7 D( T
  m) M. U! J' D; `6 \8 C身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
* s5 E! }) ?- P6 y' ?
; x- n7 Q2 Y% F# ~; v6 s常用词汇：惯性保持静默

. G) L* r( Z9 O工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
$ H5 _: K8 s! Q1 R
+ y( Z0 \3 E! |9 m. m$ N1 i典型冲突点：感觉被误解或不被重视
8 E/ B5 F3 g- r; d1 }
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

- e4 A; I- R0 o! b% L  }0 f' t1 |# w缺点：在感情上过度需索

- ]8 x" n( H) O4 S0 P最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
. n* c$ E9 d2 l" G2 s
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
* v8 @6 C: {% Q3 t
管理方式：独特，有品味，变化多

* l# V# Z% `" k; r2 D令人舒服的地方：重视个人感受

% N0 M& k/ a6 X4 P6 O令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
9 s: X; M( R; S, |/ x+ d
4 k, n4 m' Z7 m; m! Q& O沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

6 K. x% k) X0 g# `7 g  I- T时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
( y* t: |" V; ?7 U4 I: R7 }! x
- Y) R# I7 I. R+ G$ a* m  k8 e解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
4 P3 \& Y5 C8 q( C
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
, x: K% i( c/ I, u- X; S( A7 {+ e不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

) i# S* |* B/ K( J; E8 K& f7 t基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

  P% S1 J8 m5 h基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
. d( h4 k$ I% f/ ?. K
" v. Y* }. J6 O( [对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

) |# F* j# u  ?6 _7 }, r! `

7 y. H2 ]( b6 J/ L" j" R

lalala

二号特性：帮助者
1 f% w+ j9 ]2 b8 ^- Q+ G4 b
基本恐惧：不被爱，不被需要
* {1 |9 B$ u, y7 B. I
基本欲望：感受爱的存在
1 q' T2 s' ~4 H% Y9 ~* o6 A( D
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
: y; ]# G; _) o4 f1 k: w5 @$ g
$ o6 g, s; y1 c顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

* L, X5 [8 ?. ^% ]  ?1 ]处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
0 J3 P7 b* N) s0 r4 K- x8 x
' R% E! L' [7 |, v" v$ `. ^常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
' b5 g( O' H. c* \8 A! q0 k
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

4 t9 g/ ~, Z( v" e2 z) o* ]0 Y不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
( p/ Z" N- E3 w  q& y
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

7 F! D$ ^, Z, K二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

# k7 h3 @3 y: P1 R8 {8 I座右铭： 施比受更有福
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

, v5 g, }. @! Z2 |) B% K# A, C6 K优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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. P: z) {, ~: J+ I管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

; ]4 |2 t/ Z% D' {/ i/ @令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

' |8 C$ i) {2 T沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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; |0 t" D0 x0 O' W/ m$ y时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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" `$ H5 B8 x  m9 a  h3 m6 K7 k达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

  X$ B+ ^0 h6 c8 Z常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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$ s# K, X! \* b( h5 v解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
/ m( R. N2 m" l, S7 w8 L* JMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

+ s% {9 s2 y1 J7 Z" |4 k( O我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........