经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
8 E4 G1 [$ ^# i2 H5 a& |二号特性：帮助者

2 Z; ~2 w2 X- h" R/ T基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
* P, B% [0 \$ s2 |3 j; D
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

- V3 e$ l# x- P特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

& Q' _1 O# J& S# h* X顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

* Z( O' O+ o) `) b9 v8 m! W% w+ y/ r+ G身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
( J" n8 `8 \' `6 ?$ V. B2 n) B
# H& J" ^, \% c0 [* H常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
1 T3 w) {/ ?9 i+ B1 p3 m8 K
; M8 D( Y4 S0 V( n; f工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

0 E; J6 z* x9 W8 q$ P骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

, t8 r6 D' x% Q. ^座右铭： 施比受更有福
' f8 m, h; _7 S$ i0 Z# C
  m7 h3 d. @# i) o% ^. Z% L典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

* ]# H  @) W5 F& f8 K+ @1 U1 d缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
' B  T0 k' r- Y& U. Q8 t
; \& p4 f2 C8 i2 E% h% z; p" w+ \3 u管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

3 T& M) y9 i1 t- E& D1 R0 J" b! |激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
- M' G0 e5 B0 E* Q/ Q
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
5 t3 H' s: u6 F
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
  F; C8 H9 Y* g: J5 R; g( Z: D! X8 m+ {
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
% F# A2 E* M2 Z
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
- u9 @2 q8 B& B' m
" s: l+ R0 d7 ?/ T# s- V基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
% C% O& z7 \& ]4 E" n4 P/ s
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
4 [7 ^' B8 G) ?" J% o) o4 [2 Y
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
( T8 C0 A: p- B
6 y" M' S. F2 F3 r1 u2 n特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
! `5 H2 k  ]  ~* N. N/ t
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
( x# c% b1 r1 p2 m" V8 y
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

- d. n' B5 ?6 V处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
# o' |- o% w0 z0 i6 O9 a! G
$ r$ a: j4 w5 u5 m3 {% e身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
$ w# G9 p: P5 K7 \- `
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
' b% K) N4 n( R! o' T/ [
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

& y: I0 j0 z( ]; c9 ~( T八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
# L  W- C9 K: W" }" z; B5 v+ r2 n
座右铭：誓不低头

5 Y  u/ [, [" L+ ^0 Y典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

( z; U6 U0 s, m优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

" D0 j# Q8 R: ]. L缺点：干预性强，控制欲强

" h/ S2 A: k1 D, W最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
: n+ V7 E8 t0 y2 G* S$ E5 n
不适宜工作环境：与人分享权力

! Q+ X" F5 p1 p& Q4 f/ R管理方式：极权，一言堂堂主
8 g$ S. d% W9 b! E' s$ X
% K6 w3 z/ G0 f' ?令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

& }3 K. H4 M- {! G" I: X% G令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

; x; c2 T: N2 L- t6 b" ^沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

& `! a, g% p6 j  M激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
% g) p4 K. Z, @" C
- i# k( P' u& Q# b6 u时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

# s/ g* M2 b6 ?6 Z' H达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
( U) ~3 g; C4 |6 F# [; u' |* o+ ~
常见问题：霸王，强势欺人

) q3 M. w) G9 x1 m: ], t解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
( O) S0 R- G8 K( i2 w4 M. C
8 c9 c6 y( _( z0 l对待同事处处表现关怀及支持
, h9 K% ~  t. l: e, F
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
& }; F2 f1 _! F/ h& e
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
6 z; `: N6 q* l+ t1 g5 I* v
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
( ~( u2 Q5 Y8 I4 [0 S6 e  p
- c: }1 v0 @( C+ i' O4 P- @( Y可轻易洞悉别人的才干和潜能

$ t7 K$ `. u2 O4 {必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
! I+ R' K  g' z' D% F& b- i
* ~4 J6 C2 U! p7 c: K只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
: J  n- S. x( X/ A- {9 X  \0 W
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
5 n) j% e% L2 o, j) U3 X  ^/ \
诚信及诚实是做人必具的元素

: z$ H- D  }( x4 L: k. h不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
) j2 Y6 P" q9 H
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

7 _! @8 }' b% A9 f4 o期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

) ^9 M& J2 A+ U; W* _注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
$ g/ a- g# V* V6 Y$ h$ V, ~/ L, B
; [+ G; E- c2 x; C7 [' D0 a0 ^# J工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
) X9 F1 P" O/ i% U2 {: J
6 H3 ?) D4 m+ J5 @# @6 h: k不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

. @! S. w& R# e* Q4 |' f. V高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
0 @" @" s1 k# t0 r+ M1 w: X  b
5 K  |+ S0 Z) d, ]) b将工作放在家庭前面
  a$ O- g+ q. i9 M$ J1 R
6 y( T! u6 G( t, V9 ~不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
$ z: S4 T  W- Q, {3 b# ]8 h4 k八号特性：指导者
5 G: l' {% h# X* a6 m8 o
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
" ]  [. i) M* G3 Z/ Y' a3 T
" F6 ]5 m& ^6 s! a* _0 x2 O基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

% p1 ?2 m" g& d. X3 e- g/ ?1 N对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
  w0 o" M9 x- `# H5 R/ c0 G
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
/ J/ p2 m7 d- \1 p. {
' X( C8 r0 J0 j( N2 X0 h& e顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
$ n5 p1 [& k0 y1 ]
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
, a6 q6 X* o# R( b1 b+ ~" u" j$ R
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
/ @7 F9 B8 E+ ^" b% \
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
2 d% _8 G5 V$ a# ^2 b
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

: H  o) w7 ~% ^$ n. q$ ]工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
( G. A, M1 W) o4 s& _" Z" S( m( L
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
2 B9 R( `+ X# P) r
0 U! m1 n- [; J, ~( n* f3 p# ^剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

+ Q" {1 G3 a$ {% r- q4 w7 h( c% p* M; G座右铭：誓不低头
0 F& }8 @" O! n+ {
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
2 }" L8 @9 y' p" n
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
- S0 n' t8 g' C/ l- @8 q
4 y5 M: {/ ^. v缺点：干预性强，控制欲强
( O7 @2 q3 ^: x8 j5 z3 X* v
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

& c- a, }/ b$ S4 |不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
7 f% x7 X" i2 |- }8 h0 P2 X
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
; g/ S& ?/ x8 I# q, ?4 R
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
2 x+ s, ^" j/ ?
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

% P1 a/ N$ s" R8 M6 s常见问题：霸王，强势欺人

' a  Y9 Z1 H+ W9 D; c1 U解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

2 v7 }2 C3 g) J% K  h( D对待同事处处表现关怀及支持

2 Q2 q# P. h  ?( S, u, m- Q与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
2 t2 @! i; ~1 T3 u( l5 ]* D6 {
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
4 `4 j6 Z+ o0 V$ d" o5 @, v7 C# @
. r- R- y: F! N: `; ~  J6 b) m% v可轻易洞悉别人的才干和潜能

7 b1 p1 Y/ L' P+ p; o- }$ N必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
6 e4 D" D6 U8 R5 n; J/ D4 V; Y  l
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
$ t: D# ]) I) K1 I
5 D: _$ X3 r7 H2 V+ R9 ]. e0 j* g对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
+ E1 Y- M/ {$ Z% C
诚信及诚实是做人必具的元素
' _" G3 w2 T3 D9 d$ P% `/ T7 G
6 t" M8 a1 F+ r  q% k9 t不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
$ ~* w. J" S; ]8 I1 s- Z
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
6 h: q# b' e! e4 A% C7 K
有现任感、承诺感，事事做得最好
9 ~6 F8 ^3 M9 c- F" V3 P+ f
* P  G2 {' u* {' o4 ?5 ~  {8 {期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
& y6 k' J- X/ ?6 O7 J8 r
. X# ^1 M2 d2 H$ X) ~9 y. b# v注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
4 S; A6 ^. }3 ~" r  f2 k
( u0 H5 V: u) T2 \# G& Z重视成功，肯为成功付出最大的努力

) E0 @- P. Z' K尽力避免失败、障碍

1 ]+ q$ u$ K* T& o# m具有强烈的目标感
* S9 o# k$ Z8 }
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
9 i: x. y" T6 L0 A# m, C$ G, B
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

0 K' e0 [3 f9 M" R4 \! `高于自信，欢迎竟争

6 z. W* p  f* |* e4 o# y# W是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
5 r' E0 g) Y. v9 d! ~0 x
. x6 L0 S* e; w将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
* c2 U/ e4 F5 `+ i& N第四型自我型
5 O' V7 M3 t) b$ S: N2 t( L/ b四号特性：艺术家
/ F' i1 v7 r8 }+ T$ G  Y3 n
0 K! m! x: E1 {* t0 I! K$ x( ~# _" L基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

. z, {: _; O& w6 z/ s; t基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
/ M/ C! w+ x' ~3 }6 v
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
- [* V3 Y: t8 _4 p" Q; \- h  X3 n
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
0 O  N3 m4 B% F% l0 \
常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
2 c& n! ]0 W& r7 ?1 z, P% z9 W9 B6 A
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
+ X: v. ~) M9 h- b( f! d
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

% a: O( H  p1 v% l四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
4 e' _* }+ w1 x% U8 ^
座右铭：世事无常

3 U. p4 ?- R6 {典型冲突点：感觉被误解或不被重视
3 u! R2 \+ M; ^' B+ p
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

9 X; C5 y0 c$ C: X' _8 R缺点：在感情上过度需索
' Y& \9 e. b) Q  u) x) y5 ^' A
: C# z& L$ s" [  M) P8 |最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

, r3 @0 b3 Y( x. ?$ u! z不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
5 [" s' Y: d$ s* m) E
管理方式：独特，有品味，变化多

+ A# J* [1 @7 C令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

# l/ e) f) z% _8 H2 }3 {2 t# Q( G沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
/ A  \( d% L6 O* o. e" B
, J6 U" \- [2 R8 V% d达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
" ?$ F/ ?$ A% C
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

% H; [; S! S; Z7 [9 y解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
' h' x$ ~; [, o3 U( Y6 V' Y5 [/ A
9 d: E* o1 ^; [- B汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
2 |" Z' l7 q( ^1 c不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
* p0 E+ y# I( K  H& L; n; _$ Y第八型领袖型
; D3 Z- t( G& ^# a+ \0 n3 B八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
) A/ i% B1 P/ h2 }3 b1 n4 W
7 J; I! \9 o( I基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

$ a6 Q1 V  y) m1 R2 o

lalala

二号特性：帮助者
' o! d  h. S$ S! i
' U7 ?2 U  ]) e( {/ Y- S- C基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

, q+ I& z! v. X+ R% r! u  x对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
% d1 n9 y, G( s
1 T6 V' [' [2 U! w6 o' ?顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

" M: X) U1 ~' {! |5 P" i处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

, a  q5 b, b- G2 H! h身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

- u( y$ r; S' d# f0 y. Z工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

5 `( |' a- H3 q$ `骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
. x5 S5 ?! |% ~8 |2 ?: P
1 }6 s' b$ |) S* f; t二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
! R% @& U, M4 ~: _' ~! V& K8 ]
5 Z4 o- T. [/ q典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
8 F  p# R* M) n; E9 x* j* z
) U3 \5 s. z. x4 o优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
6 m; G/ G/ v* J9 Q1 Q
! C6 ]1 E6 i% _2 a$ e( p缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

2 C7 A4 \2 {6 r7 w* l不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
! K4 d" {( _) q4 I" R9 Q
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

3 X- l# S; k% W) S% _1 D沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

; Z9 L4 N9 }/ h$ M激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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# q, h" n1 V4 G& V; B+ T2 \时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

6 V( w- L& P" o6 U常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
6 O( \: x5 u8 u. K- k
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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

7 o. K) L) y; t% R4 h, D5 T( u% Z我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........