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通用汽车(General Motors)主席兼CEO惠特克(Ed Whitacre)出人意料地宣布三周后辞去CEO职位,而其继任者也是前电信高管,刚加入通用董事会一年半的丹·阿克森(Dan Akerson)。6 S4 N, y8 q! I' O9 o6 D
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无论是惠特克宣布离职的时机还是继任者的身份都让人大吃一惊。而此举也让外界盛传的通用原计划本周五IPO更加前途未卜。7 c$ q4 c& R9 s7 B3 |
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实事求是地说,更换CEO只是时间问题,现在宣布则消除了未来对时机选择的疑虑。但是领导IPO之路需要以公司前景吸引投资者,这对履历稍显青涩的阿克森来说,担子似乎过重。
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# o J5 s: @% ]: t 而18个月里第四次更换CEO,这对一个公司会产生何种影响呢?
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, A( u8 c% G U7 c/ g( g 半途“撂挑子”?" F# E0 f: y: m1 P7 S
; Q* |+ }4 R6 ^+ c' @6 F3 K* q+ U 惠特克反复重申,自己早过了该退休的年纪,因此这份工作不会做太久。他一直拒绝在底特律安家,每周末都会返回德克萨斯的家中。$ `3 V0 q# f4 U; E) ?; h! Q; R' i% L
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但是,人们还是觉得惠特克很享受掌舵世界第二大汽车公司这份工作。他的公众形象大幅上升,他在一个更引人瞩目的行业里备受关注,带领通用扭亏为盈、建立更加稳固的财政基础也是一大功勋。! A3 {6 l c' g! ~2 c& r9 C! _. x& h9 u
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惠特克还有很多工作要做。他的首要任务就是成功带领通用完成IPO,以消除美国政府作为最大股东的污点。他曾说过,自己不愿与“政府汽车公司“联系在一起。& T2 a: _, _9 [! y7 Z) e% P, R0 [- X
: i# {- k( a9 ] 他还面临扭转通用头衔与特权文化的长期任务。惠特克习惯于“突袭”员工办公室,看他们都在做什么,并就公司未来规划交换意见。) K% f: F/ O5 u: N8 C5 C
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在提振通用汽车销量方面,惠特克也取得了巨大进展,许多前任开发出的汽车在惠特克带领下取得了“必备”的市场地位,此前多年来通用已经远离这一殊荣。
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( F/ r3 K e' T8 h 但是,第二季度财报也反映出通用发展道路上仍面临许多潜在困难。
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: J5 G7 A7 a: l8 i 通用一直依赖促销手段来实现比竞争对手更多的销量,第二季度非常依赖低利润销售。在海外市场,通用也愈加受到来自中国的价格压力,欧洲运营部门尽管不断试图重组,还是继续赔钱。
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通用面临的最大风险还是世界经济发展的放缓。汽车购买与消费者信心密切相关,自然也与失业率联系在一起。以美国为例,只要高失业率状况不缓解,汽车销售相应也会停留在低水平。$ j- ]8 Z; h' O5 ~, L
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IPO时机“暗战”
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' n: g/ z0 N$ l% }$ B 这些宏观经济因素对通用IPO来说影响巨大。汽车工业是一个周期性的缓慢增长业务,专业投资者将汽车股票视为交易工具,而不是长期持有。在全球经济下行的情况下,投资者就没有多少理由购买汽车股票。因此,通用立即IPO的时机并非最佳。
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IPO时机问题也许能为惠特克的意外离职提供线索。
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5 k" a9 J9 `# Q3 r+ ~- K 据《华尔街日报》援引知情人士透露,此举是通用董事会的决定,美国政府未能插手。惠特克突然离职又发生在通用与华盛顿关系日趋紧张之际,因为奥巴马政府希望通用在中期选举之前尽快IPO,通用却没有承诺这样的时间表。
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通用IPO很可能给奥巴马总统的救市计划提供理由,他们可以宣称对通用和克莱斯勒的救市收到成效,尤其是在倾向共和党的各州,对救市的疑虑不断增长。
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据知情人士透露,美国有望从通用IPO中至少卖出100亿美元的股票。
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! y2 S9 }3 |$ S! S( |1 m 上周,惠特克曾公开表示,需要更长时间为IPO做准备。此番突然宣布离职,或许是通用拖延IPO的缓兵之计。0 H0 l8 Y0 E3 E- {* c
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(文章综合自《财富》和《华尔街日报》报道) |
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