 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智!
) h( s2 \& d% g+ Y5 \
& r' S I& Z+ r7 ^" y: w==============================3 Q) u( T* E+ n( t
李嘉诚给年青商人的98条忠告分享 ) u" I6 i, f7 {, k& x! ]
0 t$ R' `. W' R! C* R& {" S
1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
" M0 }0 b7 m1 E1 z4 @. u
! _& j+ O7 V' {# n2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
: M0 X& N6 L: N7 l
; W$ k \% G% ]6 H4 v" Z3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
7 j( l' W/ } w
4 t$ ~& R% J- [8 o+ z) H) U# B4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 1 ^. p& Q; G0 V' o
- G/ N4 m4 V: a1 s' N: B6 E5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
: q1 z1 e4 N" s( M8 b0 g. U1 [" B! y; E/ z" G4 C+ n9 {
6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
7 T& D0 O* k$ |# G4 s
& X* g: F2 w1 ?. z7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 4 M6 r6 Z( Z5 y, {
) w, N$ q+ N: a* M L5 K5 d
8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 & L" H" Q7 x, C2 A! n) G% {
# h' J# I/ P* i; |! F, l/ L9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
5 m& H9 w. B" j# b. q7 Z# z, P" u( r) V
6 ]* _+ ] H0 g) l& d10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? 3 p& Y; h/ E$ B, [/ J
% l7 V% \! {7 n9 A1 S5 G2 j
11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
9 { d* y* M* D, A- K) @
: a6 z) g7 p4 y12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
- n* }. N0 e9 o* x8 D( ~& }; f) ~
& c6 p2 s4 A& E( n$ I13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。 ! s; x1 |3 Z4 Y( I; a3 n2 B o$ Z5 W
; t$ }/ i8 z( o0 g& @
14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
) K9 b; \+ F2 m) e) u8 g5 Y2 d& L7 @5 Q3 F+ C/ T: m" @8 U
15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。 ; @) H8 R. V; Y/ ]3 p2 C
0 T: J& L8 b7 q: T! ]/ w$ i$ B16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 E$ `2 Q" p5 Z7 {) I2 B/ x
" a! m' ~' c' s) G0 F
17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
0 E) x/ u0 x; w5 F; Q* k
" _- i: i; Y4 F4 E" t18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
# _( g2 B- u3 f2 }+ m
9 q+ R2 b4 D- b' E) M8 [) f6 ?19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。 0 {, \$ S' o& ^, T/ G2 Z7 j7 y
0 D4 e" E% @0 ]5 T
20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。
5 M6 |$ I! {3 D" t5 @7 ]: G1 Y5 H9 i
1 V; J' x: b; O! m6 G# i8 Q; t9 h21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江?
+ y' d5 H" M3 x0 i! a5 S, \2 [$ F; [; T" a, K
22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
M6 s1 s7 M3 Q3 {6 l z
7 B' B; [' N4 ]; @4 Z+ L4 P23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 . o/ y) g& E; e4 Y
0 k* |6 S# D) Q' V7 o, g3 d24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。 - W: u1 ]0 R* a$ _- s
( B$ R5 y6 V9 U b9 S2 j
25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
" Y" Z; ?) H2 n, J
7 V3 c/ T4 U% r( }/ U. p% f26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
2 m$ N$ M2 G" H& P; V
4 f( K8 Z0 \1 L27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
$ E( c) R* p+ W# }/ y4 n) p' N) B5 z* x. |0 G% U. N0 r
28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
# M" T& E# p# [: s
: ?: J; @2 ]& o+ }29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
( _" F% V8 u# v. T: C% T$ t8 F/ M3 a6 R, P' C, d
30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
! u3 m; |; o$ y1 X/ h3 K
T" e- |: A. L: w4 r! a0 J31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
, F# I0 {6 B1 z% `/ e* t; J, M4 U6 z0 c. b; g' a& z
32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
5 ^7 y7 ^5 s; N+ x ; {* i- y7 Z O5 V. R
33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 ! q; ]9 }' c \ y$ o; e( Y
4 P7 c6 \5 h0 M9 J Z0 T8 X0 M
34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
+ s9 U: b6 v3 F
$ \- n; ^% v. [! y" r35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。 c0 }( l1 Q) k% T @
7 p3 G$ l7 O3 g: K9 T0 S. B2 i
36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
( M0 I1 Z/ e$ _$ `1 z9 \
; d/ H' n% R+ i# N7 k" K/ ^37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
3 i0 Y5 l' T; X8 T0 ]! U
: E8 m! R1 M$ @0 } B# C1 J i38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
; T6 S `" r' i* E6 C( e8 ?: Z
/ l* Z) T7 x5 T6 o5 M% \5 \39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
+ |% V5 L4 x" Z9 o# Z7 [" B) z7 R( [
40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。 0 ~4 w6 _0 A" L+ }
' M) `5 [6 K* c; ^. t0 P: S4 b41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的…… # G; K- i. S6 m
q/ O2 V# o2 Q) V42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。
3 o" J. g5 s4 s& m* }+ a% I5 ] E$ ^7 y0 x2 F* W* @
43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。 ; y* e3 C6 D ?1 U5 I
5 X/ g5 Q% F) L44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。 1 C( }# M W; d2 i
$ w4 R8 Y0 W5 R, E( q
45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
% a( A4 A3 y9 O9 }' f, q t. d1 N6 R" g/ o, s4 I% N ?8 T2 P; Z8 q
46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
) b1 v2 y! i' k( T+ O" E4 J3 D$ B/ C) Z7 J
47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
) p6 m$ `4 D. A, e1 g; b
8 O, S: a' f: } e; l48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
- g$ [0 v5 h/ k/ x4 `. v) b9 |4 H$ R7 p( ] M# ~
49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。 - k7 q( B& |+ u2 v0 x3 }. B
. [/ X* o7 Q6 Q# T9 ], s, k) L Z V50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
$ s' o0 c( W# K6 d
! Q$ u1 q, a7 m4 g51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。 7 h C' X0 o$ [; f
( ^- f3 c6 N6 m- h% l/ _: L4 ~52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。 : a7 a. A2 v$ m+ S: I9 u9 m
, A3 U6 o! e K$ h% t53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 3 ~- H% z1 E& X
; `5 x' Z6 S1 R* z7 w/ L
54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。 1 `6 B" S% U1 m4 M) u
: L) ~: [, M9 F55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。 $ r C' x, T+ Z' S ~' P0 ~" H
4 x) `' j- R0 s$ R& m9 W3 y
56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……
( }1 t9 |( D# `8 F7 M6 R# h
/ {2 `7 q- u3 v/ D. B5 [4 ` l57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。 3 @ b, b" u+ E( [" }) Z
A0 H7 T: U% H3 e& {' K58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。
- e/ _7 e, X+ O `( O6 M( ^' i/ j2 l p8 |
59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
+ H$ X6 x& I* i1 A0 a# h; L. |+ F- d/ p5 z' ` ], p
60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。 % B N' Y7 q$ K4 C5 i2 ~+ }
+ K! k8 G6 u; x61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
- X: j5 V D6 A! p9 t5 B2 [" B. @! @$ q. e/ Z8 `. Q. ^" e9 M; D
62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。 ; T! O3 `0 a5 A( B. l s
w& B; _9 I* w8 A! f63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
+ Z9 h' @& X3 [; `0 F- Z
6 }5 G W+ x( ~! K- Q* q64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。 - ^% G; w8 L+ R* @$ s/ `
' Q: s- \9 F* ]/ t7 t3 Z
65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。 3 D* X/ n: I6 i% ?
8 w& L: k! z8 m, S/ I66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。 , [) H% {" H- Y& Q3 _' d( i
, S% O& x3 h. G& ~67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。 ! J& I) ^$ |/ f& n0 C' X
1 A3 T4 H& L+ `$ G7 P& w
68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。
1 d% s$ d4 S) t, c: w9 z G1 p6 _7 j% D5 i: C1 t V8 E0 h
69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。 . P8 y$ O$ ?9 Q, U$ {
* v/ ]8 c: t% g( y2 W
70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
5 y1 [2 v* I* H/ R% P& C" }7 R* V1 c- j8 p* l, f
71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。 % S7 ?* d1 `3 ?
z. M! ^+ ~2 I7 E' ^# W3 u72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
5 I* r; d- ]# `, X$ M. D: h; ?4 d, x# J, R
73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
2 r- W4 d5 S9 y Y3 k
! ~( e1 j) H- Y; c* y& B74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。
" w, i! K4 L' W/ l
6 @9 W+ C4 w+ S9 E& \! M) R75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。 # C5 X$ w: Q; P, c+ |, ^
) o) p0 T5 |' X2 o9 W, |! y$ X3 A# X
76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。 ( i' i" T( q5 r" t
) O7 l0 `0 T; y4 J% p77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。 7 V3 a0 K M4 k5 ]" Q+ F
2 A4 X9 U$ H6 u$ e' j
78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。 ; x9 d2 _1 W" K. }- v
4 _1 t6 K' i0 I8 ?: G1 E% V79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。
}8 P+ u+ q2 W8 w* K" D, F$ J
& u; Y2 C, |6 O$ X# L80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。 # g" k0 B3 p6 M3 M( I
, b$ n$ O& ^8 N
81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。 , k( T0 q9 m+ \: T
7 [+ D4 L( V* Z6 @, \1 r7 |9 L82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
6 W7 I4 @# `! l: ~- s1 g8 [& v) @- |# u0 `9 z% F6 ?7 k$ C
83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
& D b" k; v+ |0 G, }8 g& A0 s: T0 Q
84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
2 v0 L% ~( k: s0 M6 `1 ?4 J) R& ~( q( _' L u' K- W& z
85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。 4 S) v5 ]8 v% J ^- {9 u/ v" B: X
* I' t3 w( }& x' F. E
86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。 ' |* q9 q; l" {& y: O: y: T
P8 o- v- d# ^" l0 ]87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
. h' ?8 }+ z: q- P, O/ L! K9 T! z% L1 V/ ^( I
88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。 5 Z2 U; O0 z* G1 ]
( ^* x0 e n0 F$ `: P( R* V89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。 $ U" y _& T0 k/ _$ P
( |, x. |7 R2 x4 t3 U w" v
90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
6 b" b0 O% o' I! k( b; s, [+ L- F I
91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
# U2 S6 v3 P* D, P1 ?$ Z# |* \
# m! g+ f( q6 E+ ~8 K" {" |0 I92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。 & o: Z$ y- z, y4 R u
# r: v( n& ^( A) P1 r3 T$ ?/ J93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。 / x" a; L4 m6 t- r9 e, C5 E
* r2 O. y7 M2 u1 l3 f p0 g( Q" ~% v
94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
9 \: T3 W5 r U# O4 X
+ H5 h& b- [0 {1 k$ f95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。 $ ^' L! O1 |6 U
0 b5 f) W# u0 R: y5 N96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你.
/ F' A' H1 F8 d/ n" a! ]
+ p$ |/ m3 I- {8 r, T6 D- I) E97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。
1 `) q1 X( y9 V8 U, a+ D
n1 b- b! R( @3 q: A* L98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
|