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本帖最后由 别管他是谁 于 2010-5-13 20:47 编辑 ' _: N4 p: I2 h! [: L5 |0 t' R
& W: y9 G& F; H8 M# B- p什么人是“东部人”?本贴中所指的东部人,主体指来自加拿大东部各省,现在在阿尔伯塔工作的人。8 ^* l2 |8 N: ~* s5 q8 q" n- n
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什么是“东部人现象”呢?本贴中所指的“东部人现象”,泛指自阿尔伯塔开始大规模开采油砂以来,很多东部人进入阿省工作,他们被视作一个特定的群体,从一开始的处境艰难,到很快地融入,然后在很多行业和部门都有了“东部人”主掌,渐渐地“东部人”作为一个群体不再那么被“另眼相待”。这个现象和过程,本贴称之为:“东部人现象”。
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5 o. D0 n, J( E) P; U9 ^' F从我个人所看到和听到的“东部人现象”,总结有以下几个特点:; U9 D; B7 q* a, k. o- r
1、 刚开始来到阿省的处境,也是比较艰难:一是离家远,没有什么亲人朋友,千里迢迢来也是为了工作。二是语言,即使也讲的是英语,但“东部人”的口音也算是比较重的。如果说是讲法语多的人,说英语也是非常的差。三是经验,大部分来自东部的人,一开始的时候,在油砂行业的工作经验也欠缺。' s p1 j n0 F$ {6 I- K* h& q7 c# [9 w
2、 有语言和文化背景的优势,融入快。即使再有口音,或者母语讲的是法语,但由于文化背景相似,平时说的,聊的,吃的,喝的,唱的,玩的,都能比较快地融入本地。
& s- P' @; V% S% A/ Z! Y% Q3、 在各行各业,有能力或者说抓到机会的东部人,慢慢地占据了很多领导和管理的职位。
9 x$ z$ s' f9 L @* A4、 “东部人”对“东部人”互相帮助,互相提携,形成了稳固的群体,甚至成为很多公司或工地的主要工作者。
, x7 E, n4 F9 f' e% l5、 “东部人”很少很少说自己“东部人”的短处(坏话)。虽然我只在一个行业干,但是,身边接触的其它行业,也能感觉到这点。
4 n" @5 g5 y$ e0 Q' s: ^6 m6、“东部人”还是比较团结的。尽管他们没有去组织什么团体,没有去宣扬要怎么团结,但是他们的所作所为表现出来的那种团结,一般人也是能感觉到的。2 v u0 J" K- x( U% }
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从以上的“东部人现象”,我在思考有什么值得我们华人学习的地方。其实,这几年来,同样由于阿省油砂的规模开发,很多华人进入电工这个行业,并由此因应产生了很多的情况和现象。暂且让我把这个现象称之为“华人电工现象”。
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那么,比较“东部人现象”和“华人电工现象”,主要不同是,前者涉及的泛指各色人种并在各个行业,而后者涉及的特指一种人(华人)并在特定行业(电工行业)。但是两个现象又有很多相似之处:产生的背景、遭遇的情况、碰到的问题、发展的趋势等等。由此可见,分析“东部人现象”有助于我们理解“华人电工现象”,并扬长避短,让我们在发展的路上少走弯路。$ ]/ B2 Q1 x7 j. @/ }/ N1 F+ Y
6 K) Y! {5 e [其实,分析到这里,我也没有总结出太多的结论。唯一我想表达的是,“东部人现象”发展到今天看来,算是比较成功的,不但慢慢地消除了偏见,还在各行各业占了一席之地,这些都和“东部人”或明或暗的团结有关。团结,其实并不是非要抱团扎堆聚众喜乐才体现出来。我认为,只要不互相揭短拆台,不明争暗斗,不落井下石,不互相鄙视,不奴颜婢膝,做到了这些,在别人看来就已经是很团结了。
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- v3 F" z: p" S) `; m! F$ { H以上仅是我个人的思考,也许大伙还有更多深刻的认识和见解,欢迎分享。 |
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