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【MarketWatch旧金山11月3日讯】所有人都喜欢完满的故事,而现在,福特汽车显然就提供了这样一个故事。在几乎整个美国汽车行业都进了抢救室的时候,福特却在第三季度实现了令人称奇的盈利。更加重要的是,他们完全是靠着自己的力量做到了这一点。) a$ c/ c: A3 C8 l f% C9 P
3 M* C8 w0 B7 x4 i- j; W j 迄今为止,一切都相当不错,只是,这故事的结尾我们还没有看到。
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* x/ l n* S( I/ L: m2 M3 Z2 T T 当奥巴马政府为通用汽车和克莱斯勒踩下刹车,要求他们以破产重组换取救援时,许多人都开始为福特担心,因为破产公司受到保护,客观上会使得福特处于较为不利的位置。
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然而,福特却以自己的业绩告诉人们,这样的担心或许只是杞人忧天。福特汽车(F)实现了10亿美元的利润,而且他们还在核心的北美市场实现了近四年来的首次盈利。+ |, Q# p5 d8 Y
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不过,我们现在也只能说“或许只是杞人忧天”。' o6 s( Y9 q. y
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首席执行官穆拉利(Alan Mulally)是2006年身负重任加入福特的。他现在告诉世人,福特到2011年之前,将实现可观的全年利润。不过,他有意无意地含糊掉了2010年。: Z5 Y0 @9 i/ L9 w" y' M6 K
; C6 p4 O6 H6 G/ }! X 这是因为穆拉利知道,与竞争对手通用汽车和克莱斯勒相比,福特的债务负担要更加沉重,毕竟那两者已经在破产法庭上大大减轻了自己的债务。
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该公司还面临着汽车工人联合会(UAW)潜在的摊牌威胁,在上个周末,工会方面刚刚拒绝了福特的一些条件,尽管他们在通用汽车和克莱斯勒那里已经接受了同样的条件。) ~0 C8 R# n& x* K9 q6 Z! U* G
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因此穆拉利也有自己的难言之隐。他努力使福特重回正轨的计划,现在的完成情况已经落后于日程了。当然,他当初制定的计划也没有预见到后来遭遇到的类似大萧条的局面。! ?5 G; k) ]1 e) L: z- ]5 U2 G
Q- Z! S, a/ e1 j0 k3 l0 i 这恰恰告诉了他,在艰难的复苏之路上,很多事情都可能是他预见不到的。1 H3 W# f7 t1 j/ y' `" P& B) g
4 W5 U2 X# k/ a, P, |6 U( b& E1 _ 不过穆拉利也有一个可以依靠的因素,这便是美国大众的善意。人们都看到了他努力引导福特避开破产法庭和华盛顿的努力。
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周二,汽车制造行业将报告十月销售数字,我们将看到这种善意是否转化成了充分的行动。
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, K6 _ p% p( G4 L# h 假如在旧车换现金计划之后的时间当中,福特的销售仍然领先于通用汽车和克莱斯勒——分析师们预计是如此——穆拉利对于2010年的预感就会好一些了,而如果不是那样,福特的改革计划恐怕还要拖延那么一两年。
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3 v! f# D5 Q7 C* D; j! f 无论如何,穆拉利现在至少已经站稳了脚跟。
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(本文作者:Jim Jelter) |
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